Gotinên Steve Ballmer

Steve Ballmer karsaz û veberhênerê Amerîkî ye

Ger em dixwazin serketî bin, qet ne êş e ku em xwe agahdar bikin û li ser mirovên herî hêzdar û dewlemend ên cîhanê bixwînin. Ew ji ber sedemek hatine wê pozîsyonê, rast? Gotin, fikir û ramanên wan dikarin pir îlhamdar bin, her çend ne hewce ye ku em her gav bi wan re bipejirînin. Mînakek dê Steve Ballmer be, ku ji ber ku CEO yê Microsoft-ê tê zanîn. Naha, Çile 2022, nirxa wî ya netîce 99,9 mîlyar dolar e. Ji ber serkeftina wê, pir tê pêşniyar kirin ku meriv li gotinên Steve Ballmer binêre.

Em ne tenê hevokên wî yên çêtirîn navnîş dikin, lê em ê hinekî li ser kî ye jî biaxivin. Dibe ku balkêş be, nemaze ku di sala 2021-an de ew di rêza çardehemîn de di navnîşa Forbes a mirovên herî dewlemend ên cîhanê de cih girt.

40 Gotinên Baştirîn ên Steve Ballmer

Gotinên Steve Ballmer dikarin me teşwîq û teşwîq bikin.

Berî ku em rave bikin ka ev mirovê mezin kî ye, bila pêşî navnîşê bikin 40 hevokên çêtirîn ên Steve Ballmer:

