कम्पनीको रणनीतिक स्थिति के हो

कम्पनीको रणनीतिक स्थिति

जब तपाइँसँग एक कम्पनी छ, तपाईलाई प्रस्ताव गरिएको उद्देश्य मध्ये एक कम्पनीको रणनीतिक स्थिति होत्यो हो, बढ्न र अधिक प्रतिस्पर्धी हुनको लागि सकेसम्म धेरै मानिसहरूमा पुग्न।

तर कम्पनीको रणनीतिक स्थिति कसरी प्राप्त हुन्छ? र यो शब्द के हो? यदि तपाईंले यसलाई पहिले कहिल्यै बुझ्नुभएको छैन भने, तर यो तपाईंले सुन्नु भएको कुरा हो, यहाँ हामी तपाईंलाई तपाईंको विचारहरू स्पष्ट गर्न कुञ्जीहरू दिन्छौं। के हामी सुरु गरौं?

कम्पनीको रणनीतिक स्थिति के हो

उद्यमी

हामी कम्पनीको रणनीतिक स्थितिलाई त्यो स्थितिको रूपमा परिभाषित गर्न सक्छौं जसमा कम्पनीले आफ्ना प्रतिस्पर्धीहरूको तुलनामा ग्राहकहरूको लागि प्राथमिकतामा राख्छ।

तपाईंलाई एक विचार दिन, कल्पना गर्नुहोस् कि तपाईंसँग आइसक्रिम कम्पनी छ। त्यहाँ धेरै फरक ब्रान्डहरू छन् र अझै पनि तपाइँले केहि गर्दछ जुन कुनै अन्य कम्पनीले कहिल्यै सोचेको छैन। त्यसैले ग्राहकहरू तपाईंकहाँ आउन थाल्छन् र अरूबाट सट्टा तपाईंबाट किन्न चाहन्छन्। यसलाई हामी कम्पनीको रणनीतिक स्थिति भन्न सक्छौं, किनभने यस अवस्थामा तपाईंको ब्रान्ड (वा कम्पनी) लाई आइसक्रिम खरिद गर्दा दिमागमा राख्ने मानिसहरूको समूहको तुलनामा अन्यको तुलनामा पहिलो स्थानमा राखिएको छ। उदाहरण)।

यसमा कुनै श doubt्का छैन एक कम्पनीले धेरै फाइदाहरूको कारणले त्यो स्थिति हासिल गर्न चाहन्छ।। सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मध्ये एक भनेको ग्राहकहरूलाई आफूलाई के चाहन्छ भन्ने कुरा थाहा पाउने र उनीहरूलाई के चाहिन्छ भन्ने कुराको रूपमा आफूलाई देखाउने सम्भावना हो।

कम्पनी को रणनीतिक स्थिति को विशेषताहरु

अब जब तपाईंसँग यस शब्दको अवधारणाको राम्रो विचार छ, हामी यसलाई कसरी हेर्छौं?

त्यहाँ खातामा लिनको लागि विशेषताहरूको एक श्रृंखला हो, जुन निम्न हुन्:

ग्राहक सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा हो

तर होसियार हुनुहोस्, हामी उहाँ सधैं सही हुनुहुन्छ भनेर भनिरहेका छैनौं।

सामान्य मा, ग्राहकहरुको माग छ, बढ्दो रूपमा, किनभने तिनीहरू उत्पादन वा सेवाको लागि तिर्न लागेका मूल्य अनुसार छनौट गर्न चाहन्छन्।

त्यसकारण यदि तपाइँ ग्राहकहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुहुन्छ, उनीहरूलाई सन्तुष्ट पार्ने र वास्तविक आवश्यकताहरू पूरा गर्ने उत्पादनहरू र/वा सेवाहरू प्रदान गर्नुहुन्छ भने, यसले ब्रान्डको स्थितिमा मद्दत गर्नेछ।

