Jika kita ingin berjaya, tidak ada salahnya untuk memaklumkan diri dan membaca tentang orang yang paling berkuasa dan kaya di dunia. Mereka datang ke jawatan itu atas sebab tertentu, bukan? Petikan, pemikiran dan idea mereka boleh menjadi sangat memberi inspirasi, walaupun kita tidak selalunya perlu bersetuju dengan mereka. Contohnya ialah Steve Ballmer, yang terkenal sebagai CEO Microsoft. Pada masa ini, Januari 2022, dia mempunyai nilai bersih sebanyak 99,9 bilion dolar. Memandangkan kejayaannya, sangat disyorkan untuk melihat petikan Steve Ballmer.
Kami bukan sahaja menyenaraikan frasa terbaiknya, tetapi kami juga akan bercakap sedikit tentang siapa lelaki ini. Ia mungkin menarik, terutamanya memandangkan pada tahun 2021 dia berada di kedudukan keempat belas dalam senarai Forbes orang terkaya di dunia.
40 Petikan Terbaik Steve Ballmer
Sebelum menjelaskan siapakah insan hebat ini, mari kita senaraikan dahulu 40 frasa terbaik Steve Ballmer:
- "Lama kelamaan, Internet akan diakses daripada PC, televisyen dan peranti wayarles."
- «Saya mempunyai banyak sumber maklumat tentang apa yang berlaku dalam syarikat. Saya fikir saya mempunyai kuasa yang baik di mana kita berada dan apa yang orang fikirkan."
- «Saya ingin mengucapkan takziah atas kematian Steve Jobs, salah seorang pengasas industri kami dan seorang yang berwawasan sejati. Hati saya tertuju kepada keluarganya, semua orang di Apple, dan semua orang yang telah terjejas oleh kerjanya."
- "Saya ingin memiliki saham Microsoft sehingga saya memberi sesuatu kepada badan amal atau saya mati."
- “Anak-anak saya – dalam banyak dimensi mereka berkelakuan sama teruk seperti kebanyakan kanak-kanak lain, tetapi sekurang-kurangnya dalam dimensi ini, saya telah mencuci otak anak-anak saya: Mereka tidak menggunakan Google dan mereka tidak menggunakan iPod.”
- "Dunia sedang berubah, tetapi begitu juga Microsoft."
- "Akhirnya, kemajuan lebih kurang diukur melalui mata pengguna."
- “Anda mendapat beberapa hits. Anda mencecah beberapa dinding... betapa tabahnya anda, betapa sukar dihalang, betapa optimistik dan tabahnya anda mengenainya yang akan menentukan kejayaan anda."
- "Di Microsoft, kami melabur banyak dalam keselamatan kerana kami mahu pelanggan dapat mempercayai pengalaman pengkomputeran mereka, supaya mereka boleh memanfaatkan sepenuhnya dunia yang saling berkaitan yang kami tinggali."
- "Saya fikir perkara-perkara ini [media sosial] akan mempunyai daya tarikan, namun terdapat satu trend, sifat yang bergaya tentang apa sahaja yang pada asasnya menarik minat golongan muda."
- «Nadi kepada perniagaan kami ialah perbelanjaan R&D ini. Tiada apa-apa yang mengalir dalam paip atau kabel atau apa-apa lagi. Kami perlu terus mencipta inovasi baharu yang membolehkan orang ramai melakukan sesuatu yang mereka tidak fikir mereka boleh lakukan sehari sebelumnya."
- “Secara amnya, saya sentiasa lebih suka mempunyai strategi yang sangat jelas dan sangat fokus. Pada masa yang sama menjadi sangat kukuh, dan tajam dalam pelaksanaan."
- “Sepanjang sejarah kami, Microsoft telah menang dengan membuat pertaruhan besar dan berani. Saya percaya bahawa sekarang bukan masa untuk mengurangkan skop cita-cita kita atau skala pelaburan kita. Walaupun peluang kami lebih besar berbanding sebelum ini, kami juga menghadapi pesaing baharu, pasaran yang bergerak lebih pantas dan permintaan pelanggan baharu."