  1. "Bi demê re, Înternet dê ji PC, televizyon û cîhazên bêtêlê bête peyda kirin."
  2. "Li ser tiştên ku di pargîdaniyê de diqewime gelek çavkaniyên min hene. Ez difikirim ku ez di derheqê ku em li ku derê ne û mirov çi difikirin de nebza min a baş heye."
  3. Ji ber koça dawî ez sersaxiyên xwe yên kûr dixwazim Steve Jobs, yek ji damezrînerên pîşesaziya me û vîzyonek rastîn e. Dilê min ji malbata wî re, ji her kesê Apple re û her kesê ku ji xebata wî bandor bûye re ye."
  4. "Ez dixwazim bibim xwediyê parên Microsoft-ê heta ku ez tiştekî bidim xêrxwaziyê an bimirim."
  5. "Zarokên min - di gelek pîvanan de ew jî wekî gelek zarokên din xirab tevdigerin, lê bi kêmanî di vî warî de, mêjiyê min ê zarokên min şuştine: Ew Google-ê bikar nakin, û iPod-ê bikar nakin."
  6. "Cîhan diguhere, lê Microsoft jî wisa ye."
  7. "Di dawiyê de, pêşkeftin kêm-zêde bi çavên bikarhêneran tê pîvandin."
  8. "Hûn hin lêdan distînin. We li hin dîwaran xist... ev e ku hûn çiqasî bi xîret in, çiqasî bêserûber in, hûn di dawiyê de çiqasî geşbîn û dilnerm in ku dê serkeftina we diyar bike."
  9. "Li Microsoft-ê, em di ewlehiyê de gelek veberhênan dikin ji ber ku em dixwazin xerîdar karibin bi ezmûnên xwe yên komputerê bawer bikin, da ku ew bikaribin ji cîhana bihevgirêdayî ya ku em tê de dijîn sûdê werbigirin."
  10. "Ez difikirim ku ev tişt [medyaya civakî] dê hin berteng bibin, û di heman demê de li ser her tiştê ku di bingeh de ji ciwanên ciwan re dilşewat dike, xelekek, xwezayek trendî heye."
  11. "Jiyana karsaziya me ew e ku lêçûnên li ser R&D ye. Tiştek ku di boriyekê re an bi kabloyek an tiştek din re diherike tune. Pêdivî ye ku em bi berdewamî nûbûnên nû biafirînin ku rê dide mirovan ku tiştek bikin ku ew ne difikirîn ku rojek berê bikin."
  12. "Bi gelemperî, ez her gav tercîh dikim ku stratejiyek pir zelal hebe û pir baldar bim. Di heman demê de pir zinar be, û di darvekirinê de tûj be.”
  13. "Di seranserê dîroka me de, Microsoft bi kirina behîsên mezin û wêrek bi ser ket. Ez bawer dikim ku naha ne dem e ku em çarçoweya ambargoya xwe an pîvana veberhênana xwe kêm bikin. Digel ku derfetên me ji her demê mezintir in, em bi hevrikên nû, bazarên bileztir û daxwazên xerîdarên nû re jî rû bi rû ne.
  14. "Her ramanek ku bi rastî mezin derkeve dikare bi deh salan were berhev kirin. Ji hêla din ve, heke hûn dixwazin mezinbûna xwe bidomînin, divê hûn li ser tiştên nû, behîsên mezin û wêrek behîs bikin."
  15. "Ez bi rastî nizanim gelo kesek destnîşan kiriye ku berhevokek bêserûber a mirovên ku karê xwe dikin bi rastî nirxê diafirîne."
  16. "Ez difikirim ku ew ê bêkêmasî bêhiş û bêberpirsiyarî be ku kesek hewl bide ku Microsoft-ê hilweşîne."
  17. "Ez ji perspektîfên me pir, pir geşbîn im, û wekî ku ez ji desteya me re dibêjim, wekî ku ez ji xebatkarên me re dibêjim, ev dem dema veberhênanê ye. Gelek derfet hene. Werin em di wê fersendê de veberhênanê bikin û bi rastî bi ser bikevin."
  18. "Her gav xweş e gava ku we komek mirovên ku hewl didin ku çêtir bikin, çêtir bibin, çêtir îcad bikin, çêtir xizmet bikin, xerîdar bi rêgezên nû çêtir bigirin."
  19. Belkî ez nîşana pîrbûnê me, û divê ez biçim.
  20. “Borse her dem metreya xwe hebû. Carinan zû ye û carinan dereng e. Saetek şikestî rojê du caran rast e."
  21. "Ew li ser hebûna rêberên mezin e ku dikarin nûbûn û biryargirtinê bi lez bimeşînin."
  22. "Hûn dikarin Appleek di karsaziya têlefonê de, an RIMek hebe, û ew dikarin pir baş bikin, lê gava ku salê 1.300 mîlyar têlefon hemî têlefonên zîrek bin, nermalava ku dê di wan têlefonan de herî populer be ew ê nermalava be. . ji hêla kesekî ku têlefonên xwe çê nake ve tê firotin."
  23. "Û paşê hûn li Spaces binêrin, ev nûbûnek mezin heye ku ji nedîtî ve hat. Ji ber nûjeniya ku li wir heye, di cîhanê de malpera yekem a blogê heye."
  24. "Ez vegeriyam heman tiştî: me di dîroka pargîdaniyê de di 12 mehên pêş de lûleya herî mezin heye, û me di van pênc salên dawî de encamên darayî yên herî ecêb ên ku gengaz bûne hebûn, û em li bendê ne ku dahatek du-hejmar hebe. di sala malî ya '06'an de dîsa mezinbûn."
  25. "Ez bawer dikim ku ramanên baş bi gelemperî zûtir ji hêdî çêtir têne kirin."
  26. Ez ne bawer im ku tevnvîskirin cîhê çêtirîn e ku meriv hestek tiştek bi dest bixe. Mirov ji ber gelek sedeman dixwazin blogê bikin, û dibe ku ew nûner be an nebe.
  27. "Di wateyekê de, teknolojî amûrek celebê bijartina kesane, afirîneriya kesane, hêza kesane, gihîştina kesane ye. Zarokên min qet fam nakin ku berê bi rengekî dijwar bû ku meriv bigihîje tiştan û tiştan bibîne û zanibe ku cîhan çi dizane û bibîne ku cîhan çi dibîne. Lêbelê, her roj hêsantir e.
  28. "Li portfolioya hilberê binihêrin, li encamên darayî yên fantastîk ên ku me di van pênc salên dawîn de girtiye binihêrin. Heke hûn bi rastî li ramanên çêtirîn ên ku me ji mirovan hene guhdarî bikin û bertek nîşan bidin hûn tenê ji hêla nûjeniyê, ji hêla darayî ve performansek wusa distînin."
  29. "Pîşesaziya me di pêlek mezin a nûbûnê de derbas dibe û ji hêla fenomenek ku wekî ewr tê zanîn ve tê rêve kirin."
  30. "Tiştê ku ez difikirim Microsoft-ê ji gelek kesên din vediqetîne ev e ku em behîsên wêrek dikin. Em di wan de israr in, lê em wan dikin. Gelek kes behîseke wêrek nakin. Behîsek wêrek serkeftina we misoger nake, lê ger hûn behîsên wêrek nekin hûn nikarin serketîbûnê bidomînin. Pîşesaziya me rê nade ku hûn her û her li ser lingên xwe bisekinin. Her ramanek mezin dikare were şirandin. Her ramanek ku bi rastî mezin derkeve dikare bi deh salan were berhev kirin. Ji hêla din ve, heke hûn dixwazin mezin bimînin, divê hûn li ser tiştên nû, behîsên mezin û wêrek bin."
  31. "Ev ji bo Don derfetek mezin e, û ez jê re serkeftinê dixwazim. Ez bi kar û vîzyona ku di Xbox One de bi dawî dibe gelek serbilind im. Ez bi taybetî kêfxweş im ku çawa Xbox veguherîna cîhaz û karûbarên me bi berhevkirina çêtirîn Microsoft-ê dimeşîne."
  32. "Tiştê ku me di van salên dawî de ceriband hin kes dipirsin, Ma em dikarin ji Microsoft-ê bawer bikin?"
  33. “Sêwirana gihîştî sêwirana baş e: ew bi kêrî kesên ku ne kêmendam in û hem jî yên ku kêmendam in, tê. Gihîştin bi rakirina astengan û pêşkêşkirina feydeyên teknolojiyê ji her kesî re ye.”
  34. "Şîrketên mezin bi awayê xebata xwe, pêşî bi serokên mezin dest pê dikin."
  35. "Ez dixwazim ji mirovan re bibêjim ku hemî hilber û karsaziyên me dê di sê qonaxan re derbas bibin. Dîtin, sebir û îdam heye.”
  36. "Ez hez dikim ku hemî nûvekirina çavkaniya vekirî li ser Windows-ê çêbibe."
  37. "Ger CEO qada lîstikê nabîne, kesek din nikare. Dibe ku tîm hewce bike ku wê jî bibîne, lê CEO bi rastî hewce dike ku karibe tevahiya cîhê pêşbaziyê bibîne."
  38. "Armanca me di çêkirina van guhertinan de ev e ku em bikaribin Microsoft-ê di rêvebirina mezinbûna bêbawer a li pêş de û pêkanîna stratejiya karûbarên meya nermalava-bingeha me de bizehmetek mezintir bi dest bixe."
  39. "Feyda yekjimar a teknolojiya agahdariyê ev e ku ew dihêle ku mirov tiştê ku ew dixwazin bikin. Ew dihêle ku mirov afirîner bin, ew dihêle ku mirov hilber bin, ew dihêle mirov tiştên ku berê nedifikirîn ku ew fêr bibin fêr bibin, ji ber vê yekê di wateyekê de ew hemî li ser potansiyelê ye."
  40. “Em ne xwediyê yekdestdariyê ne. Parçeya me ya bazarê heye. Cudahî heye."

