一般的に、起業家が自分のビジネスを始めるとき、彼の活動は彼の仕事よりも支配的です。 たとえば、あなたが農業に専念している人なら、あなたの仕事は確かにその活動に関連しているでしょう。 しかし、起業家としての活動を超えて、起業家は同時に農民、マーケティングディレクター、コマーシャルディレクター、セールスディレクター、人事、または士官候補生になることはできません。 すべてができません。
これを行うには、自分のビジネスではほとんどすべてのタスクを処理する必要があるという事実にもかかわらず、アシスタントに最小限の委任を行う方法を知っている必要があります。 事業が個人事業である場合、可能な限り最善の方法で組織化する必要がありますが、ベンチャーがXNUMX人以上で構成される場合、何を、誰に、どのように委任するかを決定する可能性があります。
私たちが習得する活動では簡単ではないので、これは大きな助けになりますが、必要な経験がない活動では、それらを成功させるために委任する必要があります。
さらに、より多くの時間を楽しんだり、会社の方針を配布および概説したり、それぞれのタスクを詳しく説明したりすることができます。 組織–特にスタートアップにとって–はこのビジネスの鍵のXNUMXつです。
なんてばかげたページ
もちろん、彼女はとてもばかげています...