- “Sebarang idea yang ternyata benar-benar hebat boleh dituai selama berpuluh-puluh tahun. Sebaliknya, jika anda mahu terus menjadi hebat, anda perlu bertaruh pada perkara baharu, pertaruhan besar dan berani.»
- "Saya benar-benar tidak tahu sama ada sesiapa telah menunjukkan bahawa koleksi rawak orang yang melakukan perkara mereka sendiri sebenarnya mencipta nilai."
- "Saya fikir adalah tidak bijak dan tidak bertanggungjawab bagi seseorang untuk cuba memecahkan Microsoft."
- “Saya sangat, sangat optimistik tentang prospek kami, dan seperti yang saya katakan kepada lembaga kami, seperti yang saya katakan kepada pekerja kami, inilah masanya untuk melabur. Terdapat banyak peluang. Mari kita melabur dalam peluang itu dan benar-benar melakukannya."
- "Ia sentiasa hebat apabila anda mempunyai sekumpulan orang yang mendesak untuk melakukan yang lebih baik, menjadi lebih baik, mencipta lebih baik, berkhidmat dengan lebih baik, membawa pelanggan ke arah baharu dengan lebih baik."
- "Mungkin saya adalah lambang usia tua, dan saya perlu meneruskannya."
- «Beg itu sentiasa mempunyai meternya sendiri. Kadang-kadang awal dan kadang-kadang lewat. Jam tangan rosak dua kali sehari."
- "Ia mengenai mempunyai pemimpin hebat yang boleh memacu inovasi tangkas dan membuat keputusan tangkas."
- "Anda boleh mempunyai Apple dalam perniagaan telefon, atau RIM, dan mereka boleh melakukannya dengan sangat baik, tetapi apabila 1.300 bilion telefon setahun adalah semua telefon pintar, perisian yang akan menjadi paling popular pada telefon tersebut akan menjadi perisian . dijual oleh seseorang yang tidak membuat telefon mereka sendiri."
- "Dan kemudian anda melihat Spaces, terdapat inovasi hebat ini yang entah dari mana. Kami mempunyai laman blog nombor satu di dunia kerana inovasi yang ada."
- "Saya kembali kepada perkara yang sama: kami mempunyai saluran paip terbesar dalam sejarah syarikat dalam tempoh 12 bulan akan datang, dan kami mempunyai hasil kewangan yang paling menakjubkan yang mungkin dalam tempoh lima tahun yang lalu, dan kami menjangkakan memperoleh hasil dua digit. pertumbuhan semula pada tahun fiskal '06."
- "Saya percaya bahawa idea yang baik selalunya lebih baik dilakukan dengan cepat daripada perlahan-lahan."
- “Saya tidak pasti blog semestinya tempat terbaik untuk mengambil nadi sesuatu. Orang mahu menulis blog atas pelbagai sebab, dan itu mungkin mewakili atau tidak."
- “Dalam satu segi, teknologi ialah alat jenis pilihan individu, kreativiti individu, kuasa individu, akses individu. Anak-anak saya tidak akan faham bahawa sebelum ini agak sukar untuk mengakses dan mencari sesuatu dan mengetahui perkara yang dunia tahu dan melihat apa yang dunia lihat. Walau bagaimanapun, setiap hari lebih mudah.
- “Lihat portfolio produk, lihat keputusan kewangan hebat yang kami perolehi sepanjang lima tahun lepas. Anda hanya mendapat prestasi seperti itu dari segi inovasi, dari segi kewangan, jika anda benar-benar mendengar dan bertindak balas terhadap idea terbaik yang kami ada daripada orang ramai."
- "Industri kami sedang menunggang gelombang besar inovasi dan ia didorong oleh fenomena yang dikenali sebagai awan."
