収益性のしきい値とデッドロック

会社の行き詰まり

確かに私たちはすでに聞いたことがある 企業または企業の収益性のしきい値とデッドロック しかし、損益分岐点またはデッドロックとは何ですか? それは何に基づいていますか? それは会社にとって本当に重要ですか? どのように計算できますか? それはなんのためですか? どの時点でそれを行う必要がありますか? この記事全体を通して、この計算の重要性、計算のしやすさ、企業や企業にもたらすメリットについて段階的に説明します。

すべてが理解しやすい方法で、あまり絡み合うことなく、特に会社やビジネスを始めたばかりの人や始めようとしている人にとって、理解して実行するのが簡単です。

それで、それ以上の苦労なしに始めましょう この広く使用されている用語と計算を理解する そして企業にとって有益です。

ほとんどの企業では、小規模か中規模かに関係なく、価格は 在庫および販売される製品の計算、これで、作られた費用が支払われます、つまり、以前に投資されたものは、いわゆるものです デッドロックまたは損益分岐点; 言い換えれば、それは行われた売上高であり、このようにして損失や利益はなく、つまり、すでに投資されたものは単に回収されたということです。

デッドロックまたは損益分岐点 次に、入力した内容の合計、または固定値の金額に等しい売上のパーセンテージです。 その金額を超えると、これらの収入は固定値をカバーし、残りは同じように利益を与えます。それを下回ると、投資に損失が発生します。

収益性のしきい値またはデッドポイントは何を意味しますか?

この用語は経済学でそのように使用されます 収益性、デッドロック、または損益分岐点のしきい値 これは、英語のBEP(Break Even Point)の頭字語に由来し、簡単に言えば、ゼロの利益で結論を下すために当社で販売されたユニットの最小数量です。 言い換えれば、それは費やされた合計金額が販売されたものからの合計収入と同じであるときです。

収益性のしきい値

この最低収入で 最小の販売と生産 生産されたものがすべて売られている限り、それはビジネスにとって有益な製品になります。 なぜなら、生産はあるが販売がない場合、明らかに企業や会社の収入はないからです。 つまり、保管費のみが発生します。

収益性の高い企業と収益性の低い企業を分類するには、販売する製品の数を分析し、それらすべてが製造製品のポートフォリオの多様性を通じて商品を提供するのに役立つかどうかを分析する必要があります。 一方、会社の場合、XNUMXつの記事または製品のみの精緻化である場合、それは到達したと結論付けられます 損益分岐点またはデッドロック。

言い換えれば、よりよく理解するために; 収益性のしきい値または行き止まりは、製品またはサービスの量です この製品を販売するために投資するすべての固定費または変動費を支払うことができるようにするには、販売する必要があります。 別の言い方をすれば、事業に投資したものを回収し始め、製品でお金を稼ぎ始める限界です。

あなたの利点または利点は何ですか?

一つ 損益分岐点またはデッドロックの利点は、危険またはリスクについて会社またはビジネスにレポートを提供することです。 それは生産量の変動にあります。 さらに、固定値の増加で発生する影響をより広く明確に把握するのに役立ちます。 さらに、製造された製品の価格やコストの上昇など、より大きな利益のために行われる変更を決定するのに役立ちます。

収益性のしきい値またはデッドポイントの制限:

  • 販売の実現は密接に関係していないので、お互いに苦しんでいるとき、これは既存のもののレベルに影響を与えます。
  • 販売されるアイテムの数量は、常に販売価格に依存します。
  • 変数値は増減する可能性があるため、計画時間に応じて分類する必要があります。
  • 生産量が多いと、コストは一定にならず、増加します。

収益性のしきい値またはデッドポイントを計算するにはどうすればよいですか?

ニュートラルポイントまたは収益性のしきい値を計算するには、当社について3つのポイントのみが必要です。

デッドポイント

1.当社または事業の総価値。
2.販売アイテムの価格。
3.すでに販売されている各ユニットの可変値。

当社または事業の総価値。

El 固定価格または固定価格は、投資または支払われるすべてのものです。 そのため、物件の賃貸料、従業員への支払い、電気、電話、保険会社、輸送、輸送用ガソリンなど、販売する製品の準備に必要です。 固定値を正しく見積もるには、それぞれを考慮に入れることが重要です。

販売アイテムの価格。

別の変数値または価格は 単一の製品のみを販売する場合の販売価格 XNUMXつだけ確立する必要があるので簡単です。 ただし、通常、商品または製品ごとに異なる価格が処理されます。これは平均販売価格と呼ばれます。 しかし一方で、あなたの会社がすでに大規模で確立されており、これらの製品やプレゼンテーションがいくつかある場合は、 損益分岐点またはデッドロック そして、これらの事業分野ごとに計算を行う必要があります。

すでに販売されている各ユニットの可変値。

最後に必要なのは、各ユニットの変動費または平均変動費が、ビジネスで費やされるすべてのもの、製品を製造するための原材料、およびこれらの製造量に応じて入力されることです。なぜなら、これは製造量に依存するため変動費に分類されます。つまり、大量に製造する場合は数量が多くなりますが、製造量が少ない場合は生産量に関係なく数量が少なくなります。低下または上昇; このすべての計算の結果は、XNUMX番目のポイントXNUMXになります。 この計算は、電気、給与、保険、家賃、および固定費として分類する最初のポイントですでに述べたすべてのものを除いて行われることを覚えておくことが重要です。
寄与マージン

ニュートラルおよびしきい値

貢献利益を取得するには、次の計算を行う必要があります。

販売アイテムの価格から、各ユニットの可変値を差し引いた値を引きます。

収益性のしきい値またはデッドセンターの計算。

収益性のしきい値またはデッドセンターの計算を行うには、除算を行う必要があります。これは、上記で説明した単位貢献利益間の合計値です。 すなわち:

合計値を単位貢献利益で割ると、収益性のしきい値になります。

これはあなたが利益を上げ始めるポイントになります。

この結果は次のようになります 毎月、毎年、または毎日実行しなければならない収益性のしきい値またはデッドロック、(会社にとってより快適または適切であるように)利益または利益から始めるために、販売された各ユニットの合計値と変動値が確実にわかるため、より多くの制御と組織化が可能になります。より大きなメリットがあります。

この計算は、実行するのに最も重要なもののXNUMXつです。 したがって、事業や会社を設立することを考えている場合は、そうすることが非常に重要になります。このようにして、POSを設定して、この収益性のしきい値をできるだけ早く達成できるようにすることができます。あなたが確立するために最も重要な 実行可能性計画 あなたが銀行に提示しなければならないこと。

上記で説明した式は次のとおりです。

Qc = CF /(PVu-Cvu)

SYMBOLIGY

Qc =収益性のしきい値またはデッドロック。これは、利益がゼロになるように製造および販売されたユニットの数です。
CF =固定費または合計値。
PVu =販売単価。
CVT =変動費の合計。
CVu =単位変動費。
B°=メリット。
I =収入。
C =総コスト。

簡単な方法で明確な言葉で、私たちは何であるかを説明しました 企業や企業とその利益の損益分岐点と行き詰まり。 したがって、必要に応じて毎日、毎週、毎月、または毎年計算できるように、会社またはビジネスで発生するすべての費用を整理、計画、および予測し、それらを記録するだけです(毎月行うことをお勧めします)。
この記事があなたの好みに合っていて、お役に立てば幸いです。


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