Apa itu SWOT: karakteristik dan elemen utama untuk melakukannya

Apa itu SWOT

Apakah itu untuk dilakukan, karena Anda memiliki perusahaan, atau hanya untuk merek pribadi Anda, Salah satu analisis terpenting yang membantu Anda mengetahui lebih banyak tentang bisnis Anda adalah SWOT. Tapi apa itu SWOT?

Jika Anda selalu melihatnya tetapi belum memahaminya, jika Anda diminta untuk melakukannya, atau ingin belajar bagaimana melakukannya dan kemudian tidak terpengaruh tentang apa yang salah, maka kami akan memberikan Anda semua detail dan saran tentang apa itu SWOT dan bagaimana membangunnya dengan kokoh. Haruskah kita mulai?

Apa itu SWOT

Analisis SWOT

Analisis SWOT juga dikenal di Amerika Serikat dan di luar Spanyol sebagai analisis SWOT, adalah lukisan yang dibagi menjadi empat bagian. Masing-masing mendefinisikan apa kekuatan, peluang, kelemahan dan ancaman yang dimiliki suatu proyek.

Agar kamu lebih memahaminya. Bayangkan Anda memiliki bisnis dalam pikiran. Anda ingin menjual kaos yang dikustomisasi oleh pengguna. Kekuatan Anda sama, memberikan produk yang sangat disukai pelanggan. Kesempatanmu, ceruk yang tidak terlalu ramai dan memungkinkan kustomisasi ditawarkan kepada pelanggan sehingga mereka dapat mendesain pakaian mereka dengan harga yang wajar. Sekarang, kelemahan apa yang Anda miliki? Nah, Anda baru memulai, Anda tidak memiliki tur dan mereka juga tidak mengenal Anda. Dan ancaman? Sebuah kompetisi.

Secara kasar, itu adalah analisis SWOT. Ini tentang mengidentifikasi apa yang "istimewa" tentang bisnis Anda dan pada saat yang sama kekurangan atau masalah apa yang mungkin Anda miliki secara apriori.

Sebenarnya nama DAFO muncul karena masing-masing akronim menyebutkan apa yang sudah kami ceritakan sebelumnya :D, kelemahan; A, ancaman; F, untuk kekuatan; dan O, peluang.

Secara visual, analisis SWOT direpresentasikan sebagai kotak besar yang pada gilirannya dibagi menjadi empat kotak kecil. Mereka biasanya ditempatkan dalam urutan sebagai berikut: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman. Dan sudah ada sejak dikembangkan pada tahun 60-70an di Amerika Serikat. Nyatanya, kami berutang kepada M. Dosher, O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie, dan R. Stewart.

Pentingnya SWOT cukup besar. Banyak perusahaan, investor, dll. Mereka meminta jenis analisis ini karena merupakan cara objektif untuk menilai profitabilitas atau tidaknya suatu bisnis. Dan itu adalah ketika menyusun tabel Anda tidak boleh dibiarkan sendiri dengan kekuatan, kelemahan ... tetapi Anda harus menganalisis bisnis dari empat sudut pandang ini untuk mengetahuinya secara mendalam, untuk mengetahui caranya baik itu, tapi juga buruk.

Kekuatan, peluang, kelemahan dan ancaman

analisis proyek

Sekarang setelah Anda mengetahui apa itu SWOT, kami harus mengingatkan Anda bahwa melakukannya tidaklah mudah.. Tampaknya begitu, tetapi pada saat yang tepat, untuk mendapatkan informasi tentang bisnis, ternyata tidak demikian. Itulah mengapa penting untuk memecah dan mengetahui apa yang harus ada di setiap kotak dan bagaimana menganalisis bisnis dalam hal itu.

Dan itulah yang akan kita lakukan selanjutnya.

Kekuatan

Kami memulai SWOT dengan kekuatan. Di sini Anda harus mengumpulkan semua yang ditawarkan bisnis Anda dan membuat Anda kuat. Kita lanjutkan dengan contoh toko kaos custom. Kekuatan Anda adalah kemampuan pelanggan untuk membuat kaos sendiri. Tapi Anda juga bisa memiliki kekuatan dalam kemasan khusus, dalam istilah yang akan Anda terapkan, di web…

Singkatnya, Anda harus menjawab “Apa yang bisa Anda kuasai atau lakukan lebih baik dari yang lain?”. Dan di sini Anda harus menetapkan semua hal baik yang akan dimiliki bisnis Anda. Tentu saja, selalu realistis. Misalnya, jika Anda mengatakan akan membuat kemasan khusus untuk setiap klien Anda berdasarkan desain kaos, itu bisa menjadi indah. Luar biasa. Tapi realistis? Bisakah Anda menanggung biaya yang setara dan apakah itu akan memberi Anda kompensasi sehingga perusahaan tidak bangkrut?

