វិធីសាស្រ្តគម្រោង៖ តើវាជាអ្វី និងប្រភេទណាដែលអាចអនុវត្តបាន។

វិធីសាស្រ្តគម្រោង

នៅពេលអនុវត្តគម្រោង។ អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់បានលឺគេហៅថា "វិធីសាស្រ្តគម្រោង" ពីមុនមក។. អញ្ចឹងទេ? ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកប្រហែលជាគិតថាវាគ្រាន់តែសំដៅទៅលើអ្វីមួយដូចជាផែនការអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែតើវាពិតជាមែនទេ?

នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងចង់បញ្ជាក់ឱ្យអ្នកដឹងច្បាស់ថា តើវិធីសាស្រ្តនៃគម្រោងមួយគឺជាអ្វី និងប្រភេទណាដែលអ្នកអាចរកបាន។ តើយើងនឹងចាប់ផ្តើមទេ?

តើអ្វីទៅជាវិធីសាស្រ្តនៃគម្រោង

មនុស្សពន្យល់

ដូចដែលយើងបានប្រាប់អ្នកនៅដើមដំបូង រឿងដំបូងដែលអ្នកគួរតែយកមកពិចារណាគឺអត្ថន័យ ឬអ្វីដែលវាសំដៅទៅលើពាក្យនេះ។ និង ដើម្បីធ្វើដូច្នេះអ្នកត្រូវយល់វាជាជំហានដែលអ្នកត្រូវតែធ្វើដើម្បីរៀបចំផែនការ និងគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលអ្នកមាននៅក្នុងដៃ។

ម្យ៉ាងវិញទៀត វាសំដៅលើគ្រប់ជំហានដែលអ្នកត្រូវតែអនុវត្តចាប់ពីពេលដែលគម្រោងមួយត្រូវបានបង្កើត គ្រោងទុក និងគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះបញ្ហាដូចជាធនធាន យុទ្ធសាស្ត្រ របៀបដែលអ្នកនឹងសម្របសម្រួលក្រុមការងារទំនាក់ទំនងជាមួយនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ។ល។ ត្រូវតែរួមបញ្ចូលនៅក្នុងវិធីសាស្រ្តនេះ។

ឧទាហរណ៏, ស្រមៃថាអ្នកមានគម្រោងមួយ ដែលត្រូវចាប់ផ្តើមភ្នាក់ងារទីផ្សារ។ របៀបដែលផែនការនឹងត្រូវបានអនុវត្តគឺជាផ្នែកមួយនៃវិធីសាស្រ្តនោះរួចទៅហើយ។ ប៉ុន្តែក៏មានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងនោះ និងការអនុវត្តរបស់វា។

តើគោលបំណងនៃការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តនៅក្នុងគម្រោងមួយគឺជាអ្វី?

វិធីសាស្រ្តខាងក្រោមសម្រាប់គម្រោង

វាច្បាស់ណាស់ថាវិធីសាស្រ្តផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអង្គការ ប៉ុន្តែលើសពីនោះ តើវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្វីផ្សេងទៀតទេ?

ក្នុងករណីនេះបាទ, ដោយសារតែ ដោយផ្អែកលើស៊េរីនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគោលបំណង វិធីសាស្ត្រជួយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយវត្ថុបំណង និងមិនមែនជាប្រធានបទ។ ជាងនេះទៅទៀត ទោះបីជាមានភាពមិនច្បាស់លាស់ ហានិភ័យ ថវិកា... ផ្លូវដែលត្រូវដើរគឺកាន់តែច្បាស់។

វាមិនត្រឹមតែឈប់នៅទីនោះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តក៏ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងរវាងកម្មករ និងក្រុម ការអនុវត្ត ការលើកទឹកចិត្ត ... និងអនុញ្ញាតឱ្យយើងធានាថាដំណើរការនេះតែងតែត្រូវបានគ្រប់គ្រង ឬដើម្បីប្រមើលមើលបញ្ហាដែលអាចកើតមានដែលអាចកើតឡើង។

ប្រភេទនៃវិធីសាស្រ្តគម្រោង

គម្រោងបច្ចុប្បន្ន

ឥឡូវនេះអ្នកយល់កាន់តែច្បាស់អំពីវិធីសាស្រ្តនៃគម្រោងមួយ អ្នកគួរតែដឹងថា ដើម្បីគ្រប់គ្រងវា ស៊េរីនៃគោលការណ៍ នីតិវិធី ឬបច្ចេកទេសត្រូវបានប្រើប្រាស់ ដែលបានផ្តល់លទ្ធផលល្អនៅពេលគ្រប់គ្រងគម្រោងណាមួយ។ ហើយ​ក្នុង​ចំណោម​អ្វី​ដែល​មាន​ច្រើន​នោះ ​ដែល​លេចធ្លោ​ជាង​គេ​មាន​ដូច​ខាង​ក្រោម៖

វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួន

វា​គឺ​ជា​ផ្នែក​មួយ​ដែល​គេ​ស្គាល់​និង​ប្រើ​ច្រើន​បំផុត​។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការសហការគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការគិតអំពីមនុស្សមុនដំណើរការ។ល។

ថ្វីត្បិតតែវាអាចប្រើបានតែឯងក៏ដោយ ក៏ក្រុមជាច្រើនផ្សំវាជាមួយបច្ចេកទេសផ្សេងទៀត។

អង្គភាពគ្រប់គ្រងគម្រោងនៃចំណេះដឹង

វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគម្រោងមួយទៀតគឺ វិធីសាស្រ្តនេះ ដែលស្គាល់ច្បាស់ជាងដោយអក្សរកាត់ PMBOK ។ វាផ្តល់នូវព័ត៌មានជាក់ស្តែងជាច្រើន ដើម្បីគ្រប់គ្រង គ្រប់គ្រងគម្រោង និងដឹកនាំពួកគេ។ ដូច្នេះ បែងចែកដំណើរការជា 47 ជំហានពួកគេទាំងអស់រួមបញ្ចូលនៅក្នុងក្រុមចំនួនប្រាំ និងផ្នែកដប់នៃចំណេះដឹង។

ក្រុមនឹងមានៈ ការចាប់ផ្តើម ការធ្វើផែនការ ការប្រតិបត្តិ ការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ និងការបិទដំណើរការ។

ទាក់​ទង​នឹង​តំបន់​នោះ​គឺ៖ ការគ្រប់គ្រងការរួមបញ្ចូលគម្រោង ការគ្រប់គ្រងវិសាលភាពគម្រោង ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាគម្រោង ការគ្រប់គ្រងការចំណាយគម្រោង ការគ្រប់គ្រងគុណភាព ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ការគ្រប់គ្រងធនធានគម្រោង ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនង ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៃគម្រោង ការគ្រប់គ្រងលទ្ធកម្មគម្រោង និងការគ្រប់គ្រងអ្នកពាក់ព័ន្ធនៃគម្រោង។

គំរូទឹកជ្រោះ

នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តសាមញ្ញបំផុតមួយដើម្បីអនុវត្ត។ វាត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជាវដ្តជីវិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងធ្វើតាមដំណើរការលីនេអ៊ែរតាមរបៀបនោះ។ មាន​លំដាប់​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​តាម​ពី​ដើម​ដល់​ចប់។

រហូតទាល់តែកិច្ចការមួយត្រូវបានបញ្ចប់ អ្នកមិនអាចបន្តកិច្ចការបន្ទាប់បានទេ ដោយសារវាធានាថាការងារទាំងអស់កំពុងដំណើរការ។

នៅក្នុងការពិត, វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានណែនាំសម្រាប់ពេលដែលគម្រោងមានទំហំធំ ហើយមានមនុស្សជាច្រើនដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងរឿងនេះ. ដោយ​មាន​ជំហាន​ច្បាស់លាស់​ហើយ​ដឹង​ថា​រហូត​ដល់​ជំហាន​មួយ​ត្រូវ​បាន​បញ្ចប់​ហើយ​ជំហាន​បន្ទាប់​មិន​អាច​ចាប់​ផ្តើម​បាន​ទេ​នោះ​វា​កាន់តែ​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​សម្រេច​គោលបំណង។

តារាង Gantt ។

ប្រាកដណាស់ នេះស្តាប់ទៅកាន់តែស៊ាំនឹងអ្នក ចាប់តាំងពីវាគឺ នៃវិធីសាស្រ្តចាស់បំផុតដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីចាប់ផ្តើមគម្រោង។

លើសពីនេះទៀតវាគឺជាផ្នែកមួយនៃការសាមញ្ញបំផុត។ រឿងតែមួយគត់ដែលអ្នកមានគឺក្រាហ្វដែលអថេរពីរត្រូវបានទទួល។ ទាំងនេះកំណត់នូវអ្វីដែលជាការចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់នៃកិច្ចការ។

ជាឧទាហរណ៍ សូមស្រមៃថាយើងមានភ្នាក់ងារទីផ្សារដែលយើងបានប្រាប់អ្នកពីមុនមក។ ហើយកិច្ចការមួយក្នុងចំនោមភារកិច្ចគឺអនុវត្តការចុះឈ្មោះកម្មករទាំងប្រាំនាក់ដែលនឹងជាផ្នែកមួយនៃក្រុមរបស់អ្នក។ ការចាប់ផ្តើមនៃភារកិច្ចនោះគឺការចុះឈ្មោះកម្មករ។ ខណៈ​ពេល​ដែល​ការ​បញ្ចប់​គឺ​ត្រូវ​មាន​ឯកសារ​ទាំង​អស់​បាន​ធ្វើ​រួច​ហើយ​។

