De Suen Flux Quadrant

Roebrt Kiyosaki an déi 4 Klassifikatiounen vum Geldquadrant

El Cash Flow Quadrant ass e Buch vum Robert Kiyosaki.. Seng Figur ass bei ville Leit bekannt, déi sech fir d'Finanzen a besonnesch fir d'"Finanzfräiheet" interesséieren. De Cash Flow Quadrant folgt op säi Meeschterstéck "Rich Dad Poor Dad", an de Quadrant soll e mentale Guide fir Lieser sinn fir d'psychologesch Konscht ze léieren fir finanziell Fräiheet z'erreechen.

An dësem Artikel konzentréiere mir eis op d'Verstoe an z'erklären wat de Geldflossquadrant ass. mir wäerten och gesinn wéi eng Mentalitéite besetzen all eenzel vun de 4 Quadranten, a wéi eng Tipps Kiyosaki bitt fir vun enger Säit op déi aner ze plënneren. Am Tour, d'Zort vu Mentalitéit, déi d'Zorte vu Persounen dran hunn, a wéi eng Mustere si verfollegen no der Ausbildung an der Plaz, déi déi verschidde Leit besetzen. Wann Dir méi wëllt léiere wéi Dir mat Geld bezéie kënnt, liest weider!

Wat ass de Quadrant vum Geldfluss?

Dem Robert Kiyosaki säi Money Flow Quadrant

Dem Robert Kiyosaki säi Cash Flow Quadrant klassifizéieren d'Leit no hirem Liewensstil. Dobäi betount hien, datt mir fir finanziell Fräiheet op der rietser Säit vum Quadrant solle sinn. Den Haaptgrond ass, datt Leit, déi op der rietser Säit sinn passiv Akommes aus hire Methoden kréien. Dat mécht se doduerch manner ofhängeg vun der Zäit fir Akommes, dofir hu se méi Zäit an hirem Liewen fir hir Interessen wéi d'Leit op der lénker Säit.

Den Auteur ënnersträicht och, datt dëst gëtt als Resultat vun der wirtschaftlecher Ausbildung produzéiert déi d'Leit an hirer Kandheet kritt hunn. Sinn an de meeschte Fäll ganz wéineg oder guer näischt. Dëst encouragéiert onpassend Verhalen wann d'Zil ass finanziell fräi ze ginn. An ofwiesselnd ass et den Haaptgrond firwat, am Austausch fir "Sécherheet" a gréisser Risikoaversioun, déi meescht vun der Bevëlkerung beschäftegt ass, dat heescht den "E" Quadrant.

Trotzdem probéiert de Quadrant vum Geldfluss de Wee vum Denken vun all Typ vu Persoun opzeweisen, an déi allgemeng Praktiken. Als nächst wäerte mir kucken aus wéi enger Aart vu Leit all Quadrant besteet.

E-Employé

Mataarbechter fir Kiyosaki

Den Employé dee vum Kiyosaki bezeechent gëtt ass all Persoun déi ënner den Uerder vun enger anerer Persoun oder Direktioun schafft. Et kann vun engem Fabrécksaarbechter sinn, zu engem Manager, zum President vun enger Firma. D'Virdeeler datt en Employé als Zil verfollegt sinn:

  • Sécherheet. Wësst datt jo oder jo Dir Är Pai kritt.
  • Hutt eng gutt Pai. Eppes fir deen hien iwwerhaapt studéiere wäert oder fir besser Positiounen konkurréiere wäert.
  • Gewënn. All aner Bonus Dir kënnt kréien, vu Kommissiounen, e puer extra Bezuelungen, Optioun fir Upgrade, etc.

Trotzdem dréckt de Robert Kiyosaki folgendes aus Schlecht Punkten:

  • Angscht. Sécherheet ass d'Resultat vun der Angscht ze falen wann Dir wëllt ënnerhuelen.
  • Onstabilitéit. An den aktuellen Zäiten kann et net selbstverständlech geholl ginn datt e puer Widderstänn net kommen.
  • Onsécherheet. Aarbechtssécherheet ka viru Sue kommen, a souguer wëssend datt eng gutt Offer soss anzwousch erauskënnt, ännert hien net aus Angscht datt et falsch geet.