Saat menganalisis kekuatan Anda untuk bisnis, selalu lakukan dengan kepala di pundak, tanpa memikirkan fantasi atau bahwa bisnis Anda memiliki modal yang tidak terbatas dan Anda tidak membutuhkan keuntungan. Itu tidak berarti itu tidak bisa dilakukan. Anda dapat mempertimbangkannya, tentu saja, tetapi selalu menganalisis apakah itu sesuatu yang menguntungkan atau dapat membuat Anda kehilangan banyak.

Kelemahan

Bagian yang berlawanan dengan kekuatan adalah kelemahan. Artinya, jika sebelumnya Anda meletakkan semua yang Anda kuasai atau semua yang dimiliki bisnis itu bagus, sekarang Anda harus menempatkan diri Anda di sisi lain dan berbicara tentang kekurangan yang dimilikinya.

Itu seperti kepala (semuanya baik) dan ekor (semuanya buruk di depan Anda). Dan kami sudah memberi tahu Anda bahwa ada banyak hal buruk. Dalam bisnis apa pun.

Dengan contoh yang telah kita seret, kita dapat memiliki, sama buruknya, fakta tidak memiliki semua ukuran kemeja. Atau kita memang memiliki variasi tetapi ukurannya lebih besar atau lebih kecil dari yang dibutuhkan. Kelemahan lain dari bisnis Anda mungkin karena metode pembayaran. Mungkin Anda hanya menerima kartu kredit. Dan banyak yang enggan menggunakannya, apalagi dalam bisnis yang baru mereka kenal.

Kelemahan ini juga harus dilihat sebagai kekuatan dalam arti bahwa itu adalah hal-hal yang menghambat Anda dalam bisnis Anda saat ini, tetapi Anda dapat memperbaikinya dan mengubahnya menjadi kekuatan seiring berjalannya waktu.

Peluang

Analisa bisnis

Peluang dapat dianalisis sebagai keterampilan atau kemampuan yang dapat meningkatkan bisnis itu. Misalnya, Anda memiliki kelemahan dalam pembayaran produk dan sebagai peluang Anda sedang dalam proses memperkenalkan metode pembayaran baru yang lebih aman yang tidak memerlukan banyak masalah bagi pelanggan.

Ini bukan hanya kemungkinan untuk memperbaiki kelemahan, tetapi juga untuk melihat bagaimana menghadapi bisnis masing-masing untuk kemungkinan ekspansi.. Sebagai contoh, kami memiliki bisnis kaos custom. Dan peluangnya adalah ada lebih banyak pakaian untuk dipersonalisasi: celana, pakaian dalam, pakaian renang... Semua ini akan meningkatkan bisnis Anda dan merupakan peluang untuk tumbuh dan mengkonsolidasikannya di pasar.

Ancaman

Terakhir, kita sampai pada ancaman, yaitu segala sesuatu yang membahayakan bisnis Anda tidak berhasil. Dan ini berarti tidak hanya menganalisis persaingan, tetapi juga pasar dan bahkan bisnis Anda sendiri (ya, Anda juga dapat melakukan sabotase diri).

Mari kita pergi dengan contoh. Bisnis kaos custom Anda. Sebagai ancaman, Anda akan memiliki toko dan bisnis lain yang melakukan hal yang sama. Mungkin kebijakan penetapan harga dengan mereka jauh lebih murah daripada dengan Anda.

Namun selain persaingan, ancaman apa yang akan Anda miliki terhadap pelanggan? Misalnya, mereka memilih ukuran yang salah dan memiliki pengalaman buruk; yang tidak tahu bagaimana mengikuti proses pembuatan produknya...

Apakah sekarang lebih jelas bagi Anda apa itu SWOT?


Jadilah yang pertama mengomentari

tinggalkan Komentar Anda

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai dengan *

*

*

  1. Penanggung jawab data: Miguel Ángel Gatón
  2. Tujuan data: Mengontrol SPAM, manajemen komentar.
  3. Legitimasi: Persetujuan Anda
  4. Komunikasi data: Data tidak akan dikomunikasikan kepada pihak ketiga kecuali dengan kewajiban hukum.
  5. Penyimpanan data: Basis data dihosting oleh Occentus Networks (UE)
  6. Hak: Anda dapat membatasi, memulihkan, dan menghapus informasi Anda kapan saja.