"범위의 경제"는 "범위의 경제"라고도 할 수 있으므로 들어본 적이 있는 경우 모두 같은 맥락입니다. 이러한 유형의 작업은 회사가 원래 작동했던 제품과 별도로 더 많은 제품을 생산하는 것이 더 수익성이 있다고 판단할 때 이상적입니다. 의 형태이다 더 많은 수량을 판매하여 비용 절감 계획하고 수립한 것보다
다음으로 그들이 실제로 무엇에 관한 것인지 알게 될 것입니다. 예시가 있는 범위의 경제 그들의. 또한 오늘날 이 비즈니스 철학을 실천하는 여러 회사를 식별할 수 있습니다. 차례로, 귀하가 속한 분야에 따라 이러한 작업 방식의 이점을 얻을 수 있는 새로운 아이디어로 제가 귀하를 안내하거나 영감을 줄 수 있기를 바랍니다. 여기서 아이디어는 더 적은 비용으로 더 많은 것을 얻는 것입니다. 생산은 일반적으로 회사가 전념하는 부문과 관련이 있습니다.
범위의 경제란?
범위의 경제를 창출해야 할 필요성에 대해 가장 널리 받아들여지는 이론은 다음과 같습니다. 2개 이상의 관련 제품 생산, 두 회사가 독립적으로 생산하는 경우보다 경제적 비용과 시간 마진이 낮습니다. 즉, 회사의 활동과 관련될 수 있을 때 하나 이상의 상품을 생산하기 위해 이미 만들어진 인프라를 활용하는 것입니다.
회사가 다각화 및 다각화 선택권이 있는 경우 추가 비용 없이 생산 라인 확장. 이러한 작업 방식은 자동차 산업에서 물류, 섬유, 대리점 등에 이르기까지 다양한 장소와 부문에서 나타날 수 있습니다. 아무 회사나 할 수 있다는 뜻은 아니고, 결국 업종에 따라 다른 일에 전념하지 못하게 하는 규제가 있을 수 있습니다. 또한 대량 주문으로 인해 가격이 낮아져 지배적인 위치를 차지하지만 항상 동일한 활동을 하는 규모의 경제와 혼동되어서도 안 됩니다.
규모의 경제와 혼동하지 말 것
규모의 경제는 쉽게 범위의 경제와 혼동. 규모의 경우, 우리는 규모가 크기 때문에 많은 주문으로 인해 이점을 얻는 매우 큰 회사 또는 회사에 대해 이야기하고 있습니다. 이것은 차례로 재료 비용을 낮추고 궁극적으로 낮은 가격 덕분에 사업을 계속할 수 있습니다.
예를 들어 규모의 경제에 전념하는 회사는 Walmart 슈퍼마켓 체인입니다. 그들은 가능한 한 많은 제품을 구입합니다. 공급자와 더 낮은 가격 협상예 결과적으로, 그들은 더 많은 비용을 절감하면서 동일한 제품을 보유함으로써 고객의 충성도를 얻을 수 있습니다.
범위의 경제 사례
범위의 경제를 통해 기업은 제품 카탈로그를 확장할 수 있습니다. 이것은 회사가 고용할 때 달성됩니다. 생산, 물류 및 유통 프로세스를 효율적으로 수행합니다. 오늘날 우리는 다음과 같은 많은 회사에서 이 방법론을 찾을 수 있습니다.
- 폭스 바겐 자동차 회사는 변화하는 시장에 적응할 수 있었습니다. 인수와 강력한 범위의 경제를 통해 그룹은 총 12개의 차량 브랜드로 성장했습니다. 우리가 찾을 수있는 가장 잘 알려진 아우디, 시트, 스코다, 포르쉐까지.
- 구글. 가장 많이 사용되는 검색 엔진 중 하나로 알려진 Google 또는 그 모회사인 Alphabet은 여러 회사와 함께 운영되며 범위의 경제가 매우 효율적입니다. 프로그래밍 뿐만 아니라 로봇 공학, 연구, 시계, 스마트폰, 그들의 제품과 서비스의 일부일 뿐입니다.
- 크래프트 하인즈. 맛있는 케첩으로 유명한 Kraft Heinz는 다양한 소스로 유명합니다. 실제로 전체 생산 체인을 사용하여 소스에서 생산하기 위해 결합 할 수있는 우수한 회사입니다. 올랜도 토마토부터 오스카 메이어 소시지까지. 나는 후자가 한 명 이상의 사람을 혼란스럽게 만들 것이라고 확신합니다.
범위의 경제의 장점과 단점
주요 장점 중 우리는 더 나은 것을 찾았습니다 경제 및 금융 회사의. 공급업체로부터 더 많은 수익과 더 많은 물량을 확보함으로써 재무 건전성이 향상됩니다. 또한 기계, 자원 및 프로세스를 더 많이 사용하면 회사의 활동이 감소하지 않고 증가하는 데 도움이 됩니다. 이는 새로운 부문이 비즈니스에 통합됨에 따라 파산 위험을 줄입니다.
그러나, 단점 중에서 가장 일반적인 것은 관리 효율성이 손실된다는 것입니다. 제품과 생산을 확장할 때 경영관리를 담당하는 부분을 강화하는 것을 잊지 말아야 합니다. 동시에 회사의 기반이 된 원칙을 잃을 수 있습니다. 양이 항상 품질을 의미하지는 않는다는 것을 잊지 마십시오. 이러한 제품의 품질 저하가 회사의 평판에 영향을 미치고 고객의 손실로 이어질 수 있습니다.