Semasa saya menulis artikel berita baru, saya tidak suka ia tetap menjadi artikel maklumat semata-mata, tetapi saya lebih suka menjelaskan, sekurang-kurangnya secara luas, konsep ekonomi atau syarikat yang disebutkan sehingga dengan cara ini kita dapat meletakkan diri kita dalam konteks dan lebih memahami berita.
Dalam kes ini, konsep yang dimainkan adalah konsep kepelbagaian perniagaan:
Apa itu kepelbagaian?
Baiklah, semua syarikat mencari dan menyiasat bagaimana memperolehnya kelebihan daya saing, Kelebihan daya saing adalah ciri yang mesti dikembangkan oleh syarikat untuk mengukuhkan kedudukan yang menguntungkan terhadap pesaingnya dan dengan cara ini, meningkatkan faedahnya.
Untuk ini, syarikat mesti mengesan strategi apa ia akan berterusan dalam bidang yang kompetitif, berfungsi dan korporat. Kami akan membincangkan dua artikel pertama dalam artikel akan datang.
Strategi korporatOleh itu, inilah yang memahami keputusan syarikat mengenai perniagaan mana competir dan di sektor mana ia akan berhenti bersaing, yaitu ruang lingkup tindakannya.
Apabila syarikat harus membuat keputusan mengenai strategi korporat, mereka harus membuatnya sesuai 3D: secara menegak, geografi dan mendatar, kita akan membincangkan dua perkara pertama pada masa akan datang.
Mengenai dimensi mendatar, syarikat harus memutuskan di sektor mana yang akan bersaing, iaitu, jika ia membuat keputusan untuk melakukan diversifikasi.
Setelah kita merangka konsep kita, kita dapat mengatakan bahawa kepelbagaian perniagaan terdiri dari pengembangan dompet perniagaan syarikat yang menawarkan produk baru atau memasuki pasaran baru.
Dalam kepelbagaian ini, mereka dibezakan dua jenis yang berbeza:
- Kepelbagaian berkaitan: Apabila terdapat beberapa hubungan atau hubungan antara sektor lama dan yang baru. Sebagai contoh, apabila syarikat epal, yang berdedikasi untuk inovasi teknologi, memutuskan untuk mempelbagaikan dan membuka dunia telefon bimbit pada tahun 2007 (juga sektor teknologi).
- Kepelbagaian yang tidak berkaitan: Apabila tidak ada hubungan yang lebih besar antara perniagaan daripada hubungan kewangan, iaitu asal sumber. Sebagai contoh, syarikat TATA yang dikhaskan untuk sektor yang berbeza, seperti penanaman teh atau pembuatan kereta. Seperti yang kita lihat, mereka tidak ada kaitan antara satu sama lain.
Apakah kes khusus Amazon?
Kes Amazon adalah kes sukar untuk mengklasifikasikan kerana jika, di satu pihak, ia adalah mengenai perdagangan dalam talian, sektor di mana ia dikhususkan, di sisi lain, produk yang mereka tawarkan adalah Makanan, sektor di mana sehingga sekarang mereka tidak hadir, pada pendapat saya, seseorang lebih suka bercakap mengenai kepelbagaian tidak berkaitan.
Kepelbagaian yang dilaksanakan oleh Amazon dalam dua perkhidmatan berbeza tetapi pelengkap untuk pelanggannya:
- Amazon segar, perkhidmatan penghantaran makanan, yang membolehkan pelanggan memesan pembelian mereka dan menerimanya dalam waktu kurang dari 24 jam. Perkhidmatan yang dapat dinikmati di Seattle sejak 2013 tetapi belum sampai ke Eropah hingga September tahun ini, khususnya Jerman dan Austria.
- Amazon Tempatan, sejenis HANYA MAKAN, iaitu platform dalam talian yang mana restoran, dalam hal ini dan buat masa ini, dari Seattle "melanggan" dan yang membuat mereka bersentuhan dengan pelanggan yang ingin mereka menghantar makanan yang sudah dimasak di rumah. Bertindak Amazon sebagai perantara semata-mata yang membuat pelanggan berhubung dengan restoran dan bergantung pada harganya serta penghantaran yang terakhir.
Mungkin tidak lama lagi kita akan melihat perkhidmatan ini datang dari gergasi penjualan ke negara kita, walaupun pada masa itu saya harap mereka sudah mempunyai ibu pejabat cukai di Sepanyol, dan oleh itu jangan membuat a persaingan yang tidak adil terhadap syarikat yang mematuhi undang-undang.