Wann ech en neien News Artikel schreiwen, wëll ech net datt et just en informativen Artikel bleift, awer ech erkläre léiwer, op d'mannst breet, déi wirtschaftlech Konzepter oder Firmen déi zitéiert ginn sou datt mir eis an dëse Kontext setzen an d'Noriichte besser verstoen.
An dësem Fall ass d'Konzept dat an d'Spill kënnt dat vun Geschäftsdiversifikatioun:
Wat ass Diversifikatioun?
Gutt, all Firme sichen no an ënnersichen wéi se et kréien kompetitiv Virdeeler, E kompetitive Virdeel ass eng Charakteristik déi d'Firma muss entwéckelen fir eng avantagéis Positioun zu hire Konkurrenten ze verstäerken an op dës Manéier, eropgoen seng Virdeeler.
Fir dëst muss d'Firma verfollegen wat Strategien et wäert weider an der kompetitiver, funktioneller a gesellschaftlecher Sphär weidergoen. Mir schwätzen iwwer déi éischt zwee an zukünftegen Artikelen.
Corporate Strategie, ass dofir deen deen d'Entscheedunge vun der Firma versteet iwwer wéi eng Geschäfter konkurréiere kënnen an a wéi enge Secteuren et ophält mat konkurréieren, dat heescht säin Handlungsspillraum.
Wann Firmen Entscheedungen huele mussen iwwer Firmenstrategie, musse se se no maachen 3D: déi vertikal, d'geographesch an d'horizontal, gläich, wäerte mir iwwer déi éischt zwee an der Zukunft schwätzen.
Wat d ' horizontal Dimensioun, d'Firma muss entscheeden a wéi enge Secteure se konkurréiere wäert, dat ass, wann et d'Decisioun hëlt fir ze diversifizéieren.
Wa mir eist Konzept encadréiert hunn, kënne mir soen datt Geschäftsdiversifikatioun besteet aus der Erweiderung vum Business Portemonnaie vun enger Firma déi nei Produkter ubitt oder nei Mäert erakënnt.
An dëser Diversifikatioun gi se ënnerscheet zwou verschidden Zorten:
- Zesummenhang Diversifikatioun: Wann et eng Verbindung oder Verknëppung tëscht dem ale Secteur an dem neie gëtt. Zum Beispill, wann d'Appelfirma, déi der technologescher Innovatioun gewidmet ass, decidéiert huet 2007 ze diversifizéieren an d'Welt vun Handyen opzemaachen (och en Technologie Sektor).
- Onverbonne Diversifikatioun: Wann et net méi Relatioun tëscht Geschäfter ass wéi eng finanziell Bezéiung, dat ass den Urspronk vu Ressourcen. Zum Beispill d'TATA Firma déi sech fir sou disparat Sektoren asetzt, wéi Téi wuessen oder Autosfabrikatioun. Wéi mir kënne gesinn, hu se näischt mateneen ze dinn.
Wat ass de spezifesche Fall vun Amazon?
De Fall vun Amazon ass e Fall diffícil ze klasséieren, well wann et engersäits ëm den Online Commerce geet, e Secteur an deem et op der anerer spezialiséiert ass, de Produkt deen se ubidden Iessen, e Secteur an deem se bis elo net waren, menger Meenung no kéint een éischter vun enger Diversifikatioun schwätzen net bezunn.
Diversifikatioun déi Amazon materialiséiert an zwee verschidden, awer komplementär Servicer fir seng Clienten:
- Amazon Frësch, e Liewensmetteliwwerdéngscht, deen et de Clienten erlaabt hir Akeef ze bestellen an a manner wéi 24 Stonnen ze kréien. E Service deen zënter 2013 zu Seattle genoss ka ginn, awer eréischt am September vun dësem Joer Europa erreecht huet, speziell Däitschland an Éisträich.
- Amazon Lokal, eng Aart JUST EAT, dat heescht, eng Online Plattform op déi Restauranten, an dësem Fall a fir de Moment, aus Seattle "abonnéieren" an déi se a Kontakt mat Cliente setzen, déi se wëllen hinne Liewensmëttel schécken, déi scho gekacht sinn doheem. D'Amazon handelt als en einfachen Intermediaire deen d'Clienten a Kontakt mat Restauranten setzt an ofhängeg vum Präis sou wéi d'Versandung vun der leschter.
Vläicht wäerte mir geschwënn dës Servicer aus dem Verkafsris kommen eist Land, obwuel ech bis dohinner hoffen, datt se hir schonn hunn Steier Sëtz a Spuenien, an dofir net e maachen ongerecht Konkurrenz géint déi Firmen déi der Gesetzgebung entspriechen.
Gitt d'éischt fir ze kommentéieren