Dëse Quadrant representéiert d'Majoritéit vun de Leit. Déi meescht vun hinnen ufänken aus Famillen, wou se eis geléiert hunn, datt dat Bescht ass fir eng gutt Ausbildung ze studéieren, gutt Qualitéiten ze kréien an eng gutt bezuelten Aarbecht ze fannen. Den Haaptproblem deen entsteet ass datt Dir net Akommes verdénge kënnt wann Dir net schafft, an d'Routine ass definéiert duerch d'Konditioune vun der Firma an där d'Persoun ass.

A-Selbstbeschäftegt

Selbstbeschäftegung am Cash Flow Quadrant

Den zweeten Element am Cashflow-Quadrant bezitt sech op d'Selbstänneg, och bekannt als de Selbstännegen. Wéi den Employé Akommes kann kompromittéiert ginn, wann d'Persoun feelt. Ob fir Vakanz oder Krankheet. Dofir gëtt gesot datt Freelancer "ni krank ginn", dat heescht datt keen hir Aarbecht iwwerhëlt wann déi Persoun net fehlt. Wéi eng Charakteristiken hunn d'Leit, déi ënner dem Dach sinn "hiren eegene Chef" ze sinn.

  • Onofhängegkeet. Si hänken net vun iergendengem seng Aarbecht of, a si vertrauen sech genuch fir virzekommen. Si hänken och net vun Uerder vun engem uewen, iwwer hir Clienten.
  • Schwéier Aarbecht. Wat méi haart Dir schafft, wat méi héich d'Virdeeler solle sinn. E Grond och firwat vill Stonne gewidmet sinn.
  • Perfektionismus Probéiert Äert Bescht ze maachen fir e gudde Ruff ze hunn.

Dobannen si Leit, déi als Comptabel, Dokter, Affekot schaffen, déi hiren eegene Buttek hunn, sief et Kleedung, dréchen Botzen oder eng psychologesch Consultatioun, ënner villen aneren.

Eppes wat de Kiyosaki uginn ass datt d'Pai vu senger Rechnung kënnt nodeems hien seng Ausgaben als éischt bezuelt huet. Hei ass d'Pai net linear, an e gudde Wee fir aus Ärer Zone erauszekommen wier e System ze kreéieren deen Iech erlaabt Leit astellen fir fir dës Persoun ze schaffen. Esou kéint ee Selbstännegen op den 3. Punkt vum Geldflussquadrant plënneren. Et soll dobäi ginn, datt souwuel den E wéi och den S Quadranten enthalen 95% vu Leit.

D-Business Besëtzer

Wéi kënnt Dir e Business System besëtzen

Si sinn Leit déi et fäerdeg bruecht hunn e Geschäft mat engem System ze kreéieren fir aner Leit fir si ze schaffen. An dësem Quadrant mir kënnen ufänken iwwer finanziell Fräiheet ze schwätzen. Gutt, de Geschäftsbesëtzer kéint fehlen ouni d'Aktivitéit ze stoppen, fir déi säi Geschäft gewidmet ass. D'Haaptmerkmale enthalen déi folgend:

  • Firwat mech schaffen? Et heescht net faul sinn, mee léieren Aufgaben un aner Leit delegéieren, Vertrauen hinnen, a souguer ëmginn selwer mat Leit méi clever wéi selwer. Alles wat hëllefe kann ze verbesseren ass wëllkomm.
  • Féierung. Besonnesch fir Teamwork. Sicht souguer no engem President fir d'Firma ze këmmeren am Fall wou se ganz grouss ass, seng Funktiounen delegéiert a méi Zäit huet.

Laut dem Kiyosaki säi räiche Papp huet hien erkläert datt et waren 3 Zorte vu Betrib.

  1. déi traditionell, wou et muss opgedeckt ginn, ass säi Fortschrëtt méi lues, awer et kann besser Virdeeler ginn.
  2. der Franchise, wou Dir de Ruff vun enger Mark profitéiere kënnt, déi d'Leit scho kennen.
  3. multilevel, wou d'Investitioun hei kleng ass, brauch net vill Ausbildung, awer d'Akommes manner.

Ech-Investisseur

Den Investisseur am Cash Flow Quadrant

Den ënneschten Deel vum Cash Flow Quadrant ëmfaasst déi räich. Hei muss d'Persoun net schaffen fir Akommes ze kréien, awer si sinn d'Resultat vun hiren Investitiounen a si berichten reegelméisseg passiv Akommes. Wat méi héich de Betrag investéiert ass, wat méi héich d'Virdeeler normalerweis sinn. Hei sinn et net déi, déi fir Sue schaffen, mä et sinn d'Suen, déi fir si schaffen.

