スティーブバルマーの引用

スティーブバルマーはアメリカのビジネスマンであり投資家です

私たちが成功したいのであれば、自分自身に情報を提供し、世界で最も強力で裕福な人々について読むことは決して痛いことではありません。 彼らは理由でその位置に来ましたね? 彼らの引用、考え、アイデアは非常に刺激的ですが、必ずしも同意する必要はありません。 例としては、MicrosoftのCEOを務めたことで知られるSteveBallmerがあります。 現在、2022年99,9月、彼の純資産はXNUMX億ドルです。 その成功を考えると、スティーブバルマーの引用を見てみることを強くお勧めします。

彼の最高のフレーズをリストするだけでなく、この男が誰であるかについても少し話します。 特に2021年に彼が世界で最も裕福な人々のフォーブスリストでXNUMX位にランクされたことを考えると、興味深いかもしれません。

スティーブバルマーの40の最高の引用

スティーブバルマーの引用は私たちをやる気にさせ、刺激することができます。

この偉大な男が誰であるかを説明する前に、最初のリストをしましょう スティーブバルマーの40の最高のフレーズ:

  1. 「時間の経過とともに、インターネットはPC、テレビ、およびワイヤレスデバイスからアクセスされるようになります。」
  2. 「私は会社で何が起こっているかについて多くの情報源を持っています。 私たちがどこにいるのか、そして人々がどう思っているのかについて、私は良いパルスを持っていると思います。」
  3. 亡くなりましたことを心よりお見舞い申し上げます。 スティーブ·ジョブズ、私たちの業界の創設者のXNUMX人であり、真の先見者です。 私の心は彼の家族、アップルの全員、そして彼の仕事の影響を受けたすべての人に向けられています。」
  4. 「慈善団体に何かを寄付するか、死ぬまで、マイクロソフトの株式を所有したいと思っています。」
  5. 「私の子供たち–多くの面で、他の多くの子供たちと同じように悪い行動をしますが、少なくともこの面では、私は私の子供たちを洗脳させています。彼らはGoogleを使用せず、iPodも使用しません。」
  6. 「世界は変化していますが、マイクロソフトも変化しています。」
  7. 「最終的に、進捗状況はユーザーの目を通して多かれ少なかれ測定されます。」
  8. あなたはいくつかのヒットを得る。 あなたはいくつかの壁にぶつかります…それはあなたがどれほど粘り強く、どれほど抑制できないか、あなたがそれについてどれほど楽観的で粘り強いかがあなたの成功を決定します。»
  9. 「マイクロソフトでは、お客様がコンピューティングエクスペリエンスを信頼できるようにし、私たちが住んでいる相互接続された世界を最大限に活用できるようにするため、セキュリティに多額の投資を行っています。」
  10. 「これらのこと(ソーシャルメディア)にはある程度の牽引力があると思いますが、基本的に若い人たちにアピールするものには流行、流行の性質があります。」
  11. 「私たちのビジネスの生命線は、研究開発への支出です。 パイプやケーブルなどを流れるものは何もありません。 前日にはできなかったことができるように、新しいイノベーションを継続的に生み出さなければなりません。」
  12. 「一般的に、私は常に非常に明確な戦略を持ち、非常に集中することを好みます。 同時に、非常に堅実で、実行が鋭いこと。」
  13. 「私たちの歴史を通して、マイクロソフトは大きくて大胆な賭けをすることで勝ちました。 今こそ、私たちの野心の範囲や投資の規模を縮小する時ではないと思います。 私たちの機会はかつてないほど大きくなっていますが、新しい競合他社、動きの速い市場、新しい顧客の需要にも直面しています。」
  14. 「本当に素晴らしいことが判明したアイデアは、何十年もの間収穫することができます。 一方、偉大であり続けたいのであれば、新しいことに賭けなければなりません。大きくて大胆な賭けです。»
  15. 「自分のことをしている人々のランダムな集まりが実際に価値を生み出すことを誰かが示したかどうかは本当にわかりません。」
  16. 「誰かがマイクロソフトを解散させようとするのは絶対に賢明で無責任だと思う」
  17. 「私は私たちの見通しについて非常に楽観的です。私が取締役会に言うように、私が従業員に言うように、今が投資する時です。 多くの機会があります。 その機会に投資して、本当にそれを目指しましょう。」
  18. 「より良いこと、より良いこと、より良い発明、より良いサービス、より良い顧客を新しい方向に導くことを推進する多くの人々がいるとき、それは常に素晴らしいことです。」
  19. 「たぶん私は老後のエンブレムであり、先に進まなければなりません。」
  20. 「株式市場には常に独自のメーターがありました。 早い時もあれば遅い時もあります。 壊れた時計はXNUMX日XNUMX回です。」
  21. 「それは、アジャイルイノベーションとアジャイル意思決定を推進できる優れたリーダーを持つことです。」
  22. 「電話ビジネスやRIMにAppleを置くことができ、それらは非常にうまくいく可能性がありますが、年間1.300億台の電話がすべてスマートフォンである場合、それらの電話で最も人気のあるソフトウェアはソフトウェアになります。 。自分の電話を作らない人によって売られた。」