Steve Ballmer û Microsoft

Steve Ballmer di şûna Bill Gates de CEO ya pargîdaniya Microsoft-ê girt

Piştî xwendina hevokên Steve Ballmer, em ê hinekî li ser dema wî ya Microsoft-ê biaxivin. Ew veberhêner û karsazek ​​Amerîkî ye ku şûna xwe girtiye Bill Gates wek CEO ya şirketê. Mîrateya ku wî bi berdana wê hişt, pêşwaziyek hinekî tevlihev bû. Digel ku rast e ku, di dema Ballmer de, Microsoft firotana xwe sê caran zêde kir û qezenca xwe ducar kir, mirov nikare vê rastiyê paşguh bike. serdestiya xwe li bazarê winda kir. Microsoft, bi Steve Ballmer re, yek ji girîngtirîn meylên teknolojîk ên sedsala XNUMX-an winda kir: Smartphone. Ev cîh ji hêla têlefonên iPhone û Android ve hate dagir kirin.

Naha ku hûn bi gotinên Steve Ballmer dizanin, ez hêvî dikim ku ev wekî motîvasyon an îlhamê xizmet kirine.


Naveroka gotarê bi prensîbên me ve girêdayî ye etîka edîtoriyê. Ji bo raporkirina çewtiyek bitikîne vir.

Beşa yekem be ku şîrove bike

Commentîroveya xwe bihêlin

Navnîşana e-peyamê ne, dê bê weşandin. qadên pêwist in bi nîşankirin *

*

*

  1. Berpirsê daneyê: Miguel Ángel Gatón
  2. Armanca daneyê: SPAM-ê kontrol bikin, rêveberiya şîroveyê.
  3. Qanûnîbûn: Destûra we
  4. Ragihandina daneyê: Daneyî dê ji aliyên sêyemîn re neyê ragihandin ji bilî peywira qanûnî.
  5. Tomarkirina daneyê: Databaza ku ji hêla Occentus Networks (EU) ve hatî mazûvan kirin
  6. Maf: Di her demê de hûn dikarin agahdariya xwe bi sînor bikin, vegerînin û jê bibin.