파레토 최적(Pareto Optimum)이라는 용어를 들어본 적이 있습니까? 파레토 효율성(Pareto Efficiency)이라고도 알려져 있으며 경제학에서 가장 중요한 개념 중 하나입니다. 그러나 이는 가장 복잡한 것 중 하나이기도 합니다. 즉, 그것이 무엇을 의미하는지 정확히 아는 사람이 많지 않다는 의미입니다.
이 용어가 정확히 무엇인지, 경제학, 공학, 심지어 사회 과학에 왜 그렇게 중요한지 알고 싶으십니까? 이해하려면 계속 읽어보세요.
파레토 최적이란 무엇입니까?
위에서 조금 말씀드렸듯이 Pareto Optimum은 자원 할당을 분석하고 비교하는 용어입니다. 다시 말해서, 모든 자원이 최대한 활용되도록 균형점을 설정하려고 합니다. 그리고 이는 더 이상 개선될 수 없습니다(적어도 다른 부문에 해를 끼치지 않고는).
이 경우의 목표는 모든 자원이 효율적으로 할당되도록 하는 것입니다. 그렇기 때문에 경제학, 특히 기업의 경우에는 이것이 매우 중요합니다. 자원을 균형 있게 배분할 수 없는 경우 파레토 최적성을 얻을 수 없다고 합니다.
파레토 최적성의 기원은 무엇입니까?
파레토 최적성의 개념은 그리 오래되지 않았습니다. 그 창시자는 1848세기에 그것을 공식화한 이탈리아 경제학자 빌프레도 파레토(그는 1923년부터 XNUMX년까지 살았습니다)였습니다. 실제로 이 개념의 유래는 그가 생애에 걸쳐 수행한 연구와 관찰에서 찾을 수 있다.
1890년에 파레토는 여러 나라에서 소득과 부가 어떻게 분배되는지에 대해 여러 차례 조사를 수행했습니다. 그리고 그는 대부분의 사회에서 인구의 극히 일부만이 대부분의 부를 소유하고 있다는 사실을 깨달았습니다.
그래서 그는 '80/20 원리'라고도 알려진 '파레토의 법칙'을 공식화했습니다.이는 부의 80%가 단지 20%의 인구에게 돌아갔기 때문에 분배가 통제된다는 사실에 근거한 것입니다.
따라서 그는 자신의 개념을 통해 자원 배분의 효율성을 평가할 수 있는 보다 최적의 자원 배분을 제공하고 싶었습니다.
파레토 최적은 무엇을 위해 사용됩니까?
이제 파레토 최적(Pareto Optimum) 또는 파레토 효율성(Pareto Efficiency)의 개념에 대해 좀 더 명확해졌으므로 이를 사용하는 방법은 경제학뿐만 아니라 공학 및 사회 과학에도 유용합니다.
아이디어를 제공하기 위해 각 분기의 용도는 다음과 같습니다.
경제 : 자원배분이 균형있게 이루어지고 있는지 분석하는데 활용됩니다. 이런 일이 발생하면 파레토 최적이 발생한다고 합니다. 그렇지 않으면 상황이 더욱 개선될 가능성이 있다는 얘기도 나온다.
공학: 이 경우 가장 중요한 것은 최적화 문제를 해결하는 것입니다. 그러면 그는 어떻게 합니까? 글쎄, 모든 제한 사항을 충족하는 동시에 효율적인 솔루션, 즉 어떤 규칙이나 질서도 위반하지 않는 솔루션을 찾고 있습니다. 예를 들어, 다리를 건설하거나 자동차를 만드는 가장 좋은 방법을 찾는 데 사용될 수 있습니다.
사회 과학 : 특히 공공정책에 초점을 맞췄다. 이것이 한 집단의 사람들을 최대한으로 향상시키고, 다른 집단에 해를 끼치지 않고, 그들이 가지고 있는 자원을 균등하게 나누어 사용할 때, 그것을 올바르게 사용한다고 합니다.
파레토 최적성의 한계
지금 파레토 최적성에 관해 읽은 내용을 통해 이것이 중요하고 유용한 개념이라고 말할 수 있지만 사실 여기에는 고려해야 할 몇 가지 제한 사항이 있습니다.
그 중 하나이자 가장 중요한 것은 형평성을 고려하지 않는다는 것입니다. 정확하게, 자원을 효율적으로 할당할 때 파레토 최적이 사람들의 부를 고려하지 않거나 어느 정도 필요한 상황이 있을 것입니다.
예를 들어, 과제가 있고 두 회사가 입찰했다고 가정해 보겠습니다. 하나는 매우 중요하고 다른 하나는 이제 막 시작했습니다. 이 파레토 효율성을 바탕으로 우리는 두 기업 간의 형평성(한 기업이 다른 기업보다 부유하다는 사실)을 고려하지 않고 최선의 방법으로 각 기업에 자원을 제공한다는 사실을 알게 될 것입니다.
이 개념의 또 다른 한계는 유용성입니다. 그리고 실제로 달성하기가 매우 어렵습니다.. 그 이유는 때로는 가능한 임무가 많을 것이고 결국에는 한 그룹을 다른 그룹보다 선호하게 되는 사람의 손에 달려 있기 때문입니다.
이러한 제한에도 불구하고 파레토 효율성은 여전히 효율성을 향상시키는 데 사용할 수 있는 매우 중요한 도구라는 점을 알아야 합니다. 그러나 결정을 내릴 때 이러한 추가 문제를 고려해야 합니다.
파레토 최적(Pareto Optimum)의 개념을 알고 계셨나요? 회사나 사업에 이를 적용해야 했던 적이 있습니까?