הידעתם שיש סוגים שונים של מנהלי מערכת לחברות? אז זהו זה. במאמר זה נסביר מהן שלוש הקבוצות הללו, אך נתמקד בעיקר באחת ספציפית: מנהלים משותפים.
מכיוון שסוג זה דומה מאוד למנהלים משותפים, נסביר מה ההבדל העיקרי בין השניים ומה היתרונות והחסרונות שלו. אם אתם מתעניינים בנושא, אל תהססו להמשיך לקרוא, אנחנו בוודאי נפתור את הספקות שלכם.
מהם מנהלים משותפים?
על פי חוק חברות הון, לחברה חייבים להיות מנהלים, כמובן. ישנם סוגים שונים:
- מנהל יחיד: מדובר באדם בודד שאחראי על כל התפקידים שיש לבצע בתפקיד זה, כגון משימות ניהול. רק היא יכולה לייצג רשמית את החברה המדוברת בפני צדדים שלישיים. זה קורה לרוב בחברות קטנות.
- מועצת המנהלים: זהו גוף קולגיאלי המורכב מכמה אנשים. כדי להגיע להסכמות יש לערוך הצבעות. באופן כללי, לדירקטוריון זה יש את היכולת להאציל פונקציות מסוימות לוועדה מנהלת או למנכ"לים.
- מנהלים משותפים או מנהלים משותפים: ישנם מספר אנשים אשר, במשותף, מבצעים את עבודתם של מנהלים. שתי הקבוצות שונות בהיבט מהותי, עליו נעיר בהמשך.
מבין שלוש הקבוצות הללו, זו שמעניינת אותנו היא האחרונה: המנהלים המשותפים. במקרה זה, כדי שיוכלו לבצע את הפונקציות המתאימות לתפקיד, האנשים האלה חייבים לפעול ביחד. על פי תקנון החברה, במקרה של א סוסיאדד לימיטדה עם שלושה או יותר מנהלים משותפים, לרוב די בפעולה של שניים מהם. עם זאת, כלל זה אינו חל על אגודות אנונימיות.
מה זה מרמז? ובכן, כאשר עוסקים בנושאים מסוימים, כמו שכירת משהו או מישהו מטעם החברה, ייצוגה או חתימה על מסמכים הקשורים אליה, נדרשת נוכחות של כל המנהלים. על פי תקנון החברה עשויה להסתפק בנוכחותם של שניים מהם. כלומר: מנהל משותף יחיד אינו רשאי לבצע פעולות הקשורות בחברה באופן תקף.
יתרונות וחסרונות
כמו לכל דבר בחיים, למנהלים משותפים יש כמה יתרונות אבל גם חסרונות. חובה שמנהלים מסוג זה יהיו רשומים ב- רישום מסחרי. בנוסף, כדי להיות מקושר לחברה נדרשת חתימה של כל אחד ואחד מהמנהלים המשותפים השייכים לה. ארגון מסוג זה זה מאוד יתרון מבחינת שליטה על תפעול החברה או החברה.
עם זאת, יש חסרון לא מבוטל. יתכן כי ישנו פער בלתי ניתן לגישור בין קריטריונים ודעות בין המנהלים המשותפים השונים. אם כך, ייתכן שהנהלת החברה תהיה משותקת לחלוטין.
מנוהל ביחד ולחוד: הבדלים
אנחנו כבר יודעים מה הם המנהלים המשותפים, אבל מה עם המנהלים המשותפים? מה ההבדל ביניהם? בואו נראה, המשותף לשני הסוגים הללו הוא שיש כמה אנשים שאחראים על ניהול החברה. עם זאת, למנהלים משותפים יש יתרון גדול על פני מנהלים משותפים: רק אחד מהם יכול לבצע כל פונקציה של העמדה. במילים אחרות: למנהל יחד ולחוד יש סמכות מלאה לבצע פעולות הקשורות בחברה ללא כל מנהל אחר.
לכן, ההבדל העיקרי בין שני סוגי המנהלים הוא כוח הפעולה שלהם. בעוד שהמנהלים המשותפים אינם צריכים את נוכחותם של האחרים כדי להיות מסוגלים לבצע את התפקידים התואמים לתפקיד, המנהלים המשותפים צריכים להציג את כולם בו זמנית כדי לעשות זאת.
לשני המקרים יש יתרון וחסרון. במקרה של מנהלים משותפים, זה נכון מתקבלת הרבה יותר זריזות מבחינת פעילות החברה. הסיבה לכך היא שאדם בודד יכול לבצע כל משימה מבלי להמתין לאחרים או להיות תלוי בהם.
מצד שני, המנהלים המשותפים אינם מסוגלים להתאים את רמת הזריזות של הסולידריות, אבל יש להם הרבה יותר שליטה בכל הנוגע לקבלת החלטות. מכיוון שכולם צריכים להיות נוכחים, חובה שתהיה הסכמה בקרב האנשים הנמנים על קבוצת החברה הזו. המנהלים המשותפים יכלו לפעול בכוחות עצמם, מבלי להתחשב בדעותיהם של המנהלים האחרים.
אני מקווה שכל המידע הזה עזר לך להבין מה הם מנהלים משותפים וכיצד הם שונים מאחרים. זכרו שלכולם יש את היתרונות והחסרונות שלהם. בחלק מהעסקים השיטה המשותפת עשויה לעבוד טוב יותר, באחרים השיטה המשותפת, ובאחרים הדירקטוריון. כך או כך, כעת אתה יודע אילו סוגי מנהלים קיימים וממה הם מורכבים.