Heft serişteyên ku hûn bi ewlehî veberhênanên xwe veberhênin

Ewlekarî yek ji wan nirxan e ku ji hêla veberhênerên piçûk û navîn ve herî zêde hewce dike. Ku hewl bidin ku hûn teserûfa xwe bidin û vegera operasyonan bistînin. Lêbelê, ewlehiya di dadperweran de ji ber taybetmendiyên peyda kirin pir dijwartir e. taybetmendiyên ji van bazarên darayî. Ew nayê ji bîr kirin ku modelên veberhênanê yên cihêreng tu vegerê garantî nakin. Berevajî tiştê ku bi hilberên dahata sabit ku ji destpêkê ve rêjeyek faîzê diafirîne diqewime.

Ji nuha û pê ve, yek ji armancên weyê sereke dê ewlekirina mezintir be ji bo hemî operasyonên ku hûn ê ji nuha û pê ve bikin. Di hemî rewşan de, ew ê hewceyê zêdekirina dîsîplîna operasyonan û heta stratejiya guhertinê di veberhênanê de. Ji ber ku bi vî rengî, hûn di rewşek çêtir de ne ku hûn teserûfa xwe bi bandortir biparêzin. Bêyî ku sûdên ku hûn dikarin di hemî karûbarên xwe de bistînin paşguh bikin.

Di her rewşê de, eger ewlehiya veberhênanên we bêtir kevneperest an parastî bin, dê ewlehiya di operasyonên li bazarên darayî de bêtir hevpar be. Ku bê guman dê ewlehî ji kiryarên din bêtir serdest be. Aliyek wusa erênî ye ku dê di heman demê de ji we re bibe alîkar ku hûn bi awayek kêrhatîtir teserûfa xwe bikin. Ku teşwîq bikin ku di dawiyê de windahî kêmtirîn gengaz in. Ji bo ku ev peywir bibe rastî, ji şîretên hêsan ên ku hûn dikarin ji nuha û pê ve bikar bînin tiştek çêtir nîne.

Ewlehiya Hilberê Naskirî

Ji bo dabînkirina ewlehiyek mezintir çu çu tişt tune ji veberhênana spartekên xwe di hilberên darayî yên ku hûn bi wan pir têne xebitandin. Di nav sedemên din de ji ber ku hûn ê bizanibin mekanîzmaya wê çi ne û xetereyên ku ew her gav tê de heye. Wekî din, dê bi we re avantajek mezintir hebe ku hûn bikevin û derkevin sûkan bi zanîna ka çawa van sermayeyên darayî tevdigerin. Berevajî rêzikên hilberên din ên ku hûn jî nizanin tevgerên wan çi ne. Ko dê ji we re hêsantir be ku hûn xeletiyekê bikin di biryarên ji niha û pê ve hatine girtin.

Ne veşartî ye ku bazirganiya li ser hilberên herî populer dê alîkariya we bike ku hûn operasyonan çêtir bikin. Heke hûn ji nuha û pê ve surprîzên din nexwazin, ji we pê ve çareyek weyê tune li ser modelên veberhênanê yên naskirî bisekinin. Ezmûnên ji bo carên din ji bo berjewendiyên xweyên kesane guncantir biparêzin. Ji ber ku ya ku ew çi ye ew e ku bîlançoya hesabê we ya kontrolê sal bi sal mezin bibe. Bêyî ku hewl bidin ku her gav operasyonan bilezînin.

Mifteya duyemîn: Demên diyar bikin

Dê bi tevahî girîng be ku hûn di derheqê maweyên domdariya xebatên xwe yên dadrêsiyê de hedefên we yên baş-diyarkirî hebin. Ev stratejî dê alîkariya we bike firotanên xirab têne kêm kirin wekî encamek ji pêdiviyên xweya liquidity. Bi gelemperî rûbirûyê lêçûnên çaverêkirî dibin û ew dikare we bibe sedem ku hûn di her karûbarê de gelek drav winda bikin. Ne girîng e ka ew kurt be, navîn be an jî dirêj be ji ber ku ya girîng ew e ku hûn di van deman de pir zelal in.

