Sama ada anda mempunyai syarikat, atau anda tidak dapat menampung kehidupan di rumah, pengurangan kos adalah salah satu penyelesaian, asalkan anda tahu cara melakukannya dengan baik.
Jadi kali ini kami ingin memberi tumpuan kepada memberi anda idea untuk mengurangkan kos, sama ada dalam syarikat atau pada peringkat peribadi. Kerana, banyak kali, penyelesaiannya ada di hadapan anda, tetapi selalunya ia tidak dilihat pada pandangan pertama. Adakah anda ingin tahu apa yang anda boleh lakukan? Nah, perhatikan.
Mengurangkan kos bukan kehilangan autonomi atau memudaratkan
sering kami mengambil pengurangan kos sebagai sesuatu yang negatif, memikirkan bahawa ia memudaratkan kerja orang lain, atau syarikat itu sendiri. Sebagai contoh, jika syarikat memberitahu anda bahawa kos perlu dikurangkan, perkara pertama yang anda akan fikirkan ialah pemberhentian. Tetapi bagaimana jika ia boleh dilakukan dengan cara lain?
Kadang-kadang tiada pilihan selain melakukan ini, tetapi pada masa lain satu-satunya perkara yang perlu dipertimbangkan ialah pengurusan strategik semua kos yang ditanggung. Dalam erti kata lain, menilai kos dan faedah yang boleh diperolehi, atau kerosakan, untuk mengetahui sama ada ia boleh diperoleh dengan lebih cekap. Dan apakah maksudnya? Sebagai contoh:
- ¿Anda mempunyai mesin dan peralatan dihentikan seketika tanpa menggunakannya?
- ¿Anda menggunakan teknologi baharu ke kerja awak?
- ¿Pertaruhan pada kualiti dalam perkhidmatan?
- Adakah anda membuang masa dan wang aspek yang boleh diautomasikan atau dibuat lebih murah?
Jika anda menjawab ya kepada mana-mana daripada mereka, anda sudah mempunyai pengurangan kos untuk memohon. Tetapi kita pergi lebih jauh.
Idea untuk pengurangan kos "dengan kepala"
Ekonomi dalam sesebuah syarikat adalah sesuatu yang sangat penting. Kadang-kadang kita tidak memikirkan kepentingan itu sehingga kita mendapati diri kita berada dalam situasi terpaksa "mematikan paip." Iaitu, mengurangkan kos. Tetapi sebenarnya banyak perkara yang boleh dilakukan tanpa itu membayangkan satu siri pemberhentian atau perlu mengetatkan tali pinggang anda. yang mana?
Nilai syarikat anda
Dengan ini kita merujuk kepada Lakukan audit terhadap syarikat anda dan semua proses yang dijalankan dalam dirinya. Dari semasa anda membuka sehingga anda menutup.
Sebab ini adalah untuk melihat jika ada aspek yang boleh diperbaiki menjadi lebih berdaya saing dan produktif.
Mari kita ambil contoh. Bayangkan anda mempunyai kedai dan anda menyediakan perkhidmatan pembungkusan hadiah. Anda mempunyai seseorang yang diupah untuk itu. Tetapi selagi mereka bertanya kepadanya atau dia tidak bertanya kepadanya, dia tetap diam.
Mengapa tidak menggunakannya untuk kerja-kerja lain yang boleh anda tinggalkan apabila seseorang memerlukan hadiah yang dibungkus?
Mesin terhenti, pekerja tanpa mampu bergerak ke hadapan, produk yang tidak keluar... Anda perlu mewujudkan rantaian "perhimpunan", walaupun anda tidak mempunyainya dalam syarikat anda.
Latih pekerja anda
Ya, jangan buang mereka. melatih mereka. Y anda harus melihat ini sebagai pelaburan. Anda bukan sahaja akan meningkatkan kualiti perkhidmatan yang mereka berikan kepada anda, tetapi akan terdapat lebih sedikit ralat, produktiviti yang lebih tinggi (kerana mereka akan rasa dihargai oleh syarikat) dan prestasi kerja yang lebih baik. membayangkan? Lebih banyak usaha, motivasi dan kesetiaan.
