F'dinja globalizzata, il-kumpaniji mhux biss għandhom l-opportunità li jinnegozjaw ma' pajjiżi oħra, iżda wkoll li jipproduċu f'pajjiż ieħor għajr il-pajjiż tal-oriġini tagħhom. Għalkemm din il-prattika rriżultat li kienet attraenti u profittabbli għal ħafna negozji, illum l-iżvantaġġi li jagħmlu dan qed iwasslu lill-kumpaniji biex jaħsbu mill-ġdid is-sitwazzjoni. Jiġifieri, jirritornaw il-produzzjoni lejn il-pajjiżi tal-oriġini tagħhom. Dan ir-"ritorn lejn id-dar" huwa dak li hu magħruf bħala reshoring, u għal snin ilu jsir dejjem aktar popolari u jitwettaq.
Imma x'inhu X’qanqal ir-reshoring biex jikseb is-saħħa?? X'inhuma dawk l-iżvantaġġi tal-produzzjoni f'pajjiżi oħra? U l-aktar importanti, x'se jiksbu l-kumpaniji billi jirritornaw il-produzzjonijiet lejn il-pajjiż tal-oriġini tagħhom? Sussegwentement, flimkien mat-tweġibiet għal dawn il-mistoqsijiet kollha, nispjegaw x'inhu Reshoring u dwar xiex huwa.
Dar
X'inhu Reshoring?
Huwa l-proċess li bih il-kumpaniji jġibu lura l- manifattura u produzzjoni tal-prodotti tagħha lill-pajjiżi tal-oriġini. Reshoring huwa magħruf ukoll bħala inshoring, onshoring jew backshoring. Dan il-fenomenu jseħħ motivat mit-telf ta 'vantaġġi li qabel kienu jagħmlu l-produzzjoni barra mill-pajjiż profittabbli. L-eżempju mill-aqwa huwa ċ-Ċina, fejn ħafna kumpaniji kienu waqqfu ċ-ċentri tal-produzzjoni tagħhom u issa qed jirritornaw lejn il-pajjiżi minn fejn ġejjin.
Għaliex dan ħa rilevanza akbar fi żmienna nsibuh anke fl-aħbarijiet. L-ewwel spjegazzjoni hija dik ċerti pajjiżi raw il-prezz tax-xogħol jiżdied. Jekk ikollna dak li nħallsu s-salarju jiswa aktar, dan isir żvantaġġ meta mqabbel ma’ dak li darba jista’ jkun motivazzjoni u interess ekonomiku min-naħa tal-kumpaniji. Barra minn hekk, matul is-snin ta 'qabel il-Covid, il-gwerra kummerċjali bejn l-Istati Uniti u ċ-Ċina fissret li tista' ma tkunx daqshekk interessanti skont liema importazzjonijiet u esportazzjonijiet.
Il-każ hu li fost pajjiżi oħra, l-2020 kienet ikkaratterizzata mill- qtugħ fil-katina tal-provvista minħabba Covid b'impatt globali. Dan kien inċentiv ieħor għal ħafna aktar kumpaniji indeċiżi biex jikkunsidraw u jibdew jerġgħu jindirizzaw il-politiki. Il-fenomenu ma waqafx, u dan l-aħħar din l-2022 minħabba l-gwerra bejn ir-Russja u l-Ukrajna u l-miżuri u l-pożizzjonijiet differenti adottati mill-gvernijiet differenti, għenu biex tingħata spinta lill-reshoring fost ħafna kumpaniji.
X'inhu l-offshoring?
Huwa l-proċess oppost għal reshoring. Dan huwa t-trasferiment tal-proċess tal-manifattura tal-merkanzija lejn pajjiżi barranin. normalment motivati minn tnaqqas l-ispejjeż fil-proċessi tal-manifattura minħabba xogħol jew materja prima. Kienet popolarizzata b'mod speċjali f'dawn l-aħħar deċennji minħabba ż-żieda fil-pagi tal-ħaddiema fil-pajjiżi żviluppati.
Kien hemm ħafna fatturi li influwenzaw id-deċiżjoni li kumpaniji jiġu rilokati. Mhux biss ix-xewqa li jagħmlu l-proċessi profittabbli billi jitnaqqsu l-ispejjeż, eventwalment xi ħaddiema ma kinux kompletament lesti li jagħmlu ċerti xogħlijiet. Dan il-fenomenu jista’ jkun il-konsegwenza, mhux tant il-kawża, li l-livell akkademiku b’mod ġenerali żdied. Ħafna minn dawn in-nies bi kwalifiki għolja mbagħad ikunu dawk li jaħdmu fir-riċerka u l-iżvilupp mill-pajjiżi tal-oriġini tagħhom.