- "Apa yang saya fikir memisahkan Microsoft daripada ramai orang lain ialah kami membuat pertaruhan berani. Kami gigih dalam mereka, tetapi kami melakukannya. Ramai orang tidak membuat pertaruhan yang berani. Pertaruhan berani tidak menjamin kemenangan anda, tetapi jika anda tidak membuat pertaruhan berani anda tidak boleh terus berjaya. Industri kami tidak membenarkan anda berehat selama-lamanya. Mana-mana idea hebat boleh diperah. Mana-mana idea yang ternyata benar-benar hebat boleh dituai selama berpuluh-puluh tahun. Sebaliknya, jika anda mahu kekal hebat, anda perlu bertaruh pada perkara baharu, pertaruhan besar dan berani.»
- “Ini adalah peluang hebat untuk Don, dan saya doakan dia berjaya. Saya amat berbangga dengan kerja dan visi yang memuncak dalam Xbox One. Saya amat teruja dengan cara Xbox memacu transformasi peranti dan perkhidmatan kami dengan menghimpunkan yang terbaik dari Microsoft."
- "Apa yang telah kami lalui dalam beberapa tahun kebelakangan ini telah membuatkan sesetengah orang tertanya-tanya, Bolehkah kami mempercayai Microsoft?"
- “Reka bentuk yang boleh diakses ialah reka bentuk yang baik: ia memberi manfaat kepada kedua-dua orang yang tidak mempunyai kecacatan dan mereka yang mengalaminya. Kebolehcapaian adalah mengenai menghapuskan halangan dan membawa manfaat teknologi kepada semua orang."
- "Syarikat yang hebat dengan cara mereka bekerja, mula-mula mulakan dengan pemimpin yang hebat."
- “Saya suka memberitahu orang ramai bahawa semua produk dan perniagaan kami akan melalui tiga fasa. Terdapat visi, kesabaran dan pelaksanaan.”
- "Saya ingin semua inovasi sumber terbuka berlaku pada Windows."
- "Jika Ketua Pegawai Eksekutif tidak melihat padang permainan, tidak ada orang lain yang boleh. Pasukan mungkin perlu melihatnya juga, tetapi Ketua Pegawai Eksekutif benar-benar perlu dapat melihat keseluruhan ruang persaingan."
- "Matlamat kami dalam membuat perubahan ini adalah untuk membolehkan Microsoft mencapai ketangkasan yang lebih besar dalam mengurus pertumbuhan luar biasa di hadapan dan melaksanakan strategi perkhidmatan berasaskan perisian kami."
- “Faedah nombor satu teknologi maklumat ialah ia membolehkan orang ramai melakukan apa yang mereka mahu. Ia membolehkan orang ramai menjadi kreatif, ia membolehkan orang ramai menjadi produktif, ia membolehkan orang ramai mempelajari perkara yang mereka tidak fikir mereka boleh belajar sebelum ini, jadi dalam erti kata itu semua tentang potensi."
- “Kami tidak mempunyai monopoli. Kami mempunyai bahagian pasaran. Terdapat perbezaan."
Steve Ballmer dan Microsoft
Selepas membaca ayat Steve Ballmer, mari kita bercakap sedikit tentang masanya di Microsoft. Dia adalah pelabur dan ahli perniagaan Amerika yang menggantikannya Bill Gates sebagai CEO syarikat. Warisan yang ditinggalkannya dengan meninggalkannya mendapat sambutan yang agak bercampur-aduk. Walaupun benar bahawa, semasa tempoh Ballmer, Microsoft menggandakan jualannya tiga kali ganda dan menggandakan keuntungannya, seseorang tidak boleh mengabaikan fakta bahawa hilang penguasaannya dalam pasaran. Microsoft, dengan Steve Ballmer menerajui, terlepas salah satu trend teknologi paling penting pada abad ke-XNUMX: Telefon Pintar. Niche ini diduduki oleh telefon iPhone dan Android.
Sekarang setelah anda mengetahui frasa Steve Ballmer, saya harap ini telah menjadi motivasi atau inspirasi.