Jei esate verslininkas arba norite juo tapti, vienas iš svarbiausių dokumentų, kurį turėtumėte parengti prieš imdamiesi darbo, yra verslo planas. bet, Kas yra verslo planas? Ar tai tas pats, kas verslo planas?
Jei norite susipažinti su šia koncepcija nuodugniai ir žinoti, kokie elementai joje yra, jos struktūra ir kaip tai padaryti, paliksime jums vadovą su visu tuo turiniu. Pirmyn?
Kas yra verslo planas
Pirmas dalykas, kurį reikia išsiaiškinti, kas yra verslo planas. Tai dokumentas, parodantis, koks bus jūsų naujas verslas ar projektas, nesvarbu, ar produktas, ar paslauga, ar apskritai įmonė.
Kitaip tariant, Šiame dokumente pateikiami tikslai ir planai, kuriuos turite parduoti, finansuoti, jūsų misija, jos pradžios grafikas ir kt..
Be to, šiame dokumente taip pat analizuojama dabartinė rinkos, aplinkos ir sektoriaus padėtis. Tai yra ne tik sutelkia dėmesį į idėją, kurią turite galvoje bet jis yra svarbesnis ir taip pat suteikia jums viziją, kaip sekasi sektoriui ir konkurencijai, kad sužinotumėte, ar jis gyvybingas.
Be to, turite turėti omenyje, kad tai nėra uždaras dokumentas, bet jis bus keletą kartų keičiamas, atnaujinamas pagal jūsų atliekamus pakeitimus, tyrimus ir pan.
Verslo planas prieš įmonės planą
Įprasta manyti, kad verslo planas yra verslo planas. Bet iš tikrųjų taip nėra. Tai du visiškai skirtingi dokumentai, tačiau jie dažnai painiojami.
Taigi, verslo planas būtų dokumentas, kuriame būtų galima analizuoti rinką ir konkurenciją pristatyti apgalvotą verslą ir taip nustatyti, kaip jis prasidės ir kokie bus pirmieji žingsniai.
Kita vertus, verslo planas, nors ir kalba apie rinką, jame analizuojama ne tiek esama situacija, o galimybės, kuriomis galima pasinaudoti nuo to momento ir kaip jomis pasinaudoti kuriant įmonę. Be to, nustatomi trumpalaikiai, vidutinės trukmės ir ilgalaikiai tikslai ir uždaviniai, taip pat įvairios strategijos, kurių bus laikomasi.
Kokius elementus sudaro verslo planas?
Ar jums reikia parengti verslo planą, bet nežinote, ką į jį įtraukti? Nors negalime pasakyti, kad yra tikslus vadovas, nes kiekvienas gali tai padaryti taip, kaip jam atrodo tinkama, tiesa ta, kad yra keletas svarbių elementų, kurie turi būti atspindėti taip arba taip. Tai yra:
rinkos tyrimai
Šiame skyriuje jūs turite sutelkti dėmesį į rinkos, konkurencijos ir sektorių tyrimus. Turime stengtis surinkti kuo daugiau informacijos ir ją užfiksuoti, būdami kiek įmanoma objektyvesni. nes jūs turite suteikti kontekstą verslui, kurį ketinate įsteigti.
Tokiu atveju SSGG ir CAME analizės gali būti naudingos norint sužinoti, kuo prisidėsite prie rinkos ir kokių trūkumų galite turėti konkurentų atžvilgiu.
Kaip pasiūlymas, Rekomenduojame šio skyriaus pabaigoje padaryti savotišką santrauką kad būtų geriau išsiaiškinta situacija ir kodėl jūsų verslas gali pasistūmėti į priekį net esant didelei konkurencijai.
Verslo aprašymas
Atsidūrę situacijoje, laikas pristatyti savo verslą. IRTokiu atveju reikėtų kalbėti apie įmonę, jos vertybes, kodėl ji skiriasi nuo kitų verslų ar konkurencijos... Kitaip tariant, mes kalbame apie vertės pasiūlymo pateikimą, kad pateiktumėte planą, kurį planuojate padaryti a priori, kad jūsų įmonė tilptų į sektorių ir būtų gyvybinga.
Verslo modelis
Be verslo ar turimos idėjos apibūdinimo ir pristatymo, svarbu išsamiai nurodyti, koks bus jūsų verslo modelis. Jei ketinate parduoti produktus, turėsite nurodyti, kuriuos, kada juos išveši, kaip bus ir t.t.
Jei parduosite paslaugas, nustatysite pirmąsias, nuo kurių pradėsite, ką kiekviena apims ir dar šiek tiek (kalbame apie to verslo pristatymo modelį, nesigilindami, nes tai darysite kitą skyrių).
Strategijos ir rinkodaros komplekso planas
Tai dar vienas dalykas, į kurį turėtumėte būti atsargesni, nes tai yra tikroji jūsų verslo esmė. Jame ne tik gilinsitės į verslo modelį, bet ir papasakosite apie strategijas, kurias vykdysite kiekvienai prekei ar paslaugai, komunikacijai, kainoms, paskirstymui ir kt.
Net ir čia galite įtvirtinti idėjas, kurios, nors tuo metu nebus įgyvendintos, gali būti įdomios ateičiai.
Finansinis planas
Finansinis planas yra vienas iš svarbiausių dalykų, į kurį žiūri daugelis investuotojų, bankai ir kt Ir ne už mažiau, nes jame turite nustatyti visas įmanomas pajamas ir visas išlaidas, kurias turėsite per metus.
Jei šiuo metu jums įdomu, kaip jūs ketinate kontroliuoti šį aspektą, tiesa ta, kad jūs to neturite. Tai gali būti, kad sakote samdyti biurui valymo įmonę, bet pasirodo, kad po dviejų mėnesių išeinate ir samdote pigesnę. Arba tiesiog to nedarote. Taigi tie skirti pinigai tikrai nebūtų išlaidos. Tačiau būtent dėl šios priežasties mes kalbame apie gyvą dokumentą.
Koks jis turėtų būti, yra kuo tikroviškesnis. Su visomis išlaidomis, kurios turi būti padarytos tinkamam įmonės funkcionavimui, taip pat pajamomis, kurias tikimasi gauti per 12 mėnesių laikotarpį.
Komanda
Galiausiai reikėtų nubrėžti, kas bus tie žmonės, kurie bus verslo, to, ko norite pasiekti, dalis. Nereikia dėti „vardų ir pavardžių“, bet kalbėti apie kiekvieno žmogaus funkcijas ir taip žinoti, kokios yra minimalios pareigos Ko jums reikės norint pradėti projektą.
Santrauka
Galiausiai, paskutinis dokumentas, kurį iš tikrųjų lieptume įdėti pirmiausia, Tai visų ankstesnių punktų santrauka. Tai daroma išvada, tačiau aiškiai nurodomos svarbiausios dalys.
Ir kodėl mes jums sakome, kad tai pirmiausia? Nes verslo planas nėra kelių puslapių dokumentas; iš tikrųjų jis gali būti labai ilgas ir investuotojai ne visada skiria laiko jį perskaityti. Taigi, pateikę santrauką, galite greitai pažvelgti ir sužinoti, ar jus domina, ar ne, o tada įsigilinti į savo skaitymą.
Dabar žinote, kas yra verslo planas, jo elementai, struktūra ir kaip tai padaryti. Ar išdrįstumėte pristatyti projektą?