Eppes Wichteg ze addéieren ass, datt ënnert all de Quadranten, dësen och Et ass deen deen de gréisste Risiko dréit. Gutt, net nëmmen de Betrag vum passive Akommes kann kompromittéiert ginn, d'Bewäertung vum perséinleche Räichtum ass verbonne mat der wirtschaftlecher Evolutioun vun de Plazen, wou et funktionnéiert. Wann dat awer fir den A-Quadrant Synonym mat Angscht ass, kann hei de Risiko als eppes stimuléierend gesi ginn. Loosst eis déi wichtegst Punkte vun dësem Quadrant iwwerpréiwen.

  • Suen Wierker fir si. Dëst generéiert passiv Akommes, déi hinnen erlaabt hire Liewensstandard z'erhalen oder ze verbesseren.
  • Wielt d'Geschäfter. Dësen Aspekt ass wichteg, well hir HaaptOpmierksamkeet konzentréiert ass fir erauszefannen wéi eng Geschäfter déi sinn déi hinnen déi meeschte Stabilitéit oder Wuesstum bréngen. Erfolleg gëtt gréisstendeels bestëmmt duerch wéi gutt se op dësem Punkt gutt sinn.
  • Zesummesetzung Interessi. Et gëtt probéiert dovunner ze profitéieren fir d'Kapital ze erhéijen, well wann et geduecht ass e méi Kapital ze sammelen, hëlleft d'Zesummesetzung vun der Neiinvestitioun vun de Profitter et méiglech ze maachen.

Cash Flow Quadrant Conclusiounen

Mir hu gesinn, wéi déi Leit, déi op der lénker Säit gehéieren, éischter déi sinn, déi am haardsten schaffen. Am Tour, déi op der rietser Säit wierklech finanziell Fräiheet genéissen. Awer eppes wat och ka geschéien ass gläichzäiteg an 2 Quadranten ze sinn. Zum Beispill kann en Employé gläichzäiteg en Investisseur sinn.

Vläicht net all vun eis hunn eng grouss Quantitéit u Kapital fir ze investéieren, awer dat heescht net datt et obligatoresch ass fir Aktien an enger Firma opzeginn. Dir braucht kee grousst Kapital fir en Investisseur ze sinn, ausser mir wëllen och kënnen ophale mat schaffen. Hei ass d'Zäit Ären Alliéierten, Dir kënnt ëmmer vun der Zesummesetzung profitéieren, an och eppes méi ze spueren kann Iech erlaben méi Kapital op Är Investitioune bäizedroen.

Ech hoffen, datt de Cash Flow Quadrant gehollef huet Iech ze motivéieren, a gesinn datt et um Enn alles ëm eng Rei vun Entscheedungen geet déi mir huelen. Wann Dir et gefall, Ech verloossen Iech ënnert engem Set vun Reflexiounen datt Robert Kiyosaki. Wéi hie selwer seet ... "Am richtege Liewen sinn déi schlau Leit déi, déi Feeler maachen a vun hinnen léieren. An der Schoul sinn déi schlau Leit déi keng Feeler maachen."

Dem Robert Kiyosaki seng Sätz si voller Wäisheet
Verbonnen Artikel:
Robert Kiyosaki Zitater

Den Inhalt vum Artikel hält sech un eis Prinzipie vun redaktionnell Ethik. Fir e Feeler ze mellen klickt hei.

Gitt d'éischt fir ze kommentéieren

Gitt Äre Kommentar

Är Email Adress gëtt net publizéiert ginn. Néideg Felder sinn markéiert mat *

*

*

  1. Responsabel fir d'Daten: Miguel Ángel Gatón
  2. Zweck vun den Donnéeën: Kontroll SPAM, Kommentarmanagement.
  3. Legitimatioun: Är Zoustëmmung
  4. Kommunikatioun vun den Donnéeën: D'Donnéeë ginn net un Drëttubidder matgedeelt ausser duerch legal Verpflichtung.
  5. Datenspeicher: Datebank gehost vun Occentus Networks (EU)
  6. Rechter: Zu all Moment kënnt Dir Är Informatioun limitéieren, recuperéieren an läschen.