Jaga waktu kerja
Masih ramai yang beranggapan bahawa pekerja perlu sedar tentang kerja 24 jam sehari, bukan hanya 4-8 jam mereka bekerja. Y bahawa satu-satunya perkara yang dilakukannya ialah membakar orang.
Jika anda cuba memastikan jadual itu diikuti oleh semua orang dan mewujudkan metodologi yang baik supaya tiada sesiapa yang perlu bekerja lebih masa, tidakkah anda fikir anda akan membantu kakitangan anda berehat? kemudian menghasilkan lebih banyak?
Optimumkan perbelanjaan
Ada kalanya pengurangan kos membawa kepada penyumberan luar. Iaitu, cari jalan untuk terus melakukan perkara yang sama tetapi tanpa perlu menanggung semua perbelanjaan.
Kami memberi anda contoh. Bayangkan anda mempunyai penerbit. Bagaimanapun, mesin pengikat hanya digunakan sebulan sekali. Adakah ia benar-benar berbaloi dengan kos mesin itu? Bukankah lebih baik untuk menyewanya, membayarnya dan menggunakannya pada masa itu? Anda bukan sahaja mengelakkan kos penyelenggaraan dan pengendali yang tahu cara menggunakannya, tetapi anda mula mempunyai lebih banyak ruang dan tidak berbelanja terlalu banyak.
Automatik
Sebarang proses yang boleh diautomasikan, lakukannya. Tetapi berhati-hati, kerana kadang-kadang mengeluarkan tenaga kerja "manusia" sebanyak mungkin bermakna hasilnya tidak mempunyai "personaliti", bahawa mereka tidak selesai mencapai pelanggan.
mengekalkan kos
Kadang-kadang tiada cara lain untuk mengurangkan kos selain kaji mana antara mereka yang boleh dibelanjakan. Ia sudah pasti boleh menyebabkan pemberhentian kerja, tetapi ini selalu dilakukan dalam contoh terakhir kerana, jika ia boleh dilakukan secara berbeza, ia harus dilakukan.
Semakan kos kilang, pengangkutan, kurier, kakitangan... adalah sebahagian daripada audit yang telah kami cadangkan sebelum ini. Tetapi dalam kes ini, kita bukan sahaja bercakap tentang mengoptimumkan segala-galanya, tetapi tentang menghapuskan kos yang, sama ada disebabkan oleh automasi atau kerana ia boleh dibelanjakan, kita boleh ketepikan seketika sehingga kita pulih.
Gunakan rangkaian sosial
Kami sentiasa melihat rangkaian sosial sebagai tempat untuk berkomunikasi dengan pelanggan dan bakal pelanggan. Tetapi tidakkah anda melihat bahawa ia juga boleh digunakan untuk tujuan lain?
- Mereka boleh menjadi perkhidmatan pelanggan. Dengan cara ini, anda tidak memerlukan seseorang di telefon untuk melayan pelanggan kerana semua yang mereka perlukan mesti diminta melalui rangkaian dan anda mengelakkan kos ini.
- Mereka boleh berfungsi sebagai pemilihan kakitangan. Apabila anda perlu mengupah orang, adakah anda meminta perkhidmatan syarikat pemilihan kakitangan? Jadi mengapa tidak menggunakan media sosial untuk mengiklankan pekerjaan kepada pengikut anda? Pasti akan ada orang yang boleh menjadi sempurna untuk jawatan ini.
- Ia membantu anda melakukan tinjauan dan penyelidikan pasaran. Juga dengan khalayak yang akan berkaitan dengan perkara yang anda cari.
Cari cara yang paling berguna dan terpantas untuk syarikat anda
Tanpa ini bermakna anda akan mengurangkan kualiti anda atau perkhidmatan yang anda berikan kepada pelanggan anda. Matlamatnya adalah untuk mencari jalan untuk bekerja itu andaikan a pengurangan kos untuk anda tanpa merugikan syarikat anda.
Dan untuk ini, anda memerlukan pekerja kreatif, jenis yang apabila mereka menghadapi masalah tidak disekat sebaliknya memikirkan penyelesaian untuk meneruskan.
Bolehkah anda memikirkan lebih banyak cara untuk membuat pengurangan kos tanpa melibatkan pemberhentian? Beritahu kami!