ನಾನು ಹೊಸ ಸುದ್ದಿ ಲೇಖನವನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ ಅದು ಕೇವಲ ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತ ಲೇಖನವಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು ನನಗೆ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಅಥವಾ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ವ್ಯಾಪಾರ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ:
ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ ಎಂದರೇನು?
ಒಳ್ಳೆಯದು, ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು ಎಂದು ಹುಡುಕುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ತನಿಖೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಳ ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು.
ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬೇಕು ಯಾವ ತಂತ್ರಗಳು ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೊದಲ ಎರಡರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತಂತ್ರ, ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಅದರ ಕಾರ್ಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದಾಗ, ಅವುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ 3D: ಲಂಬ, ಭೌಗೋಳಿಕ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ, ಸಮಾನವಾಗಿ, ನಾವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಎರಡರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಪ್ರಕಾರ ಸಮತಲ ಆಯಾಮ, ಕಂಪನಿಯು ಯಾವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು, ಅಂದರೆ ಅದು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ.
ಒಮ್ಮೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ ನಂತರ, ವ್ಯವಹಾರ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು ವ್ಯಾಪಾರ ಕೈಚೀಲ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ.
ಈ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದೊಳಗೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕಾರಗಳು:
- ಸಂಬಂಧಿತ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ: ಹಳೆಯ ವಲಯ ಮತ್ತು ಹೊಸದರ ನಡುವೆ ಕೆಲವು ಸಂಪರ್ಕ ಅಥವಾ ಸಂಪರ್ಕ ಇದ್ದಾಗ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಆಪಲ್ ಕಂಪನಿಯು 2007 ರಲ್ಲಿ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳ ಜಗತ್ತನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ತೆರೆಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ (ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರವೂ ಸಹ).
- ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ: ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಬಂಧಕ್ಕಿಂತ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ನಡುವೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಅಂದರೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೂಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಚಹಾ ಕೃಷಿ ಅಥವಾ ವಾಹನಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಂತಹ ವಿಭಿನ್ನ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಟಾಟಾ ಕಂಪನಿ. ನಾವು ನೋಡುವಂತೆ, ಅವರಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ.
ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣ ಯಾವುದು?
ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರಕರಣವು ಒಂದು ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ ಕಷ್ಟ ಒಂದು ಕಡೆ, ಅದು ಆನ್‌ಲೈನ್ ವಾಣಿಜ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ, ಅದು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರ, ಅವರು ನೀಡುವ ಉತ್ಪನ್ನ ಆಹಾರ, ಇದುವರೆಗೂ ಅವರು ಇಲ್ಲದ ಒಂದು ವಲಯ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬರು ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ.
ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ, ಆದರೆ ಪೂರಕ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ:
- ಅಮೆಜಾನ್ ಫ್ರೆಶ್, ಆಹಾರ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆ, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಆದೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು 24 ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. 2013 ರಿಂದ ಸಿಯಾಟಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಆನಂದಿಸಬಹುದಾದ ಆದರೆ ಈ ವರ್ಷದ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ವರೆಗೆ ಯುರೋಪ್ ತಲುಪಿಲ್ಲ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಜರ್ಮನಿ ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರಿಯಾ.
- ಅಮೆಜಾನ್ ಲೋಕಲ್, ಒಂದು ರೀತಿಯ ಜಸ್ಟ್ ಈಟ್, ಅಂದರೆ, ಸಿಯಾಟಲ್‌ನಿಂದ "ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ" ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಮತ್ತು ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಬೇಯಿಸಿದ ಆಹಾರವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಬಯಸುವ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಅವರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ. ಮನೆಯಲ್ಲಿ. ಅಮೆಜಾನ್ ಕೇವಲ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವುದರಿಂದ ಅದು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ಮಾರಾಟ ದೈತ್ಯದಿಂದ ಬರುವ ಈ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನೋಡುತ್ತೇವೆ ನಮ್ಮ ದೇಶ, ಆದರೂ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ತೆರಿಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಕಚೇರಿ ಸ್ಪೇನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಡಿ ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಶಾಸನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ.