회사가 있든 집에서 돈을 벌 수 없든 비용 절감은 방법을 알고 있는 한 솔루션 중 하나입니다.
그래서 이번에는 비용 절감을 위한 아이디어 제공에 중점을 두고자 합니다., 회사에서든 개인 차원에서든. 많은 경우 솔루션이 눈앞에 있지만 첫눈에 보이지 않는 경우가 많기 때문입니다. 당신이 무엇을 할 수 있는지 알고 싶습니까? 글쎄,주의를 기울이십시오.
비용을 줄이는 것은 자율성을 잃거나 해를 끼치는 것이 아닙니다.
자주 우리는 비용 절감을 부정적인 것으로 간주합니다., 다른 사람의 업무나 회사 자체에 해가 된다고 생각하는 것. 예를 들어 회사에서 비용을 줄여야 한다고 말하면 가장 먼저 해고를 생각할 것입니다. 하지만 다른 방법으로 할 수 있다면 어떨까요?
어쩔 수 없이 이렇게 하는 경우도 있지만, 다른 경우에는 고려해야 할 유일한 것은 발생하는 모든 비용의 전략적 관리입니다.. 다시 말해, 비용과 이러한 이점이 가질 수 있는 이점 또는 피해를 평가하여 보다 효율적으로 사용할 수 있는지 여부를 파악합니다. 그리고 그것은 무엇을 의미합니까? 예를 들어:
- ¿기계와 장비가 정지되어 있습니다. 사용하지 않고 잠시?
- ¿당신은 새로운 기술을 적용 당신의 일에?
- ¿품질에 대한 베팅 서비스에?
- 시간과 돈을 낭비합니까? 자동화되거나 더 저렴해질 수 있는 측면?
그 중 하나라도 예라고 답했다면 이미 적용할 비용 절감이 있는 것입니다. 그러나 우리는 더 나아갑니다.
"머리가있는"비용 절감을위한 아이디어
회사의 경제는 매우 중요한 것입니다. 때때로 우리는 "수도꼭지를 꺼야"하는 상황에 처할 때까지 그 중요성에 대해 생각하지 않습니다. 즉, 비용을 절감합니다. 하지만 실제로는 할 수 있는 일이 많다 일련의 정리해고를 의미하거나 벨트를 조일 필요 없이. 어느?
회사 평가
이를 통해 우리는 회사 및 수행되는 모든 프로세스에 대한 감사를 수행하십시오. 그녀에서. 열 때부터 닫을 때까지.
그 이유 개선할 수 있는 측면이 있는지 확인하는 것입니다. 더 경쟁력 있고 생산적입니다.
예를 들어 보겠습니다. 상점이 있고 선물 포장 서비스를 제공한다고 상상해보십시오. 당신은 그것을 위해 고용된 사람이 있습니다. 그러나 그들이 그에게 묻거나 묻지 않는 한 그는 가만히 서 있습니다.
누군가에게 포장된 선물이 필요할 때 남겨둘 수 있는 다른 집안일에 사용하지 않겠습니까?
멈춘 기계들, 전진하지 못하는 노동자들, 나오지 않는 제품들... 회사에 없는 경우에도 "조립" 체인을 설정해야 합니다..
직원 교육
네, 버리지 마세요. 그들을 훈련하십시오. 와이 당신은 이것을 투자로 보아야 합니다. 그들이 제공하는 서비스의 품질을 향상시킬 뿐만 아니라 오류가 줄어들고 생산성이 높아집니다. (왜냐하면 그들은 회사에서 인정받을 것이기 때문입니다) 더 나은 작업 성과. 암시? 더 많은 노력, 동기 부여 및 충성도.
근무시간을 지켜라
근로자는 24~4시간 일하는 것이 아니라 8시간 일을 자각해야 한다고 생각하는 사람들이 여전히 많다. 와이 그것이 하는 유일한 일은 사람을 태우는 것뿐입니다..
모든 사람이 일정을 지키도록 하고 초과 근무가 없도록 좋은 방법론을 수립하면 직원의 휴식에 도움이 될 것이라고 생각하지 않습니까? 그럼 더 많이?
지출 최적화
비용 절감이 아웃소싱으로 이어지는 경우가 있습니다. 즉, 모든 비용을 부담하지 않고도 동일한 작업을 계속할 수 있는 방법을 찾습니다..
우리는 당신에게 예를 제공합니다. 게시자가 있다고 상상해보십시오. 단, 제본기는 한 달에 한 번만 사용합니다. 그 기계 값이 정말 가치가 있습니까? 렌트비를 내고 그때그때 사용하는게 낫지않을까요? 유지 관리 비용과 사용 방법을 알고 있는 운영자를 피할 수 있을 뿐만 아니라 당신은 더 많은 공간을 확보하기 시작하고 그렇게 많이 지출하지 않습니다.
자동화
자동화할 수 있는 모든 프로세스를 수행하십시오. 그러나 때로는 조심하십시오. '인간'의 노동을 최대한 배제한다는 것은 결과가 '성격'을 갖지 않는다는 것을 의미한다., 그들은 고객에게 도달하는 것을 완료하지 않습니다.
비용을 유지하다
때로는 비용을 줄이는 것 외에 다른 방법이 없습니다. 어느 것이 소모품인지 연구. 불가피하게 해고로 이어질 수 있으며, 그러나 이것은 항상 마지막 인스턴스에서 수행됩니다. 다른 방식으로 수행할 수 있는 경우 수행해야 하기 때문입니다.
공장, 운송, 택배, 인력의 비용을 검토하는 것은 우리가 이전에 제안한 감사의 일부입니다. 그러나 이 경우 우리는 모든 것을 최적화하는 것뿐만 아니라 자동화로 인해 또는 소모성으로 인해 발생하는 비용을 제거하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 우리가 회복될 때까지 그것들을 잠시 제쳐 둘 수 있습니다.
소셜 네트워크 사용
우리는 항상 소셜 네트워크를 고객 및 잠재 고객과 소통하는 장소로 생각합니다. 그러나 그것들이 다른 용도로도 사용될 수 있다는 것을 보지 못하셨습니까?
- 그들은 고객 서비스가 될 수 있습니다. 이러한 방식으로 고객이 필요로 하는 모든 것은 네트워크를 통해 요청해야 하고 이 비용을 피할 수 있기 때문에 고객을 응대하기 위해 전화를 받는 사람이 필요하지 않습니다.
- 그들은 인사 선택 역할을 할 수 있습니다. 사람을 채용해야 할 때 인사담당자에게 서비스를 요청합니까? 그렇다면 소셜 미디어를 사용하여 팔로워에게 직업을 광고하는 것은 어떻습니까? 분명 이 자리에 딱 맞는 사람이 있을 것이다.
- 설문 조사 및 시장 조사를 수행하는 데 도움이 됩니다. 또한 당신이 찾고 있는 것과 관련된 청중과 함께.
회사에 가장 유용하고 빠른 방법 찾기
이 의미가 없으면 고객에게 제공하는 품질이나 서비스를 저하시키게 됩니다. 목표는 일하는 방법을 찾는 것입니다 그것은 회사에 피해를 주지 않으면서 비용 절감.
그리고 이를 위해서는 문제가 생겼을 때 막히지 않고 해결 방법을 생각하는 창의적인 일꾼이 필요합니다.
정리해고 없이 비용을 절감할 수 있는 더 많은 방법을 생각할 수 있습니까? 우리에게 말해!