វាត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញសម្រាប់គម្រោងមធ្យម និងធំ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់គម្រោងតូចៗផងដែរ ពីព្រោះមួយភ្លែត អ្នកអាចដឹងពីរបៀបដែលការគ្រប់គ្រងគម្រោងកំពុងដំណើរការ។

វិធីសាស្រ្ត Scrum

វិធីសាស្រ្តគម្រោងដ៏ល្បីមួយទៀត ហើយផ្តោតជាសំខាន់លើក្រុម គឺវាផ្អែកលើអ្វីដែលគេហៅថា "រត់" ដើម្បីបិទវដ្ត។

ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការយល់វា អ្នកមាន Scrum Master, តើអ្នកណានឹងក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង និងក្រុមដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង។

ក្រុមនីមួយៗមានពេលមួយឬពីរសប្តាហ៍ដើម្បីបំពេញកិច្ចការនីមួយៗដែលត្រូវបានសួរពីក្រុមនីមួយៗ (ហើយពួកគេត្រូវបានបែងចែកជាវេន)។ លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត វា​មាន​ការ​ប្រជុំ​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ ដើម្បី​អាច​ទាក់​ទង​សមាជិក​ទាំង​អស់​នៃ​គម្រោង និង ក៏ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថា កិច្ចការទាំងអស់គឺទាន់ពេលវេលា។

វិធីសាស្រ្ត PRINCE2

ទីបំផុត យើងមានវិធីសាស្រ្ត PRINCE2 មិនមែនច្បាស់ទេ ព្រោះវាសក្តិសមជាព្រះអង្គម្ចាស់ ប៉ុន្តែវាមកពី PROjects IN Controlled Environments។

វិធី​នេះ​ប្រើ​វិធី​ទឹក​ធ្លាក់​ដែល​យើង​ធ្លាប់​ឃើញ​ពីមុន​មក​បែប​ហ្នឹង បង្កើតដំណើរការប្រាំពីរផ្សេងគ្នានៅក្នុងគម្រោងមួយ៖

  • ចាប់ផ្តើម។
  • ការ​គ្រប់គ្រង​គម្រោង។
  • ចាប់ផ្តើម។
  • ការគ្រប់គ្រង។
  • ការគ្រប់គ្រងការដឹកជញ្ជូនផលិតផល។
  • ការគ្រប់គ្រងដែនកំណត់នៃដំណាក់កាលនីមួយៗ។
  • ការបិទគម្រោង។

ជាមួយនឹងការបែងចែកនេះ អ្វីដែលត្រូវធ្វើគឺផ្តល់តួនាទីដល់បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងក្រុម ហើយក្នុងពេលតែមួយគ្រប់គ្រងគម្រោងរហូតដល់វាត្រូវបានបញ្ចប់។

ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញ វិធីសាស្រ្តគម្រោងអាចជួយអ្នកក្នុងការរៀបចំផែនការ និងគ្រប់គ្រងគំនិតដែលអ្នកមាននៅក្នុងចិត្ត។ វាមិនត្រឹមតែជួយអ្នកឱ្យដឹងថា តើវាពិតជាអាចទៅរួចទេក្នុងការចាប់ផ្តើមវា។ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ វាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវជំហាន និងការណែនាំដែលអ្នកត្រូវអនុវត្តតាម ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងដែលអ្នកបានកំណត់សម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ តើអ្នកធ្លាប់អនុវត្តវាទេ?


ធ្វើជាយោបល់ដំបូង

ទុកឱ្យយោបល់របស់អ្នក

អាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់អ្នកនឹងមិនត្រូវបានបោះពុម្ភ។ អ្នកគួរតែអនុវត្តតាម *

*

*

  1. ទទួលខុសត្រូវចំពោះទិន្នន័យ: មីហ្គែល - ហ្គែលហ្គេតថន
  2. គោលបំណងនៃទិន្នន័យ៖ គ្រប់គ្រង SPAM ការគ្រប់គ្រងមតិយោបល់។
  3. ភាពស្របច្បាប់៖ ការយល់ព្រមរបស់អ្នក
  4. ការប្រាស្រ័យទាក់ទងទិន្នន័យ៖ ទិន្នន័យនឹងមិនត្រូវបានទាក់ទងទៅភាគីទីបីឡើយលើកលែងតែកាតព្វកិច្ចផ្នែកច្បាប់។
  5. ការផ្ទុកទិន្នន័យ៖ មូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលរៀបចំដោយបណ្តាញ Occentus (EU)
  6. សិទ្ធិ៖ នៅពេលណាដែលអ្នកអាចដាក់កម្រិតទាញយកមកវិញនិងលុបព័ត៌មានរបស់អ្នក។