Hvis vi ønsker å lykkes, skader det aldri å informere oss selv og lese om de mektigste og rikeste menneskene i verden. De har kommet til den posisjonen av en grunn, ikke sant? Deres sitater, tanker og ideer kan være veldig inspirerende, selv om vi ikke alltid trenger å være enige med dem. Et eksempel kan være Steve Ballmer, kjent for å ha vært administrerende direktør i Microsoft. For øyeblikket, januar 2022, har han en nettoformue på 99,9 milliarder dollar. Med tanke på suksessen, anbefales det sterkt å ta en titt på Steve Ballmer-sitater.
Ikke bare lister vi opp hans beste fraser, men vi skal også snakke litt om hvem denne mannen er. Det kan være interessant, spesielt med tanke på at han i 2021 ble rangert som fjortende på Forbes-listen over de rikeste menneskene i verden.
Steve Ballmers 40 beste sitater
Før vi forklarer hvem denne flotte mannen er, la oss først liste opp Steve Ballmers 40 beste fraser:
- "Over tid vil Internett få tilgang fra din PC, TV og trådløse enheter."
- «Jeg har mange kilder til informasjon om hva som skjer i selskapet. Jeg tror jeg har god puls på hvor vi er og hva folk synes."
- Jeg vil uttrykke min dypeste medfølelse med bortgangen til Steve Jobs, en av grunnleggerne av vår bransje og en sann visjonær. Mitt hjerte går ut til familien hans, alle hos Apple og alle som har blitt påvirket av arbeidet hans.»
- "Jeg vil gjerne eie aksjer i Microsoft til jeg gir noe til veldedighet eller jeg dør."
- «Mine barn – i mange dimensjoner oppfører de seg like dårlig som mange andre barn, men i det minste i denne dimensjonen får jeg barna mine hjernevasket: De bruker ikke Google, og de bruker ikke en iPod.»
- "Verden er i endring, men det er Microsoft også."
- "Til syvende og sist blir fremgang mer eller mindre målt gjennom brukernes øyne."
- Du får noen treff. Du støter på noen vegger ... det er hvor seig du er, hvor ukuelig, hvor optimistisk og seig du er i forhold til det som vil avgjøre suksessen din.»
- "Hos Microsoft investerer vi tungt i sikkerhet fordi vi vil at kunder skal kunne stole på dataopplevelsen deres, slik at de kan dra full nytte av den sammenkoblede verdenen vi lever i."
- "Jeg tror disse tingene [sosiale medier] kommer til å ha en viss trekkraft, og likevel er det en kjepphest, en trendy natur om alt som i utgangspunktet appellerer til yngre mennesker."
- «Livbloden i virksomheten vår er utgifter til FoU. Det er ingenting som renner gjennom et rør eller gjennom en kabel eller noe annet. Vi må hele tiden skape nye innovasjoner som lar folk gjøre noe de ikke trodde de kunne gjøre dagen før."
- "Generelt foretrekker jeg alltid å ha en veldig klar strategi og være veldig fokusert. Samtidig være veldig solid som en stein, og skarp i utførelsen."
- "Gjennom vår historie har Microsoft vunnet ved å gjøre store og dristige innsatser. Jeg mener at det ikke er på tide å redusere omfanget av ambisjonene våre eller omfanget av investeringene våre. Selv om mulighetene våre er større enn noen gang, møter vi også nye konkurrenter, raskere bevegelige markeder og nye kundekrav."
- «Enhver idé som viser seg å være virkelig god, kan høstes i flere titalls år. På den annen side, hvis du vil fortsette å være stor, må du satse på nye ting, store og vågale satser.»
- "Jeg vet virkelig ikke om noen har vist at en tilfeldig samling av mennesker som gjør sine egne ting faktisk skaper verdi."
- "Jeg tror det ville være helt uklokt og uansvarlig for noen å prøve å bryte opp Microsoft."
- "Jeg er veldig, veldig optimistisk med tanke på våre utsikter, og som jeg sier til styret vårt, som jeg sier til våre ansatte, er dette tiden for å investere. Det er mange muligheter. La oss investere i den muligheten og virkelig gå for det."
- "Det er alltid flott når du har en gjeng med folk som presser på for å gjøre det bedre, bli bedre, finne opp bedre, tjene bedre, ta kundene bedre i nye retninger."
- "Kanskje jeg er et emblem for en alderdom, og jeg må gå videre."
- «Sekken har alltid hatt sin egen måler. Noen ganger er det tidlig og noen ganger forsinket. En ødelagt klokke slår to ganger om dagen."
- "Det handler om å ha gode ledere som kan drive smidig innovasjon og smidig beslutningstaking."
- "Du kan ha en Apple i telefonbransjen, eller en RIM, og de kan gjøre det veldig bra, men når 1.300 milliarder telefoner i året alle er smarttelefoner, vil programvaren som kommer til å bli mest populær på disse telefonene være programvare. . selges av noen som ikke lager sine egne telefoner."
