Неліктен тапшылық бар?

Неліктен тапшылық бар?

тапшылық. Бұл сөз бірнеше жылдан бері ең көп айтылатын сөздердің бірі. Испанияда алғаш рет Ковидтің өршуімен болды, бұл көптеген адамдар қолынан келгеннің бәрін (әсіресе дәретхана қағазын) сатып алу және жинақтау үшін супермаркеттерге асығуға мәжбүр етті. Бірақ Украинадағы соғыста да ұқсас нәрсе болды (бензиннің өсуіне наразылық ретінде тасымалдаушылардың тоқтауы ынталандырылды). Бірақ, неге тапшылық бар? Біз айтқан дағдарыс кезінде адамдардың супермаркеттерге өздері ойлағаннан да көп нәрсені сатып алу үшін баруына не себеп болды?

Бүгін біз сіздермен осы термин, оның нені білдіретіні, оның пайда болу себептері және оның тудыруы мүмкін (және тудыратын) салдары туралы сөйлесетін боламыз, сонымен қатар тапшылықтың қалай пайда болатынының кейбір ағымдағы мысалдары туралы сөйлесеміз.

Не деген тапшылық

Не деген тапшылық

RAE сәйкес, тапшылықтың анықтамасын іздеген кезде, ол бізге мынаны айтады:

Коммерциялық мекемеде немесе халықта белгілі бір өнімдердің болмауы.

Жалпы, біз мұны айта алдық Дүкенде немесе қалада өнімдер жоқ болған кезде қордың бітуі орын алады. Ол бірнеше өнім болуы міндетті емес, бірақ бір болғандықтан, ол қазірдің өзінде осындай болып саналады. Яғни, сұраныс ұсыныстан көп, сол өнімді алғысы келетіндер бар өнімдерден көп.

Әдетте, тапшылық табиғи түрде жоғалады өйткені сұраныс қанағаттандырылған сайын айналысатын нәрсе аз болады және соңында ол ерте ме, кеш пе аяқталады. Бірақ олар тез бұзылатын өнімдер болғандықтан немесе олар тез бітетіндіктен, ол ұзаққа созылатын жағдайлар болады.

Жетіспеушілік азық-түліктен бастап, киім-кешек, денсаулық (дәрі), электронды өнімдер мен аксессуарлар және т.б. Сонымен қатар, өнімнің тапшылығы онымен байланысты көбірек проблемаларға әкелуі мүмкін. Мысалы, егер ұн тапшылығы болса, бұл ингредиент жоқ болса, белгілі бір рецепттерді жасау мүмкін емес; ал жасауға болатындары сөзсіз қымбаттайды.

Неліктен тапшылық бар?

Неліктен тапшылық бар?

Көптеген себептер бар, белгілі бір сәтте қала, супермаркет, дәріхана және т.б. тапшылығын сезінуі мүмкін. Бұл жағдайға араласатын және тудыратын факторлар бірнеше болғанымен:

  • Бір жағынан, бағаны бақылау. Нарықтық бағадан төмен бағаны Үкімет белгілеп, халық сол бағамен сатып алғысы келіп, сол өнімдердің қорын таустырып жіберуі мүмкін.
  • Екінші жағынан, сұраныстың артуы. Басқаша айтқанда, халық күтпеген жерден белгілі бір өнімді талап етеді, себебі ол сәнге айналғандықтан, ол міндетті болғандықтан немесе басқа себептермен (дағдарыс, пандемия, соғыс және т.б.).
  • Соңында, ұсыныстың төмендеуі болуы мүмкін. Басқаша айтқанда, белгілі бір өнімнің аз саны өндіріледі.

Жетіспеушіліктің салдары

Жетіспеушілік тек өнімнің жетіспеуіне әкеліп соғатыны анық, сонымен бірге, біз көбінесе осы негізгіге қатысты емес, қосымша мәселелер пайда болады.

Ең кең тарағандардың бірі қара базар. Басқаша айтқанда, ол жоқ өнімдерге қол жеткізе алады, бірақ жоғары бағамен. Бұған маскалар мысал бола алады. Ұсынысқа қарағанда сұраныс көп болғандықтан, қара нарық оларды әлдеқайда жоғары бағамен сату үшін пайда болды, бұл олар үшін әлдеқайда көп төленді.

Басқа тапшылықтың салдары нормалау болып табылады. Бізде күнбағыс майының ең өзекті бастамасы бар. Енді сіз Mercadona, сондай-ақ басқа супермаркеттер сияқты сатып алуға барған кезде, олар сізге бір адамға тек бір бес литрлік бөтелке рұқсат етілетінін айтады. Осылайша, олар көбірек адамдарға жету үшін қолында болуы мүмкін резервтерді мөлшерлейді.

