Intern analyse av et selskap: hva det er og hvordan det skal utføres

Intern analyse av et selskap

Når du har et selskap, er det viktigste å kjenne det grundig. Det er derfor, fra tid til annen, Det er viktig å gjennomføre en intern analyse av en bedrift. Men hva er denne typen analyse? Finnes det forskjellige typer? Hvordan utføres det?

Alt dette, og noen flere ting, er det vi skal fortelle deg om nedenfor. Ta en titt på hvordan du vet om bedriften din gjør det bra, er produktiv og tilpasser seg dagens og fremtidige tider i markedet.

Hva er den interne analysen av et selskap

Inngående gjennomgang av selskapet

Til å begynne med må du ta hensyn til konseptet intern analyse av et selskap. Dette er en studie som vurderer ressursene, kompetansen og evnene som en virksomhet har. Målet med denne analysen er uten tvil å bruke en rekke verktøy for å forbedre resultatene.

Det handler med andre ord om å gjennomføre en revisjon der man fullt ut kan forstå bedriftens situasjon, men også styrker, svakheter, muligheter og mangler som den har. Jeg mener ja, Vi snakker om noe som ligner på en SWOT-analyse (eller SWOT), også kjent som SWOT-matrise.

Hvilke verktøy brukes for å gjennomføre en intern analyse av en bedrift

Når et selskap utfører en intern analyse, finnes det en rekke viktige verktøy for å gjennomføre denne revisjonen. De viktigste er følgende:

  • Verdikjede. Det er et verktøy som analyserer de ulike forretningsaktivitetene, det vil si produksjon, logistikk (ikke bare internt, men også eksternt), teknologisk utvikling, personalledelse, varelager (eller forsyningssystem), infrastruktur og salg (her kan vi også inkludere Etter salg).
    Dette vil gi et globalt syn på statusen til selskapet, men det er ikke det eneste verktøyet som kan (eller bør) brukes.
  • Analyse av ressurser. Det betyr å vite hva selskapet har eller mangler. Og ressurser er ikke bare materialer, men også personell, økonomi osv.

Typer interne analyser

Dataverifisering

Avhengig av rammeverket som den interne analysen gjennomføres i, kan en bedrift velge flere typer. Hver av dem vil tilfredsstille en rekke mål. Vi diskuterer det nedenfor.

GAP-analyse

Denne typen analyse hjelper oss å kjenne den nåværende situasjonen til selskapet og den fremtidige situasjonen eller den som er satt som mål. Dermed er de sterke sidene etablert, men også de svake til å jobbe med dem.

SWOT-analyse

Som vi fortalte deg før, er det også kjent som SWOT-analyse eller SWOT-matrise. Analysen produserer en matrise der vi kan finne selskapets styrker og svakheter. Men også muligheter og trusler i miljøet eller sektor der virksomheten opererer.

EDDIK

OCAT-analysen Den brukes hovedsakelig til å vurdere ytelsen til organisasjonen, ser etter feil eller viktige problemer for å forbedre den. Det er også kjent som et verktøy for vurdering av organisatorisk kapasitet.

McKinsey 7S

Dette er en av de mest komplette analysetypene fordi den, som navnet indikerer, undersøker syv aspekter av selskapet, som er følgende: strategi, struktur, stil, system, verdier, evne og personell.

Dermed Du kan vite hvordan situasjonen til virksomheten er på et fullstendig nivå.

Hvordan gjennomføre en intern analyse av en bedrift

Hvis du har en bedrift eller et selskap, og du ønsker å gjennomføre en intern analyse, må du vite hvilke grep som må tas. Selv om det kan virke vanskelig, i virkeligheten Når du har skriptet er det lettere å bruke. Disse er:

målsettinger

Etablere målene som en intern analyse av et selskap utføres for. For eksempel, Det kan være for å vurdere bedriftens nåværende tilstand, for å vurdere situasjonen ved en fusjon, identifisere muligheter i sektoren...

Velg rammen

I dette tilfellet Du har flere alternativer som vil avhenge av resultatet av den analysen.. Rammeverket kan for eksempel være å lokalisere hvilke som er de verste områdene i selskapene, eller tvert imot de beste å forsterke i utviklingen.

Utfør analysen

For å gjøre dette er det viktig å gjennomføre undersøkelser for å samle den informasjonen du trenger. Dette innebærer å lokalisere interne kilder.

Når det er undersøkt, Resultatene må fanges opp, som vil være den interne analysen av et selskap. Det er her du skal velge hvilken type analyse som skal gjennomføres (basert på de vi har sett tidligere).

Når analysen først er utført, må det selvfølgelig gjennomføres en rekke strategier for å oppfylle målene eller forbedringene for virksomheten.

Fordeler med en intern analyse av et selskap

Gjennomgang av ytelsesstatistikk

Nå som du har en bedre ide om hva en bedrifts interne analyse er, har du kanskje fortsatt spørsmålet om hvorfor dedikerer ressurser og innsats for å gjennomføre en. Men det er faktisk ganske interessant å gjøre det av flere grunner:

  • Du kan lære om selskapets styrker. Og ikke bare det, men også svakhetene. Med førstnevnte kan du forbedre og skille deg fra konkurrentene dine; Videre, hvis du bruker dem godt, kan de være fordelaktige når du tilbyr tjenester eller produkter til kunder. Med sistnevnte kan du forbedre dem eller til og med gjøre dem til styrker.
  • Kjenn levedyktigheten til markedet. Dette er veldig viktig fordi det vil hjelpe deg å vite om det er et godt tidspunkt å lansere et produkt, en tjeneste eller en bedrift på det tidspunktet. Tenk deg for eksempel at du har et advokatfirma spesialisert på skilsmisser, og etter analysen er det en ny tjeneste du kan tilby basert på resultatene av den analysen.
  • Oppdag muligheter og trusler. På et eksternt nivå, ja, men de påvirker internt. For eksempel er muligheter de nøkkelpunktene som kan oppmuntres til å bringe noe nytt eller nytt til markedet. På sin side er trusler problemer som sees (trendenendring, konkurranse...).

Som du kan se, er den interne analysen av et selskap et veldig viktig verktøy som du kan bruke til å vurdere tilstanden til en virksomhet og handle for å forbedre den eller for å unngå situasjoner som reduserer veksten til selskapet. Har du gjort dette før?


Bli den første til å kommentere

Legg igjen kommentaren

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*

*

  1. Ansvarlig for dataene: Miguel Ángel Gatón
  2. Formålet med dataene: Kontroller SPAM, kommentaradministrasjon.
  3. Legitimering: Ditt samtykke
  4. Kommunikasjon av dataene: Dataene vil ikke bli kommunisert til tredjeparter bortsett fra ved juridisk forpliktelse.
  5. Datalagring: Database vert for Occentus Networks (EU)
  6. Rettigheter: Når som helst kan du begrense, gjenopprette og slette informasjonen din.