Pengurangan biaya

Grafik meningkat berkat pengurangan biaya

Apakah Anda memiliki perusahaan, atau Anda tidak dapat memenuhi kebutuhan di rumah, pengurangan biaya adalah salah satu solusinya, selama Anda tahu bagaimana melakukannya dengan baik.

Jadi kali ini kami ingin fokus memberi Anda ide untuk mengurangi biaya, baik di perusahaan atau di tingkat pribadi. Karena, seringkali, solusinya ada di depan Anda, tetapi seringkali tidak terlihat pada pandangan pertama. Apakah Anda ingin tahu apa yang dapat Anda lakukan? Nah, perhatikan.

Mengurangi biaya tidak berarti kehilangan otonomi atau merugikan

sering kami menganggap pengurangan biaya sebagai sesuatu yang negatif, berpikir bahwa itu merugikan pekerjaan orang lain, atau perusahaan itu sendiri. Misalnya, jika perusahaan memberi tahu Anda bahwa biaya harus dikurangi, hal pertama yang akan Anda pikirkan adalah PHK. Tapi bagaimana jika itu bisa dilakukan dengan cara lain?

Terkadang tidak ada pilihan selain melakukan ini, tetapi di lain waktu satu-satunya hal yang perlu diperhatikan adalah manajemen strategis dari semua biaya yang dikeluarkan. Dengan kata lain, nilailah biaya dan manfaat yang mungkin ditimbulkan, atau kerugiannya, untuk mengetahui apakah hal itu dapat dicapai dengan lebih efisien. Dan apa artinya itu? Sebagai contoh:

  • ¿Anda menghentikan mesin dan peralatan beberapa saat tanpa menggunakannya?
  • ¿Anda menerapkan teknologi baru untuk pekerjaan Anda?
  • ¿Bertaruh pada kualitas di layanan?
  • Apakah Anda membuang-buang waktu dan uang untuk? aspek yang dapat diotomatisasi atau dibuat lebih murah?

Jika Anda menjawab ya untuk salah satu dari mereka, Anda sudah memiliki pengurangan biaya untuk diterapkan. Tapi kita melangkah lebih jauh.

Gagasan untuk pengurangan biaya "dengan kepala"

Grafik meningkat karena pengurangan biaya

Perekonomian dalam suatu perusahaan merupakan sesuatu yang sangat penting. Kadang-kadang kita tidak memikirkan pentingnya itu sampai kita menemukan diri kita dalam situasi harus "mematikan keran". Artinya, mengurangi biaya. Namun pada kenyataannya ada banyak hal yang bisa dilakukan tanpa itu menyiratkan serangkaian PHK atau harus mengencangkan ikat pinggang. Yang?

Evaluasi perusahaan Anda

Dengan ini kita mengacu pada Lakukan audit terhadap perusahaan Anda dan semua proses yang dilakukan dalam dirinya. Dari saat Anda membuka sampai Anda menutup.

Alasan untuk ini adalah untuk melihat apakah ada aspek yang dapat ditingkatkan menjadi lebih kompetitif dan produktif.

Mari kita ambil contoh. Bayangkan Anda memiliki toko dan Anda menyediakan layanan pembungkus kado. Anda memiliki orang yang disewa untuk itu. Tapi selama mereka bertanya atau tidak, dia berdiri diam.

Mengapa tidak menggunakannya untuk tugas-tugas lain yang dapat Anda tinggalkan ketika seseorang membutuhkan hadiah yang dibungkus?

Mesin mati, pekerja tidak bisa maju, produk tidak keluar... Anda harus membuat rantai "perakitan", bahkan jika Anda tidak memilikinya di perusahaan Anda.

Latih pekerja Anda

Ya, jangan dibuang. melatih mereka. kamu Anda harus melihat ini sebagai investasi. Anda tidak hanya akan meningkatkan kualitas layanan yang mereka berikan kepada Anda, tetapi akan ada lebih sedikit kesalahan, produktivitas lebih tinggi (karena mereka akan merasa dihargai oleh perusahaan) dan kinerja pekerjaan yang lebih baik. Menyiratkan? Lebih banyak usaha, motivasi dan loyalitas.

Perhatikan jam kerja

grafik naik

Masih banyak yang beranggapan bahwa pekerja harus sadar bekerja 24 jam sehari, bukan hanya 4-8 jam kerja. kamu bahwa satu-satunya hal yang dilakukannya adalah membakar orang.

