विविधीकरण भनेको के हो? अमेजनले घरमा विविधता र खाना दिन्छ।

जब म नयाँ समाचार लेख लेख्छु, म यो मात्र एक जानकारीमूलक लेख हुन मन पराउँदिन, तर म कम्तिमा विस्तृत रूपमा ती बयान गर्न चाहान्छु। आर्थिक अवधारणा वा कम्पनीहरू जसलाई उद्धृत गरिएको छ ताकि यस तरीकाले हामी आफैंलाई प्रस context्गमा राख्न सक्छौं र यस समाचारलाई राम्रोसँग बुझ्न।

यस अवस्थामा, अवधारणा जुन खेलमा आउँदछ कि त्यो हो व्यवसाय विविधीकरण:

विविधीकरण भनेको के हो?

ठिक छ, सबै कम्पनीहरूले कसरी खोज्ने भनेर अनुसन्धान गर्छन् प्रतिस्पर्धी फाइदाहरू, एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ एक विशेषता हो जुन कम्पनीले विकसित गर्नुपर्दछ एक लाभदायी स्थितिलाई सुदृढ गर्न यसको प्रतिस्पर्धीहरूको सम्बन्धमा र यस तरीकाले, वृद्धि गर्नुहोस् यसको फाइदा।

यसका लागि कम्पनीले ट्रेस गर्नु पर्छ के रणनीति यो प्रतिस्पर्धी, कार्यात्मक र कर्पोरेट क्षेत्रमा जारी रहनेछ। हामी भविष्यका लेखहरूमा पहिलो दुईको बारेमा कुरा गर्नेछौं।

कर्पोरेट रणनीति, तसर्थ एक हो कि कुन व्यवसाय मा कम्पनी को निर्णयहरु बुझ्छ प्रतिस्पर्धा गर्नुहोस् र कुन क्षेत्रहरूमा यो प्रतिस्पर्धा गर्न रोक्दछ, त्यो हो, यसको कार्यको दायरा।

जब कम्पनीहरूले कर्पोरेट रणनीतिको बारेमा निर्णय लिनुपर्दछ, तिनीहरूले त्यसलाई अनुसार बनाउनु पर्छ थ्रीडी: ठाडो, भौगोलिक र क्षैतिज, समान रूपमा, हामी भविष्यमा पहिलो दुईको बारेमा कुरा गर्नेछौं।

सन्दर्भमा तेर्सो आयाम, कम्पनीले कुन क्षेत्रहरुमा प्रतिस्पर्धा गर्ने भनेर निर्णय गर्नुपर्दछ, कि यदि यसले विविधता लिने निर्णय गर्छ भने।

एक पटक हामीले हाम्रो अवधारणा फ्रेम गरेपछि, हामी भन्न सक्दछौं कि व्यापार विविधता विस्तारको हुन्छ व्यवसाय वालेट नयाँ उत्पादनहरू प्रदान गर्ने वा नयाँ बजारमा प्रवेश गर्ने कम्पनीको।

यस विविधीकरण भित्र, तिनीहरू प्रतिष्ठित छन् दुई फरक प्रकारहरू:

• सम्बन्धित विविधता: जब पुरानो सेक्टर र नयाँ बीचमा केहि जडान वा लिंक हुन्छ। उदाहरण को लागी, जब कम्पनी एप्पल, टेक्नोलोजिकल नवीनता को लागी समर्पित, मोबाइल फोन को दुनिया मा विविधता र खोल्न को लागी २०० 2007 मा (एक टेक्नोलोजी क्षेत्र पनि)।
• असंबंधित विविधीकरण:   जब त्यहाँ व्यवसायको बीचमा अरु कुनै सम्बन्ध छैन एक वित्तीय सम्बन्ध भन्दा, त्यो हो, श्रोतहरूको उत्पत्ति। उदाहरण को लागी, टाटा कम्पनी जुन चियाको खेती वा कारको निर्माण जस्ता त्यस्ता भिन्न क्षेत्रहरूमा समर्पित छ। हामी देख्न सक्छौं, तिनीहरू एक अर्का संग के गर्न को लागी केहि छैन।

अमेजनको खास केस के हो?

अमेजन को मामला एक मामला हो कठिनाई वर्गीकृत गर्न को लागी एक तर, यो अनलाइन वाणिज्य को बारे मा छ, एक क्षेत्र जहाँ यो अर्को मा विशिष्ट छ, को उत्पादन तिनीहरू प्रस्ताव छन् खाना, त्यस्तो क्षेत्र जहाँ उनीहरू अहिले सम्म उपस्थित थिएनन्, मेरो विचारमा, व्यक्तिले विविधीकरणको कुरा गर्न सक्दछ सम्बन्धित छैन।

विविधिकरण जुन अमेजनले दुई फरक फरक गर्दछ, तर यसको ग्राहकहरूको लागि पूरक सेवाहरू:

• अमेजन ताजा, एक खाना वितरण सेवा, जसले ग्राहकहरूलाई उनीहरूको खरीदको अर्डर गर्न र २ 24 घण्टा भन्दा कममा प्राप्त गर्न अनुमति दिँदछ। सिएटलमा २०१ 2013 देखि रमाइलो गर्न सकिने सेवा तर यस बर्षको सेप्टेम्बरसम्म यूरोप पुगेको छैन, विशेष गरी जर्मनी र अष्ट्रिया।

•  अमेजन स्थानीय, JUST EAT को एक किसिमले भनेको छ, एक अनलाइन प्लेटफर्म जसमा रेस्टुरेन्टहरू, यस अवस्थामा र अहिलेको लागि, सिएटलको "सदस्यता लिनुहोस्" र जसले उनीहरूलाई ग्राहकहरूसँग सम्पर्कमा राख्छ जुन उनीहरूलाई पहिले नै खाना पकाएको खाना पठाउन चाहान्छन्। घरमा। अमेजनलाई केवल एक मध्यस्थको रूपमा अभिनय गर्दै जसले ग्राहकहरूलाई रेस्टुरेन्टहरूसँग सम्पर्कमा राख्दछ र मूल्यमा निर्भर गर्दछ र पछिल्लो शिपमेंटमा पनि।

हुनसक्छ चाँडै हामी यी सेवाहरू बिक्री कम्पनीबाट आउँदै गरेको देख्नेछौं हाम्रो देश, यद्यपि म आशा गर्छु उनीहरूसँग पहिल्यै छ कर मुख्यालय स्पेनमा, र त्यसैले एक बनाउन छैन अनुचित प्रतियोगिता ती कम्पनीहरूको बिरूद्ध जुन कानूनको पालना गर्दछ।