Heke hûn vê rêbazê bikar bînin, bê guman tune ku hûn ê di parastina draviyên xwe de bêtir ewlehiyê hebin. Li aliyê din, bi vê guhêrbara girîng ve girêdayî ye dê nirxên weyên guncantir hebin ji bo vê taybetmendiya di veberhênanê de. Ji ber ku di bandorê de, li ser borsayê hin pêşniyar hene ku dibe ku ji bo demên kurttir û yên din jî di yên dirêj de guncan bin. Xeletiyek mezin nekin ku hûn hilbera xwe ya stock tevlihev bikin li ser bingeha ku hûn ê çiqas li bendê bimînin.

Mifteya sêyemîn: her tiştî veberhênin

Yek ji wan stratejiyên herî pratîkî dê veberhênanek beşek ji teserûfa xweya ku ji bo vî rengî operasyonê heye li bazarên dadweriyê veberhêne. Bi vî rengî, hûn ê bibin windahiyên gengaz bi sînor dike ku dibe ku ji van operasyonan were afirandin. Heke ji% 40 li ser vê mîqdarê be, ew ê ji têra zêdekirina garantîkirina her cûre tevgerên li bazarên dadrêsê be. Wekî din, ew ê pir kêrhatî be ku hûn di navnîşa xweya vekolînê de pirtirîn liquidity bimînin.

Bê guman, tevkariyên din ên vê stratejiyê ev e ku ew ê dihêle hûn çalak bibin li derfetên karsaziyê bigerin ku her gav ji van bazarên darayî têne çêkirin. Li cîhê ku hûn ê tenê hewce ne ku li benda dema bê bisekinin û dibe ku çend meh an jî bi salan dom bike ku van şertan çêbibin. Li aliyê din, hûn nikarin ji bîr bikin ku hûn ê di vê rewşê de her dem aramtir bibin. Ji ber ku hûn ê di dayîna faturayên malê, dibistana zarokan an jî bi hêsanî bicihanîna peywirên bacê de tengasiyê bikişînin.

Mifteya çaremîn: kêliyê bigirin

Pêdivî ye ku hûn ji her demê dûr, jê veberhênan nekin. Lê berevajî vê, divê hûn li ser demên herî bikêr ji bo bazarên darayî bisekinin. Bo nimûne, di meylên ber bi jor de heke modela veberhênanê hatî hilbijartin borsa ye. Cûdahiyên pêkanîna operasyonek ji rewşek bi rewşek din ve dikare pir girîng be. Mîna ku ji nuha û pê ve we bide fikirandin. Ne ecêb e, hûn ne mecbûr in ku deynên xwe li hemî senaryoyan veberhênin. Berevajî vê yekê, divê hûn di lêgerîna derfetan de pir bijartî bin.

Bi vî rengî, di meylên zordar de hûn ê neçar bimînin ku ji yên bêzar an hêj jî laterality. Di vê wateyê de, dê analîz bike ka senaryoya heyî ya bazarên darayî çi ye, ew ê pir bikêr be. Heya xala ku hûn ê yekê / a ku dibe ku ji bo stendina tevkariyên weyên aborî bêtir hesas be bibînin. Bêguman ku armancên weyên taybetî her dem çi ne. Divê hûn ji nuha û pê ve fêr bibin ku her kêliyê ji we re nêzîkatiyên cûda hewce dike.

