기회비용은 얼마인가

기회비용은 얼마인가

통제해야 하는 경제학의 기본 개념 중 하나는 기회 비용입니다. 그것은 사람과 회사가 선택의 결과가 무엇인지 평가하는 데 도움이 되는 척도이므로 거시 경제학에서 경제적으로뿐만 아니라 재정적으로도 매우 중요합니다 ...

하지만 기회비용은 얼마인가? 어떤 기능이 있습니까? 종류가 많죠? 모든 것을 알고 싶다면 계속 읽으십시오. 그러면 알게 될 것입니다.

기회비용은 얼마인가

기회비용도 기회 비용 또는 대체 비용으로 알려진 더 시급하거나 우선 순위가 높은 다른 것에 투자하기 위해 만들어지는 것이 아닌, 그것이 허구적이든 상상적이든 비용입니다.

즉, 우리는 일련의 이야기를 하고 있습니다. 다른 결정을 위해 사임했기 때문에 받지 못한 자원. 예를 들어 두 가지 결정을 내릴 수 있으며 하나만 결정할 수 있습니다. 기회 비용 또는 실현되지 않은 최상의 옵션의 가치는 선택하지 않을 것입니다. 코카콜라를 사는 것과 물 한 병을 사는 것 사이에서 선택하는 것과 같은 것; 무엇을 결정하든지 구매를 결정하지 않은 제품에는 항상 기회 비용이 있습니다.

El 이 용어의 창시자는 경제학자 프리드리히 폰 비저(Friedrich von Wiser)입니다. 그는 1914년에 그의 사회적 경제 이론(The Theory of the Social Economy)에서 결정을 내릴 때 포기하는 것으로 정의했습니다. 그에게는 의미가 있는 옵션이 하나만 있고 나머지는 폐기해야 하므로 이 용어를 사용합니다.

그리고 경제학, 금융 ...의 응용과는 별도로이 용어는 개인 수준에서도 사용될 수 있습니다.

기회 비용 유형

기회 비용 유형

수행할 다른 결정 사이에서 이루어진 모든 옵션에는 비용이 수반되기 때문에 기회 비용은 두 가지 유형으로 나뉩니다.

증가하는 기회 비용

이들을 참조한다 자원 또는 사용 가능한 옵션이 동질적이지 않을 때 발생하는 비용다시 말해서, 그것들은 동등함 사이에서 균형을 이루거나 가능한 한 객관적으로 만들어질 수 없습니다.

이 경우 해당 리소스는 비효율적이며 생산적이지 않습니다. 예를 들어, 원본과 동일한 품질이 아닌 다른 유형의 자원을 사용하여 제품을 제조하여 판매가 감소하고 수요가 없기 때문에 자원이 사용되지 않게 되는 방식입니다.

일정한 기회비용

그들은 리카디안 비용이라고 하며 다음과 같이 주어진다. 품질이 동일하기 때문에 제품 자체에 영향을 미치지 않고 생산 자원을 다른 자원으로 대체할 때.

우리는 이전과 동일한 예를 제공합니다. 즉, 제품을 제조하고 품질은 동일하지만 더 많은 이점을 제공하는 일부 리소스 또는 요소의 일부를 변경하기로 결정한 것입니다. 이 경우 품질이나 생산에 영향을 미치지 않으므로 수용 가능한 비용이라고 합니다.

기회비용이 왜 그렇게 중요한가?

기회비용이 왜 그렇게 중요한가?

생각해보면 결정을 내려야 할 때마다 남겨둔 사람들을 잃고, 그러나 그들과 함께, 당신이 얻었을 이득도, 이 경우에는 이미 손실입니다. 다시 말해, 몇 가지에 대해 내리는 모든 결정은 긍정적이고 부정적인 결과를 가져옵니다. 그리고 이것은 더 저렴한 용어이지만 사실은 우리가 일상적으로 적용할 수 있다는 것입니다.

기회 비용으로 얻을 수 있는 그 아이디어를 다른 사람보다 포기함으로써 잃은 이익이 무엇인지에 대한 아이디어. 그리고 우리를 위해 무엇을 할 수 있습니까? 비즈니스 수준에서 가장 적절한 선택을 하기 위해 때로는 선택을 하기 전에 비교합니다. 즉, 가장 마음에 드는 것, 얼핏 보기에 더 이득이 되는 것에 도취되지 않고, 오히려 둘의 이익과 결과를 중요하게 생각하여 결정하는 것입니다.

이제 이러한 경우 대부분의 경우 다른 많은 요소가 작용하기 때문에 비용은 실제 가치가 아닙니다. 그러나 대부분의 경우 최종 선택은 회사에 가장 큰 이익을 주는 사람이 합니다.

금융에서 기회비용이란 무엇인가

기회 비용이 무엇인지 이미 알고 있을 수 있지만 재정과 관련하여 약간 변경될 수 있습니다. 그리고 이 경우 수용된 위험을 고려할 때 투자의 수익성을 나타냅니다. 예를 들어, 두 프로젝트(A 및 B)에 돈을 투자하기로 결정했다면 둘 중 하나가 일련의 이점을 제공할 수 있습니다. 일단 취하면, 다른 결정을 내리는 데 드는 비용과 선택한 결정으로 얻은 것을 x 번 분석하여 올바른 선택이 이루어졌는지 확인해야 합니다.

좀 더 실용적인 예를 들어 보겠습니다. 회사 주식에 투자하거나 의류 사업을 시작할 수 있는 옵션이 있다고 상상해 보십시오. 마지막으로 옷을 고르고 조립하고 작업합니다. 그러나 0년이 지난 후에는 수익을 내지 못한 것으로 나타났습니다. 즉, 수익성이 XNUMX입니다.

그런 다음 기회 비용은 해당 시점에 회사 주식이 얼마인지 분석하여 양의 값을 제공하고 0보다 크면 선택하지 않았기 때문에 기회 상실을 겪었음을 의미합니다. 그 옵션 . 반대로 부정적인 경우에는 우리에게 아무 보고도 하지 않았더라도 그 가게가 좋은 선택이었음이 분명할 것입니다.

계산 방법

계산 방법

지금 당장 기회 비용이 어떻게 계산되는지 궁금하시다면 실제로 이해하는 데 도움이 되는 설명 수준의 방정식을 남겨드릴 수 있습니다.

이것은:

기회 비용 = 선택하지 않은 옵션의 가치 - 선택한 옵션의 가치.

다시 말해, 버린 옵션으로 달성했을 것과 실제로 선택한 옵션의 차이입니다.

이 경우 값은 다음과 같을 수 있습니다.

  • 0보다 오래됨. 그것은 당신이 내리지 않은 결정이 당신이 내린 결정보다 더 나은 선택임을 의미합니다.
  • 0. 즉, 하나의 옵션과 다른 옵션이 모두 동일했습니다(또는 가상의 비용을 가지고 플레이하므로 선택하지 않고 동일한 옵션을 얻을 수 있음).
  • 0 미만

이제 기회 비용이 무엇인지 더 명확해 졌습니까? 당신은 의심이 있습니까? 글쎄, 그것에 대해 생각하지 말고 우리에게 물어보십시오.


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