Jika Anda mencoba untuk memastikan bahwa jadwal diikuti oleh semua orang dan menetapkan metodologi yang baik sehingga tidak ada yang harus bekerja lembur, tidakkah Anda berpikir bahwa Anda akan membantu staf Anda untuk beristirahat? lalu hasilkan lebih banyak?

Optimalkan pengeluaran

Ada kalanya pengurangan biaya mengarah ke outsourcing. Yaitu, temukan cara untuk terus melakukan hal yang sama tetapi tanpa harus menanggung semua biaya.

Kami memberi Anda sebuah contoh. Bayangkan Anda memiliki penerbit. Namun, mesin jilid hanya digunakan sebulan sekali. Apakah itu benar-benar sepadan dengan biaya mesin itu? Bukankah lebih baik untuk menyewanya, membayarnya dan menggunakannya saat itu juga? Anda tidak hanya menghindari biaya perawatan dan operator yang tahu cara menggunakannya, tetapi Anda mulai memiliki lebih banyak ruang dan tidak menghabiskan banyak uang.

Mengotomatisasikan

Setiap proses yang dapat diotomatisasi, lakukanlah. Tapi hati-hati, karena terkadang mengeluarkan tenaga "manusia" sebanyak mungkin berarti hasilnya tidak memiliki "kepribadian", bahwa mereka tidak selesai menjangkau klien.

mempertahankan biaya

Terkadang tidak ada cara lain untuk mengurangi biaya selain pelajari yang mana di antara mereka yang bisa dibuang. Ini pasti dapat menyebabkan PHK, tapi ini selalu dilakukan dalam contoh terakhir karena, jika dapat dilakukan secara berbeda, itu harus dilakukan.

Meninjau biaya pabrik, transportasi, kurir, personel ... adalah bagian dari audit yang telah kami usulkan sebelumnya. Tetapi dalam kasus ini, kita tidak hanya berbicara tentang mengoptimalkan semuanya, tetapi juga tentang menghilangkan biaya-biaya yang, baik karena otomatisasi atau karena dapat dibuang, kita bisa mengesampingkannya untuk sementara waktu sampai kita pulih.

Gunakan jejaring sosial

Kami selalu melihat jejaring sosial sebagai tempat untuk berkomunikasi dengan pelanggan dan calon pelanggan. Tetapi tidakkah Anda melihat bahwa mereka juga dapat digunakan untuk tujuan lain?

  • Mereka bisa menjadi layanan pelanggan. Dengan cara ini Anda tidak perlu orang di telepon untuk melayani pelanggan karena semua yang mereka butuhkan harus diminta melalui jaringan dan Anda menghindari biaya ini.
  • Mereka dapat berfungsi sebagai seleksi personel. Ketika Anda harus mempekerjakan orang, apakah Anda meminta jasa dari perusahaan seleksi personalia? Jadi mengapa tidak menggunakan media sosial untuk mengiklankan pekerjaan kepada pengikut Anda? Pasti akan ada orang yang cocok untuk posisi ini.
  • Ini membantu Anda melakukan survei dan riset pasar. Juga dengan audiens yang akan terkait dengan apa yang Anda cari.

Temukan cara yang paling berguna dan tercepat untuk perusahaan Anda

Pengurangan biaya mencerminkan peningkatan

Tanpa ini berarti bahwa Anda akan mengurangi kualitas atau layanan yang Anda berikan kepada pelanggan Anda. Tujuannya adalah untuk menemukan cara untuk bekerja yang mengandaikan pengurangan biaya untuk Anda tanpa merugikan perusahaan Anda.

Dan untuk ini, Anda membutuhkan pekerja kreatif, jenis yang ketika mereka menemukan masalah tidak terhalang melainkan memikirkan solusi untuk maju.

Dapatkah Anda memikirkan lebih banyak cara untuk melakukan pengurangan biaya tanpa melibatkan PHK? Beritahu kami!


Jadilah yang pertama mengomentari

tinggalkan Komentar Anda

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai dengan *

*

*

  1. Penanggung jawab data: Miguel Ángel Gatón
  2. Tujuan data: Mengontrol SPAM, manajemen komentar.
  3. Legitimasi: Persetujuan Anda
  4. Komunikasi data: Data tidak akan dikomunikasikan kepada pihak ketiga kecuali dengan kewajiban hukum.
  5. Penyimpanan data: Basis data dihosting oleh Occentus Networks (UE)
  6. Hak: Anda dapat membatasi, memulihkan, dan menghapus informasi Anda kapan saja.