ビジネスを営んでいる場合、最も関心があるのは、従業員が生産性を高め、短期間で利益を得るということです。 そのために実行できるツールの XNUMX つがビジネス コーチングです。 あまり知られていませんが、直感的に分かると思います それは従業員、会社、そしてあなた自身を最大限に活用することです。
さて、それが何で構成されているか知っていますか? おそらく、それがあなたのビジネスを上向きに導くものである可能性があるため、興味を持ったのではありませんか? それを知るために私たちが用意したガイドを見てください。
ビジネスコーチングとは
まずはビジネスコーチングとは何かを理解することから始めましょう。 これは企業の従業員を対象としたツールですが、これにはあなた自身も含まれる可能性があります。 そして、それは何で構成されていますか? それは、従業員のモチベーション、効率、パフォーマンス、生産性を向上させるのに役立ちます。
これを行うために、各個人を分析し、その能力と向上を妨げる障害を特定するために、その人と協力するための最良の方法が研究されます。 すべてが同じではありませんが、そこで役立つのがコーチの存在です。 もちろん、あなたは彼を、その人を分析し、良い点と悪い点を伝え、その人の進むべき道筋を描くような人物として見るべきではありません。 その人の良いところを促進してくれる仲間として見なければなりません そしてそれはあなたを妨げている問題を克服するためのサポートとして機能します。
例を挙げてみましょう。 ソーシャル ネットワークを担当する従業員がいると想像してください。 あなたが別の代理店またはデザイナーに画像を注文している間、彼はテキストを公開します。 しかし、コーチは、この従業員が他の人が作ったものよりも会社に関連した魅力的なデザインを作成するための多くのアイデアを持っていることに気づきました。 逆に文章はあまり良くありません。 ソーシャルネットワークのクリエイティブを生み出す能力が育まれたらどうなるでしょうか? 彼の能力の XNUMX つが「悪用」され、それによって彼がそれを暴露する勇気を与えなかった障害が打ち破られます。 そして、職場は彼らの仕事に対するモチベーションがさらに高まるような形に変わります。
これは、このツールを理解するのに役立ちます。 多くの場合、各従業員の能力を最大限に引き出すには、各従業員の価値を確認する必要があるからです。
ビジネスコーチングにはどのような特徴があるのでしょうか?
ビジネスコーチングがより明確になったところで、その特徴について話しましょう。 具体的には以下のようなものです。
「ロードマップ」がない
言い換えれば、ここでは専門家が従ってすべての企業に適用できるマニュアルは存在しません。 どの企業にも独自の問題、従業員、障害、能力などがあるため、どのような手順に従うべきか、どの企業に何を適用すべきかを示すガイドはありません。
彼らは盲目になるということですか? ない。 彼らは実際に何をすべきか、そして取るべき手順を知っています。 しかし、結果は企業間で同じではありません。
わかりやすく言うと、会社では労働者に何かをするよう勧めることができます(たとえば、雇用主と話し合って自分のアイデアを発表するよう奨励します)。 しかし別の見方では、彼らの行動は戦略の変更、または チームとして作業するための時間または日付を設定する。 そのように理解していますか?
コーチと労働者の間には関係がある
結局のところ、彼らは協力するつもりです。 コーチはあなたの仕事を改善しようとする人です。 ただし、それにはそのワーカーの助けが必要です(彼が関与しなければ、どんなに頑張っても何も変わりません)。
そのため、ワーカーとコーチが協力してそれぞれの能力を最大限に引き出すためには、ワーカーとコーチの関係が緊密でなければなりません。 さて、最初は、あるいは場合によっては、この人物は「上司」の「スパイ」のように感じるかもしれません。 そしてそれがあなたを防御的にします。 彼の仕事が簡単ではないのはこのためである なぜなら、労働者を(個人的にも職業的にも)助けるためには労働者とつながりを持たなければならず、それが彼らが現在抱えている仕事に反映されているからです。
成果も失敗も共有される
コーチは従業員の間で一種のリーダーとして機能するため、物事がうまくいけば、それはみんなの功績になります。 しかし、 失敗した場合はコーチも責任を負わなければなりません。
つまり、それは良いことにも悪いことにも存在します。
それはあなたを変えるのではなく、あなたの最高のものを引き出します。
多くの人がコーチに対して抱いている恐怖の XNUMX つは、コーチが何をすべきか、そしてそれをどのように行うかをすぐに教えてしまうということです。 それは、自分のやりたいことや性格さえも変えることを意味します。 しかし決してそうではありません。
コーチはその人の良いところも悪いところも見る方法を知っている人でなければなりません; より優れたプロフェッショナルになることを妨げるものを克服するのに役立ちます。 しかし、自分自身を変えることを犠牲にするのではなく、パフォーマンスと生産性を向上させるために、自分が持っている良いものを強化する必要があります。
ビジネスコーチングを会社(または日常)に適用すべき理由
ビジネスコーチングは企業だけでなく、中小企業、フリーランサー、起業家などにとっても非常に効果的なツールです。 なぜなら、それは個人的な、そして何よりも専門的なレベルで力を与え、向上させるのに役立つからです。
しかし この利点に加えて、忘れてはいけない他の利点もあります。 どれですか? 私たちはあなたにこう言います:
- その人の能力を発見する。 つまり、何がより良くなるかを知り、その人の才能を引き出すということです。 たとえば、従業員が管理職に就いているが、その才能を考慮して営業職に就いたほうがよい可能性があると想像してください。
- 労働者の足を引っ張る問題を知る。 彼らが100%の力を発揮するには、何が自分を妨げているのか、何を恐れているのかを知ることが、それを克服するためのツールを与えることができます。
- パフォーマンスと生産性の向上。 科学的に証明されている事なのです。
ビジネスコーチングをご存知ですか? これを会社で適用したことはありますか、または職場で適用したことがありますか?