  23. 「そして、スペースを見ると、どこからともなく生まれたこの素晴らしいイノベーションがあります。 そこにある革新のおかげで、私たちは世界一のブログサイトを持っています。」
  24. 「私は同じことに戻ります。私たちは今後12か月で会社の歴史の中で最大のパイプラインを持ち、過去06年間で可能な限り最も驚くべき財務結果を出し、XNUMX桁の収益を期待しています。 XNUMX年度も成長。」
  25. 「良いアイデアは、ゆっくりよりも早く行うほうがよい場合が多いと思います。」
  26. 「ブログが必ずしも何かの脈動をとるのに最適な場所であるかどうかはわかりません。 人々はさまざまな理由でブログを書きたいと思っていますが、それは代表的なものである場合とそうでない場合があります。」
  27. 「ある意味で、テクノロジーは、個人の選択、個人の創造性、個人の力、個人のアクセスのタイプのツールです。 私の子供たちは、物事にアクセスして見つけ、世界が何を知っているかを知り、世界が何を見ているかを見るのが難しい前に、それを理解することは決してありません。 ただし、毎日の方が簡単です。
  28. 「製品ポートフォリオを見て、過去XNUMX年間に得た素晴らしい財務結果を見てください。 私たちが人々から得た最高のアイデアに本当に耳を傾け、反応している場合にのみ、イノベーションの側面、財務の側面でそのようなパフォーマンスを得ることができます。」
  29. 「私たちの業界は革新の巨大な波に乗っており、それはクラウドとして知られている現象によって推進されています。」
  30. 「マイクロソフトを他の多くの人々と区別していると思うのは、大胆な賭けをすることです。 私たちはそれらに固執しますが、私たちはそれらを行います。 多くの人は大胆な賭けをしません。 大胆な賭けは勝利を保証するものではありませんが、大胆な賭けをしなければ成功し続けることはできません。 私たちの業界では、あなたが永遠に栄光に甘んじることはできません。 どんな素晴らしいアイデアでも搾乳することができます。 本当に素晴らしいことが判明したアイデアは、何十年もの間収穫することができます。 一方、偉大であり続けたいのであれば、新しいもの、大きくて大胆な賭けに賭ける必要があります。»
  31. 「これはドンにとって素晴らしい機会です。彼の成功を祈っています。 Xbox Oneで最高潮に達する仕事とビジョンを信じられないほど誇りに思っています。特に、Xboxが最高のMicrosoftを統合することで、デバイスとサービスの変革を推進する方法に興奮しています。」
  32. 「ここ数年の経験から、マイクロソフトを信頼できるかという質問が寄せられています。」
  33. 「アクセシブルなデザインは優れたデザインです。障害のない人にも障害のある人にもメリットがあります。 アクセシビリティとは、障壁を取り除き、テクノロジーのメリットをすべての人に提供することです。」
  34. 「彼らの働き方を備えた優れた企業は、まず優れたリーダーから始めます。」
  35. 「私は、すべての製品とビジネスがXNUMXつのフェーズを経ることを人々に伝えたいと思います。 ビジョン、忍耐、実行があります。」
  36. 「私はすべてのオープンソースの革新がWindowsで起こることを望んでいます。」
  37. 「CEOが競争の場を見ていない場合、他の誰も見ることができません。 チームもそれを見る必要があるかもしれませんが、CEOは本当に競争の場全体を見ることができる必要があります。」
  38. 「これらの変更を行う際の私たちの目標は、マイクロソフトが今後の驚異的な成長を管理し、ソフトウェアベースのサービス戦略を実行する際の俊敏性を高めることを可能にすることです。」
  39. 「情報技術の最大の利点は、人々がやりたいことをできるようになることです。 それは人々が創造的になることを可能にし、人々が生産的になることを可能にし、人々が以前は学ぶことができなかったと思ったことを学ぶことを可能にするので、ある意味でそれはすべて可能性についてです。」
  40. 「私たちは独占権を持っていません。 私たちは市場シェアを持っています。 違いがあります。"

スティーブバルマーとマイクロソフト

スティーブバルマーはビルゲイツに代わってマイクロソフトのCEOに就任しました

スティーブバルマーのフレーズを読んだ後、マイクロソフトでの彼の時間について少し話します。 彼はアメリカの投資家であり、後任のビジネスマンです ビル·ゲイツ 会社のCEOとして。 彼が彼女を捨てることによって彼女に残した遺産は、幾分複雑な受容を持っていました。 バルマーの在職期間中、マイクロソフトは売上高をXNUMX倍にし、利益をXNUMX倍にしたことは事実ですが、その事実を無視することはできません。 市場での優位性を失った。 スティーブ・バルマーを指揮するマイクロソフトは、XNUMX世紀の最も重要な技術トレンドのXNUMXつであるスマートフォンを見逃していました。 このニッチはiPhoneとAndroid携帯で占められていました。

スティーブ・バルマーのフレーズを知ったので、これらがモチベーションまたはインスピレーションとして役立ったことを願っています。


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