상품은 무엇입니까? 주요 컨셉

상품의 작동 방식을 이해하기 위해 상품과 관련된 모든 것

상품은 모든 것에 해당합니다 물리적이거나 구매 또는 판매 할 수없는 상품즉, 상용화되었습니다. 때때로 상품을 지칭하기 위해 상품의 이름을 사용할 수 있으며, 둘 다 완벽하게 유효하고 동의어입니다. 상품은 거래 할 수있는 목적 상 경제적 상품으로 간주됩니다. 그들은 일반적으로 그것이 개발되고 교환되는 경제 활동의 부분 또는 전체 부분입니다. 이러한 측면에서 상품의 구매자와 판매자는 자신이 가진 성격과 관심에 따라 상업 및 교환 관계를 기반으로합니다. 이러한 관심은 상품 자체의 특성이나 회사가 추구하는 목표에서 비롯 될 수 있습니다.

거래 할 수있는 재화가 될 수있는 능력은 상품을 무역을 활성화하고 경제를 작동시키는 상품으로 간주하게합니다. 여기에는 원자재 (구리, 귀리, 철 ...) 또는 비 물리적 제품 (특허, 라이센스, 심지어 회사의 주식)과 같은 모든 물리적 제품이 포함됩니다. 상품의 가치는 시간이 지남에 따라 변동될 수 있습니다. 그리고 그들의 가격에서 볼 수 있습니다. 그들에게 영향을 미칠 수있는 요인은 일반적으로 당시의 시장 상황에 따라 달라집니다. 가격에 영향을 미치는 요인이 무엇인지, 상승 또는 하락에 영향을 미칠 수 있는지 또는 회사의 중요성에 따라 영향을 미칠 수 있는지 알아 보려면 계속 읽으십시오. 오늘의 기사는 상품을 자세히 살펴보고 관련된 다양한 관점과 관심사에서 상품 전체를 이해하기위한 것입니다.

상품 가격에 영향을 미치는 요인

상품은 물리적 일 수도 있고 아닐 수도 있으며 비용은 이윤을 위해 중요합니다.

상품 가격은 높거나 저렴할 수 있지만 대부분의 경우 가격은 시간이 지남에 따라 변동합니다. 이 모든 것은 그들에게 개입하는 다양한 요인에 달려 있습니다. 가장 주목할만한 것은 다음과 같습니다.

  1. 그것의 풍부함을 위해. 그다지 풍부하지 않은 상품은 수량이 적고 더 귀중 할 때 더 비싸지는 경향이 있습니다. 일부 제품의 제조에 필수적인 상품이며 대체품이없는 경우 가격이 더욱 상승합니다. 반대로 제조업이나 판매에 대한 관심이 적 으면 수요가 적어지면서 가격이 하락합니다. 또한 상품의 총 가용성을 계산합니다. 예를 들어, 팔라듐 (예 : 촉매 변환기에 사용됨)은 매우 드물고 가격이 높은 반면 물은 매우 풍부하고 가격이 낮습니다.
  2. 대체품이있는 경우. 앞서 말한 것과 일치합니다. 상품이 그 특성상 제조, 정교화 또는 판매에 필수적인 경우 일반적으로 가격이 더 높습니다. 특히 특성상 다른 상품을 사용할 수없는 경우, 그 독점 성은 가치가 있습니다. 예를 들어 금. 또한 상품화가 가능한 새로운 상품이 등장하여 수요가 많고 금으로 만 만들 수 있다면 가격이 더욱 상승 할 것입니다.
  3. 독점을 위해. 이러한 배제 권한은 일반적으로 특허 또는 상표에 귀속됩니다. 상품이나 서비스를 판매하기위한 이러한 제한은 해당 상품의 가치를 증가 또는 감소시킵니다. 예를 들어 라이센스는 특허처럼 몇 년 동안 유효한 다음 "자유로운 고삐"를 제공 할 수 있습니다.
  4. 사용 된 물류. 상품의 가격은 운송, 보관, 원산지 등에 따라 달라질 수 있습니다. 이 모든 인프라와 물류는 비즈니스의 최종 위치에 따라 가격을 올릴 수 있습니다. 일부 상품의 특성과 가치에 따라 기업이 경제 활동을 위해 많이 또는 조금 필요할 경우 전략을 수정할 수있는시기가 있습니다. 이것은 우리를 다음 요점으로 인도합니다.

비즈니스 비전에 따른 상품

다양한 요인에 따라 상품이 더 비싸거나 더 저렴할 수 있습니다.

상품의 가격이 더 높거나 낮을 수 있는지 여부는 위에서 언급 한 요소에 따라 달라집니다. 그러나 "마지막 단어"는 제공 할 수있는 비즈니스 접근 방식에 더 많이 있습니다. 상품 마케팅이 회사에 더 유리하거나 그것은 당신의 이익 마진에 달려 있습니다. 상품의 획득이 원산지에 의해 크게 영향을받는 경우, 이러한 방식으로 생산을보다 효율적이고 수익성있게 만들면 회사 (및 규모에 따라)가 이동할 수 있습니다. 반대로, 귀하의 제품 또는 상품의 판매는 배포 용이성에 따라 영향을 받거나 보상을받을 수 있습니다. 이러한 전략적 변화를 결정하는 것은 각 비즈니스의 비전과 목표에 따라 달라집니다.

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원료에 대한 투자

이 전략과 비즈니스 비전은 최종 청구에서 얻을 수있는 수익성에 따라 상품의 필수 여부를 높이거나, 세그먼트를 계속하거나, 반대로 스스로를 재창조 할 수 있습니다. 또한 지불 한 가격과 결과적으로 새로운 대안을 찾는 데 영향을 미칩니다. 가장 극단적 인 경우, 하나 이상의 높은 가격의 상품 없이는 할 수있는 여유가없는 경우, 회사는 생존 가능성과 경제 모델에 대해 매우 명확해야합니다.

사업의 위치에 따라

실용적인 방법으로 상품을 추출하는 것은 상품을 얻기위한 예산에 달려 있습니다.

마지막으로 모든 기업이 제품을 제공하거나 동일한 가격으로 판매하는 것은 아닙니다. 한 부문은 규제 된 가격 (예 : 스페인의 담배) 일 수 있지만 일반적으로 회사는 일반적으로 가격 자체를 설정합니다. 이것은 때때로 상품의 획득 또는 유통이 다소 수익성이있을 수 있도록합니다. 예를 들어 다른 스마트 폰 회사에 비해 Apple과 같이 높은 수익 마진으로 매출이 높으면 기동의 여지가 더 많습니다.

또 다른 예는 금 추출에 전념하는 회사의 사례 일 수 있습니다. 모든 사람들이 금 온스를 얻기 위해 같은 예산을 투자하는 것은 아닙니다. 같은 금액을 얻기위한 예산이 낮은 광부들은 금 가격이 하락하는 것을 볼 수 있으며 수익성이 떨어지더라도 계속 유지 될 것입니다. 반면에 금 채굴에 많은 투자를해야하는 사람들은 그들이 배포하려는 원자재 가격이 하락하는 것을 본다면 가장 먼저 피해를 입을 것입니다.


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