उपभोक्ता मा लेखा लाभ को उपयोग

जब कम्पनी उही कुरामा समर्पित अरूहरूबाट अलग हुन चाहन्छ। तसर्थ, यी उत्पादन वा सेवाहरूको विशेषता र फाइदाहरू सार्वजनिक गर्नु पहिलो ठूलो कदम हुनेछ।

उदाहरणका लागि, एक स्नीकर कम्पनीले किन यसको जुत्ताहरू लामो समयदेखि बजारमा रहेका अरूहरू भन्दा राम्रो छन् भनेर व्याख्या गर्नुपर्छ।

अभिनव

अन्तमा, कम्पनीको रणनीतिक स्थितिको अर्को विशेषता हो, निस्सन्देह, नवीनता, त्यो हो, नयाँ प्रवृत्ति, प्रविधिहरू, विधिहरू ...

यो मनमा राख्नु पर्ने कुरा हो किनकि कम्पनीले वातावरणमा अनुकूलन गर्दा बढ्नुपर्छ।। कहिलेकाहीँ, त्यहाँ कम्पनीहरू र क्षेत्रहरू छन् जुन अप्रचलित हुन्छन्, र जब नयाँ ब्रान्डको जन्म हुन्छ, नवीनताको कारण र फरक तरिकाले काम गर्दा, सबै कुरामा सुधार हुन्छ।

कम्पनीको रणनीतिक स्थितिलाई प्रभाव पार्ने कारकहरू

कार्यालयमा कामदारहरू

हामीले तपाइँलाई कम्पनीको रणनीतिक स्थितिको व्याख्या गर्न दिएको उदाहरणमा, हामीले कम्पनीलाई यसको सबै प्रतिस्पर्धीहरूबाट अलग गर्ने सन्दर्भको रूपमा लिएका छौं।

र, स्थिति खोज्दा, हाइलाइट गर्न धेरै कारकहरू छन्। सबैभन्दा सामान्य हो:

  • मूल्य आफ्नो उत्पादन वा सेवाहरूमा सस्तो, वा बढी महँगो, मूल्य प्रस्ताव गरेर आफैलाई स्थिति दिनुहोस्। यदि यो सस्तो छ भने, तिनीहरूले यसलाई आर्थिक र समाजको लागि समानुभूतिको रूपमा देख्न सक्छन् (विशेष गरी यदि त्यहाँ समस्याहरू पूरा गर्न समस्याहरू छन्)। तर यदि यो अधिक महँगो छ भने, यसले यो विचार दिन सक्छ कि यो एक विशेष, उच्च-गुणस्तरको उत्पादन वा सेवा मात्र केहि को लागी हो।
  • उत्पादन अर्को कारक जुन खातामा लिन सकिन्छ, विशेष गरी यस तथ्यको कारणले कि यसले प्रदान गर्ने सुविधाहरू वा फाइदाहरू स्थिति प्राप्त गर्नको लागि कुञ्जी हुन सक्छ। उदाहरणका लागि, वाशिङ मेसिनको लागि एक डिटर्जेंट सबैभन्दा जिद्दी दागहरू हटाउन सक्षम छ, यदि यसले केहि गर्छ भने। यो बाहिर खडा हुनेछ र यदि यसले काम गर्दछ भने, धेरैले यसलाई अरू भन्दा छनौट गर्नेछन्।
  • प्रतिस्पर्धा संग भिन्नता। अर्थात्, उनीहरूले आफूले गरेको कुरालाई प्रवर्द्धन गर्छन्, प्रतिस्पर्धा होइन।
  • जीवनशैली "ब्रान्डको मानवीकरण" को चुनौतीमा, धेरैले यसलाई खोजिरहेका लक्षित दर्शकहरू अनुरूप जीवनशैली पछ्याउनको लागि धेरै टाढा जान्छन्। उदाहरण को लागी, एक पारिस्थितिक, दिगो शैली ...