Mifteya pêncan: ji jehrînan dûr bimînin

Heke hûn dixwazin ewlehiya veberhênanên xwe zêde bikin, hûn ê neçar bimînin ku ji her cûre hilberên jehrî birevin. Ew ne hewce ne ku têkiliyên we bi cîhana drav re bêne domandin. Li aliyê din, ew awayê herî xeternak e ku hûn di rê de gelek euro ji we re bihêlin. Taybeten, heke çanda darayî ya we tune wekî ku bi van formatên metirsîdar re tevbigerin da ku berjewendiyên xwe yên kesane biparêzin. Ne ecêb e, hevkêşeya ku di navbera rîsk û vegera di operasyonan de tê saz kirin ne kêrhatî ye.

Di heman demê de hilberên jehrîn dikarin di kêliya herî kêm xwestin de ji yekê zêdetir pirsgirêk çêbikin. Bifikirin ku hûn ê di kirrûbirên xwe yên li bazarên wekheviya adetî yên kevneşopî de têra xwe hebin. Mînakî, bi riya kirîn û firotina hîseyên li borsayê an bi rêya fonên veberhênanê. Li ku derê di derheqê rêjeya faîzê ya ku operasyon dê rapor bikin de dê garantiya we tune. Ew ji hêla her hilberek dadwerî ve nayê garantîkirin, ne jî ya herî kevneperest.

Mifteya şeşemîn: bi hebûnên zêdetir re têkel bibin

Ew stratejiyek din e ku ji bo dravên jiyana xwe bêtir ewlehiyê peyda bike. Ew ji tevhevkirina teserûfên bi hebûnên darayî yên din ên ji dahata sabit pêk tê. Bi vê çalakiyê hûn ê bigihîjin ku rîsk bi girîngî kêm dibin. Ji bo we ji senaryoyên kêmtir musaîd biparêze ji bo bazarên wekheviyê. Hûn ê di demên ku ji veberhênerê piçûk û navîn re pir zirarê didin berjewendiyên we de windahiyan kêm bikin. Di demek an din de jî hûn ê di rewşên destkeftiyên sermayeyê de bin.

Hûn nikarin ji bîr bikin ku ev performansa veberhênanê dê vegera herî kêm a beşek ji beşdariya darayî bide we. Ji bo ku bandorên neyînî yên bihayên ku sûkên darayî nîşankirin berovajî bikin. Armanca ku divê hûn bişopînin ev e hevsengiya du veberhênan sererast bikin. Yek ji mifteyên gihîştina vê yekê li gorî veqetandina bêtir dravî ji bo stratejiyek an yeka din e, li gorî profîla ku hûn wekî veberhênerê firotanê pêşkêş dikin. Tiştek ku pir caran ne hêsan e. Ne ku di vî rengî operasyonê de ezmûnek we ya berfireh hebe jî.

Mifteya heftemîn: bila xwe şîret bikin

Bikaranîn an hewceya karûbarên pisporên sûka darayî ramanek baş e ku dikare di piraniya karûbarên we de ewlehiyek mezintir bide we. Ew ê her gav bizanin ka di kîjan sermayeyên darayî de divê hûn dravê xwe razînin. Bi riya a rêveberiya çalak ku dê li ser bingehê sûdwergirtina ji hemî senaryoyên ku ji bazarên darayî yên cihêreng têne hilberandin, bi mantiqî bazara borsayê jî bingeh bigire. Hûn dikarin vê karûbarê bi navgîniya beşên analîz û rêveberiya sermayeyê ji bankeya xweya adetî bistînin.

Ji aliyek din, ew ê ji we ra ramanek bêtir bidin ku hûn nekarin bi tena serê xwe bigihîjin. Digel ku rêveberiyek çalak e, dê nerm be jî. Esasgirtî ji ber ku ew ê bibe li formên cihêreng ên veberhênanê veguherandin. Ne tenê ji çente, lê ji hilberên herî kêm ên li benda we. Van pisporan dê hewl bidin ku vegera we baştir bikin, lê berî her tiştî ji senaryoyek parastinê ya li ser sermayeyên beşdar. Ya ku jê re veberhênana delege tê gotin ev e, û ew bi gelemperî li sermayeya bêtir daxwazker tê bikar anîn.