- "Og så ser du på Spaces, det er denne flotte innovasjonen som kom ut av ingensteds. Vi har den beste bloggsiden i verden på grunn av innovasjonen som er der."
- "Jeg er tilbake til det samme: vi har den største rørledningen i selskapets historie i løpet av de neste 12 månedene, og vi har hatt de mest fantastiske økonomiske resultatene som er mulig de siste fem årene, og vi forventer å ha tosifret omsetning vekst igjen i regnskapsåret '06."
- "Jeg tror at gode ideer ofte gjøres bedre raskt enn sakte."
- Jeg er ikke sikker på at blogging nødvendigvis er det beste stedet å få en følelse av noe. Folk ønsker å blogge av en rekke årsaker, og det kan være representativt eller ikke."
- "På en måte er teknologi et verktøy av typen individuelle valg, individuell kreativitet, individuell makt, individuell tilgang. Mine barn vil aldri forstå det før det var litt vanskelig å få tilgang til og finne ting og vite hva verden vet og se hva verden ser. Men hver dag er lettere.
- «Se på produktporteføljen, se på de fantastiske økonomiske resultatene vi har hatt de siste fem årene. Du får bare den slags ytelse på innovasjonssiden, på den økonomiske siden, hvis du virkelig lytter og reagerer på de beste ideene vi har fra folk."
- "Bransjen vår kjører på en enorm bølge av innovasjon, og den drives av et fenomen kjent som skyen."
- «Det jeg tror skiller Microsoft fra mange andre mennesker, er at vi satser dristige. Vi er utholdende i dem, men vi gjør dem. Mange gjør ikke en dristig innsats. Et dristig spill sikrer deg ikke seier, men hvis du ikke gjør dristige satser kan du ikke fortsette å lykkes. Vår bransje tillater deg ikke å hvile på laurbærene for alltid. Enhver god idé kan melkes. Enhver idé som viser seg å være virkelig god, kan høstes i flere titalls år. På den annen side, hvis du vil forbli stor, må du satse på nye ting, store og vågale innsatser.»
- "Dette er en flott mulighet for Don, og jeg ønsker ham suksess. Jeg er utrolig stolt over arbeidet og visjonen som kulminerer i Xbox One. Jeg er spesielt spent på hvordan Xbox driver transformasjonen av enhetene og tjenestene våre ved å samle det beste fra Microsoft."
- "Det vi har opplevd de siste årene har fått noen til å spørre: Kan vi stole på Microsoft?"
- «Tilgjengelig design er god design: det kommer mennesker som ikke har funksjonshemninger like godt til gode som de som har det. Tilgjengelighet handler om å fjerne barrierer og tilby fordelene med teknologi til alle."
- "Flotte selskaper med måten de jobber på, start først med gode ledere."
- «Jeg liker å fortelle folk at alle våre produkter og virksomheter vil gå gjennom tre faser. Det er visjon, tålmodighet og gjennomføring.»
- "Jeg vil gjerne at all åpen kildekode-innovasjon skjer på Windows."
- «Hvis konsernsjefen ikke ser spillefeltet, er det ingen andre som kan. Teamet må kanskje se det også, men administrerende direktør trenger virkelig å kunne se hele konkurranseområdet."
- "Målet vårt med å gjøre disse endringene er å gjøre det mulig for Microsoft å oppnå større smidighet når det gjelder å håndtere den utrolige veksten som ligger foran oss og utføre vår programvarebaserte tjenestestrategi."
- «Den største fordelen med informasjonsteknologi er at den gjør det mulig for folk å gjøre det de vil. Det gjør det mulig for folk å være kreative, det gjør det mulig for folk å være produktive, det gjør det mulig for folk å lære ting som de ikke trodde de kunne lære før, så på en måte handler det om potensial."
- – Vi har ikke monopol. Vi har markedsandeler. Det er en forskjell."
Steve Ballmer og Microsoft
Etter å ha lest frasene til Steve Ballmer, skal vi snakke litt om tiden hans hos Microsoft. Han er en amerikansk investor og forretningsmann som erstattet Bill Gates som administrerende direktør i selskapet. Arven han etterlot henne ved å forlate henne fikk en noe blandet mottakelse. Selv om det er sant at Microsoft under Ballmers funksjonstid tredoblet salget og doblet fortjenesten, kan man ikke ignorere det faktum at mistet sin dominans i markedet. Microsoft, med Steve Ballmer ved roret, gikk glipp av en av de viktigste teknologiske trendene i det XNUMX. århundre: smarttelefoner. Denne nisjen ble okkupert av iPhone- og Android-telefoner.
Nå som du kjenner frasene til Steve Ballmer, håper jeg disse har fungert som motivasjon eller inspirasjon.