Ақырында, жетіспеушілік тудыратын тағы бір мәселе – а мәжбүрлеп сақтау. Бұл тауарды немесе қызметті сатып алу мүмкіндігі болмағандықтан, ақшаны жұмсамау болып табылады, сондықтан ол үнемдеуге мәжбүр. Енді бұл шын мәнінде олай емес, өйткені біз қара нарық деп аталатын басына ораламыз, сондықтан мәжбүрлеп жинақтау одан да үлкен шығындарға айналуы мүмкін, өйткені бұл өнім үшін көбірек төленеді.

Жетіспеушілікті қалай шешуге болады

Жетіспеушілікті қалай шешуге болады

Неліктен тапшылық бар екенін білгеннен кейін үкіметтер оны қысқа мерзімде тоқтату үшін күресуі керек. Бірақ тек үкімет емес; сондай-ақ компаниялардың өздері, әсіресе егер олар бұған себепкер болса.

Жалпы, және бұрын айтқанымыздай, тапшылық әдетте табиғи түрде жоғалады. Бірақ шын мәнінде, өйткені Мәселені болдырмау үшін шаралар қабылданады. Мысалы, егер компания кенеттен белгілі бір өнімге сұранысты қанағаттандыра алмаса, ол әдетте осы сұранысты қанағаттандыру үшін көбірек ресурстар мен қызметкерлерді бөледі, өндірісті арттырады.

Дәрі-дәрмектер жағдайында, консоль, бейне ойындар және т.б. бұл мәселені болдырмаудың шешімі болғандықтан жасалады. Тамақ, тоқыма, технология және т.б. сияқты басқа салаларда да солай.

Тағы бір спектакль Үкімет бұл өнімдердің бағасын реттеу болып табылады сондықтан әр адам оларға қол жеткізе алады немесе сатып алуды әр отбасыға немесе бір адамға (реттеу деп атайтын) x тауармен шектей алады, бұл көптеген супермаркеттерде жиі қолданылады.

Сақтау мысалдары

Біз соңғы жылдардағы екі мысалға түсініктеме береміз, олардың көмегімен қандай тапшылықтар және олардың неліктен бар екені анық болады.

Біріншісі -мен байланысты дәретхана қағазы. Испанияда коронавирус жұқтырған кезде, дәретхана қағазын бұзғандар көп болды. Осы «қымбат бұйым» бар көліктер мен көліктер басқалар сатып алғысы келгенде, бұл өнімнің тапшылығы бар екеніне таңғалатын, өйткені олар тез таусылып қалатын қорларға жеткілікті бермеген. Не болды? Жақсы, бұл өнімнің өндірісі артты және бірнеше аптадан кейін барлығына жеткілікті болды (және тіпті көп болды).

Тағы бір мысал күнбағыс майы. Украинадағы соғысқа байланысты және бұл мұнайдың негізгі өндірушісі болғандықтан, барлық дабыл қағып, көптеген адамдар оны басып қалды. Бірақ супермаркеттер тез арада бір адамға 5 литрден артық сусын сатып алуға тыйым салып, қолындағы қорларды рационға салудың құралын қойды. Тасымалдаушылар тоқтаған кезде, қазір қоймада жоқ көптеген өнімдер бар, бірақ бірінші мысалдағыдай ол табиғи түрде аяқталады.

Сізге тапшылықтың себебі және оның нені білдіретіні түсінікті болды ма?


Мақаланың мазмұны біздің ұстанымдарымызды ұстанады редакторлық этика. Қате туралы хабарлау үшін нұқыңыз Мұнда.

Бірінші болып пікір айтыңыз

Пікіріңізді қалдырыңыз

Сіздің электрондық пошта мекен-жайы емес жарияланады.

*

*

  1. Деректерге жауапты: Мигель Анхель Гатан
  2. Деректердің мақсаты: СПАМ-ны басқару, түсініктемелерді басқару.
  3. Заңдылық: Сіздің келісіміңіз
  4. Деректер туралы ақпарат: заңды міндеттемелерді қоспағанда, деректер үшінші тұлғаларға жіберілмейді.
  5. Деректерді сақтау: Occentus Networks (ЕО) орналастырған мәліметтер базасы
  6. Құқықтар: Сіз кез-келген уақытта ақпаратты шектей, қалпына келтіре және жоя аласыз.