In een geglobaliseerde wereld hebben bedrijven niet alleen de mogelijkheid om met andere landen handel te drijven, maar ook om in een ander land dan hun land van herkomst te produceren. Hoewel deze praktijk voor veel bedrijven aantrekkelijk en winstgevend bleek te zijn, zijn de nadelen hiervan er tegenwoordig toe geleid dat bedrijven de situatie heroverwegen. Namelijk, productie terugsturen naar hun land van herkomst. Dit "terug naar huis" is wat bekend staat als reshoring en wordt al jaren steeds populairder en wordt uitgevoerd.
Maar wat is het Wat heeft reshoring gemotiveerd om sterker te worden?? Wat zijn die nadelen van produceren in andere landen? En belangrijker nog, wat gaan bedrijven winnen door producties terug te brengen naar hun land van herkomst? Vervolgens leggen we, samen met de antwoorden op al deze vragen, uit wat Reshoring is en waar het over gaat.
Wat is reshoring?
Het is het proces waarmee bedrijven de fabricage en productie van haar producten naar de landen van herkomst. Reshoring wordt ook wel inshoring, onshoring of backshoring genoemd. Dit fenomeen doet zich voor ingegeven door het verlies van voordelen die voorheen de productie buiten het land winstgevend maakten. Het grote voorbeeld is China, waar veel bedrijven hun productiecentra hadden opgezet en nu terugkeren naar de landen waar ze vandaan komen.
Waarom dit in onze tijd steeds relevanter is geworden, is zelfs in het nieuws te vinden. De eerste verklaring is dat bepaalde landen hebben de prijs van arbeid zien stijgen. Als we wat moeten betalen, is het salaris duurder, dat wordt een nadeel in vergelijking met wat ooit een motivatie en economisch belang van de bedrijven zou kunnen zijn. Ook betekende de handelsoorlog tussen de VS en China in de jaren voorafgaand aan Covid dat het misschien niet zo interessant was, afhankelijk van wat import en export was.
Het geval is dat 2020 onder andere werd gekenmerkt door de onderbrekingen in de toeleveringsketen door Covid met een wereldwijde impact. Dit was een extra stimulans voor veel meer besluiteloze bedrijven om beleid voor reshoring te overwegen en te starten. Het fenomeen stopte niet, en recentelijk heeft dit 2022, als gevolg van de oorlog tussen Rusland en Oekraïne en de verschillende maatregelen en standpunten die door de verschillende regeringen zijn aangenomen, de reshoring onder veel bedrijven een boost gegeven.
Wat is offshoring?
Het is het tegenovergestelde proces van reshoring. Dit is de overdracht van het productieproces van goederen naar het buitenland. meestal gemotiveerd door kosten verlagen in productieprocessen door arbeid of grondstoffen. Het werd vooral populair in de afgelopen decennia vanwege de stijging van de lonen van arbeiders in ontwikkelde landen.
Er waren veel factoren die van invloed waren op de beslissing om bedrijven te verhuizen. Niet alleen de wens om de processen winstgevend te maken door kosten te verlagen, uiteindelijk waren sommige werknemers niet helemaal bereid om bepaalde taken uit te voeren. Dit fenomeen zou het gevolg kunnen zijn, niet zozeer de oorzaak, dat het academisch niveau in het algemeen is gestegen. Veel van deze hooggekwalificeerde mensen zouden dan degenen zijn die vanuit hun land van herkomst in onderzoek en ontwikkeling zouden werken.
Wat is nearshoring?
Een andere term die populair is geworden, is nearshoring. Het is een middenweg tussen reshoring en offshoring. Het gaat om het verplaatsen van de productiecentra en het verplaatsen ervan naar een land dichtbij het land van herkomst. Sommige concurrentievoordelen worden dus nagestreefd wanneer de oude locatie niet langer zo winstgevend of aantrekkelijk is en de nabijheid van de locatie wordt gewaardeerd.
We hebben dit proces kunnen waarderen met de overdracht van verschillende Amerikaanse bedrijven die in China waren gevestigd en die nu zijn overgedragen aan Mexico. Zo vinden bedrijven een balans tussen kwaliteit, winstgevendheid en zekerheid in hun bedrijfsvoering.
Welk voordeel heeft reshoring en welke kansen biedt het?
Een zich voortdurend ontwikkelende wereld brengt zakelijke uitdagingen met zich mee die u dwingen uw comfortzone te verlaten om succesvol te zijn. Een achteruitversnelling bij de overdracht of verplaatsing van bedrijven stelt de benaderingen die tot nu toe hebben gewerkt op de proef. Technologische evolutie en automatisering van de processen helpen om de personeelskosten die die gebieden in beslag kunnen nemen, te verminderen. Op deze manier wordt efficiëntie en optimalisatie van middelen behaald, waardoor menselijk kapitaal kan worden overgedragen aan taken die toegevoegde waarde bieden aan producten.
Op hun beurt zijn de producten steeds minder standaard, en het openen van verschillende lijnen en bedrijfsdiversificaties terwijl we dicht bij de consument staan, helpt ervoor te zorgen dat eventuele tegenslagen niet zo'n aanzienlijke impact op bedrijven hebben. Voor een wereld die weer veranderd is, is reshoring weer aantrekkelijk en dicht bij de consument staan.
Een andere reden is respect voor intellectueel eigendom die niet altijd zo gereguleerd zijn als in het land van herkomst. Dit probleem raakt het bedrijf rechtstreeks en kan ook de ontwikkeling van zijn producten ontmoedigen als ze later kunnen worden gerepliceerd. Onderzoek en ontwikkeling nemen in veel bedrijven een groot percentage van de winst in beslag.
Conclusies
Het kan paradoxaal zijn dat bedrijven die buiten hun land van herkomst waren vertrokken om te produceren, plotseling beginnen terug te keren. Hoewel niet op dezelfde manier, zijn dit soort praktijken of manieren van werken niet iets nieuws. Bedrijven met een focus buiten de regio zijn al lang gemeengoed en om verschillende redenen. In elk van deze stadia van verhuizing of terugkeer zijn er nieuwe uitdagingen ontstaan die: Ze hebben de manier van zakendoen geëvolueerd.
Ondanks de uitdagingen die reshoring met zich meebrengt, zal dit nieuwe manieren stimuleren en zoeken om de productie te focussen. Op dezelfde manier zou het ook mogelijk zijn dat, net als in het verleden, dit keer een andere aanpak zou kunnen worden gevolgd. Als we het vervangbare menselijke kapitaal correct kunnen focussen in de nieuwe automatiseringsprocessen, heeft de wereld ook een kans om te geven een kwalitatieve sprong in het doen van dingen.