कम्पनीको रणनीतिक स्थिति लागू गर्नुहोस्: रणनीतिका प्रकारहरू

EMPRESA

यदि तपाइँसँग एक कम्पनी छ, र यसको स्थिति सुधार गर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाईंले ध्यानमा राख्नु पर्छ कि त्यहाँ धेरै रणनीतिहरू छन् त्यो सुरु गर्न सकिन्छ। ती सबै काम गर्दैनन्, किनभने यो कम्पनीको राज्यमा निर्भर हुनेछ।

तसर्थ, तपाईं बीच चयन गर्न सक्नुहुन्छ:

नेता रणनीति

तिनीहरू कम्पनीहरू हुन् जुन पहिले नै बजारमा र तिनीहरूले सञ्चालन गर्ने क्षेत्रमा प्राथमिकतामा राखेका छन्। उदाहरणका लागि, Coca-Cola, Adidas..., ब्रान्डहरू हुन् जसको बारेमा सबैलाई थाहा छ र नयाँ ग्राहकहरू प्राप्त गर्ने कुरामा, उनीहरूलाई प्राप्त गर्न सजिलो (र सस्तो) बनाउँदै, उनीहरूभन्दा अगाडि हुने प्रतिष्ठा हो।

चुनौतीपूर्ण रणनीति

ठूला कम्पनीहरू मुनि हामीसँग "दोस्रो" कम्पनीहरू छन्, ती जसले नेता बन्न चाहन्छन् तर अहिलेसम्म हासिल गरेका छैनन्। र हामीले तपाईंलाई दिन सक्ने स्पष्ट उदाहरण पेप्सी हो।

अनुयायी रणनीति

हामी भन्न सक्छौं कि तिनीहरू तिनीहरूको नक्कल कम्पनीहरू हुन् जुन तिनीहरूको क्षेत्रका नेताहरू हुन् र तिनीहरूले के गर्छन् तिनीहरूले कार्य गर्ने रणनीतिहरूको प्रतिलिपि बनाउँछन्।

विशेषज्ञ नेता रणनीति

पहिलोमा आधारित, तर त्यसमा नपुगेका, तिनीहरू कम्पनीहरू हुन् जसले धेरै विशिष्ट र विशिष्ट बच्चाको नेतृत्व गर्छन्, र यसको कारण तिनीहरूले काम गर्ने विषयका विशेषज्ञहरू हुन्, त्यसैले तिनीहरू "राम्रोसँग बाँच्छन्।"

तिनीहरूले काम गर्ने क्षेत्र सानो र चयनात्मक हुन सक्छ (विषय थोरैको लागि मात्र चासोको हुन सक्छ)। तर यदि यो उनीहरूको लागि पर्याप्त छ भने, तिनीहरू धेरै टाढाको क्षितिजहरू कभर गर्न चाहँदैनन्।

के तपाईलाई अब कम्पनीको रणनीतिक स्थिति के हो भनेर स्पष्ट भएको छ?


टिप्पणी गर्न पहिलो हुनुहोस्

तपाइँको टिप्पणी छोड्नुहोस्

तपाईंको ईमेल ठेगाना प्रकाशित हुनेछैन। आवश्यक फिल्डहरू चिन्ह लगाइएको छ *

*

*

  1. डाटाका लागि उत्तरदायी: मिगुएल gelन्गल ग्याटन
  2. डाटाको उद्देश्य: नियन्त्रण स्पाम, टिप्पणी प्रबन्धन।
  3. वैधानिकता: तपाईंको सहमति
  4. डाटाको सञ्चार: डाटा कानुनी बाध्यता बाहेक तेस्रो पक्षलाई सूचित गरिने छैन।
  5. डाटा भण्डारण: डाटाबेस ओसीन्टस नेटवर्क (EU) द्वारा होस्ट गरिएको
  6. अधिकार: कुनै पनि समयमा तपाईं सीमित गर्न सक्नुहुनेछ, पुन: प्राप्ति र तपाईंको जानकारी मेटाउन।