X'inhu nearshoring?
Terminu ieħor li sar popolari huwa nearshoring. Huwa triq tan-nofs bejn ir-reshoring u l-offshoring. Dan jinvolvi ċ-ċaqliq taċ-ċentri tal-produzzjoni u r-rilokazzjoni tagħhom għal a pajjiż qrib il-pajjiż tal-oriġini. Allura xi vantaġġi kompetittivi huma segwiti meta l-post l-antik ma jibqax daqshekk profittabbli jew attraenti, u l-prossimità tal-post hija vvalutata.
Aħna stajna napprezzaw dan il-proċess bit-trasferiment ta 'diversi kumpaniji Amerikani li kienu jinsabu fiċ-Ċina li issa ġew trasferiti lejn il-Messiku. B'dan il-mod, il-kumpaniji jsibu bilanċ bejn il-kwalità, il-profitt u s-sigurtà fin-negozji tagħhom.
X'vantaġġ għandu r-reshoring u x'opportunità joffri?
Dinja li qed tiżviluppa kontinwament iġġib sfidi tan-negozju li jġiegħlek titlaq miż-żona tal-kumdità tiegħek biex tirnexxi. Ir-reverse gear fit-trasferiment jew ir-rilokazzjoni tal-kumpaniji tpoġġi għall-prova l-approċċi li kienu ħadmu s'issa. Evoluzzjoni teknoloġika u awtomazzjoni tal-proċessi jgħinu biex jitnaqqsu l-ispejjeż tal-persunal li dawk iż-żoni jistgħu jokkupaw. B'dan il-mod, jinkisbu effiċjenza u ottimizzazzjoni tar-riżorsi, li jkunu jistgħu jittrasferixxu kapital uman għal kompiti li jipprovdu valur miżjud lill-prodotti.
Min-naħa tagħhom, il-prodotti huma dejjem inqas standard, u l-ftuħ ta 'linji differenti u diversifikazzjoni tan-negozju filwaqt li tkun qrib il-konsumatur jgħin biex jiġi żgurat li kwalunkwe diffikultajiet ma jkollhiex impatt daqshekk konsiderevoli fuq il-kumpaniji. Għal dinja li reġgħet inbidlet, ir-reshoring jerġa' attraenti u tkun qrib il-konsumaturi.
Raġuni oħra hija rispett għall-proprjetà intellettwali li mhux dejjem jista’ jkun regolat bħal fil-pajjiż tal-oriġini. Din il-problema taffettwa direttament lill-kumpanija u tista 'wkoll tiskoraġġixxi l-iżvilupp tal-prodotti tagħha jekk aktar tard jistgħu jiġu replikati. Ir-riċerka u l-iżvilupp għandhom it-tendenza li jokkupaw persentaġġ kbir tal-profitti f'ħafna kumpaniji.
Konklużjonijiet
Jista’ jkun paradossali li kumpaniji li kienu telqu jipproduċu barra mill-pajjiż tal-oriġini tagħhom f’daqqa jibdew jirritornaw. Għalkemm mhux bl-istess mod, dawn it-tipi ta 'prattiċi jew modi ta' tħaddim mhumiex xi ħaġa ġdida. Għal żmien twil, u għal raġunijiet differenti, in-negozji b'fokus barra mir-reġjun kienu komuni. F'kull wieħed minn dawn l-istadji ta 'rilokazzjoni jew ritorn, qamu sfidi ġodda li Huma għamlu l-mod kif isir in-negozju jevolvi.
Minkejja l-isfidi li jinvolvi r-reshoring, dan se jmexxi u jfittex modi ġodda biex tiffoka l-produzzjoni. Bl-istess mod, ikun possibbli wkoll li, bħal fil-passat, jista' jittieħed approċċ differenti din id-darba. Jekk nistgħu niffukaw b'mod korrett il-kapital uman li jintefqu fil-proċessi ġodda ta 'awtomazzjoni, id-dinja għandha wkoll l-opportunità li tagħti qabża kwalitattiva fil-mod kif isiru l-affarijiet.