Ketika Anda memiliki bisnis, yang paling menarik bagi Anda adalah para pekerjanya produktif sehingga memperoleh keuntungan dalam waktu singkat. Dan untuk itu, salah satu sarana yang bisa Anda lakukan adalah business coaching. Ini tidak diketahui dengan baik, tetapi Anda dapat merasakannya ini tentang mendapatkan hasil maksimal dari pekerja Anda, perusahaan Anda, dan diri Anda sendiri.
Sekarang, tahukah Anda terdiri dari apa? Mungkin Anda pernah tertarik karena mungkin itulah yang melambungkan bisnis Anda? Nah, simak panduan yang telah kami siapkan untuk mengetahuinya.
Apa itu pembinaan bisnis
Mari kita mulai dengan menjelaskan kepada Anda apa itu pembinaan bisnis. Ini adalah alat yang ditujukan untuk para pekerja perusahaan, meski bisa juga termasuk diri Anda sendiri. Dan terdiri dari apa? Nah, itu berfungsi untuk meningkatkan motivasi, efisiensi, kinerja dan produktivitas pekerja.
Untuk melakukan ini, setiap orang dianalisis dan cara terbaik untuk bekerja dengannya dipelajari untuk mengidentifikasi kemampuan mereka dan hambatan yang mereka miliki yang mencegah mereka menjadi lebih baik. Tidak semua sama, dan disitulah sosok pelatih ada untuk membantu. Tentu saja, Anda tidak boleh melihatnya sebagai seseorang yang akan menganalisis orang tersebut, memberi tahu dia yang baik dan yang buruk, dan menggambar peta jalan untuk dia ikuti. Anda harus melihatnya sebagai rekan yang akan mempromosikan kebaikan dalam diri orang tersebut dan itu akan berfungsi sebagai dukungan untuk mengatasi masalah yang menghambat Anda.
Mari kita beri Anda sebuah contoh. Bayangkan Anda memiliki seorang pekerja yang bertanggung jawab atas jejaring sosial. Dia menerbitkan teks saat Anda memesan gambar dari agensi atau desainer lain. Namun, Pembina menyadari bahwa pekerja ini memiliki banyak ide untuk membuat desain menarik yang lebih terkait dengan perusahaan daripada yang dibuat oleh orang lain. Dan sebaliknya, teksnya tidak terlalu bagus. Bagaimana jika kemampuan untuk membuat kreasi jejaring sosial dipupuk? Salah satu kemampuannya “dieksploitasi”, sehingga mendobrak rintangan yang membuatnya tidak berani membeberkannya; dan tempat kerja diubah sedemikian rupa sehingga mereka diberi lebih banyak motivasi untuk bekerja.
Ini adalah sesuatu yang dapat membantu Anda memahami alat ini; karena berkali-kali Anda harus melihat nilai dari setiap pekerja untuk mendapatkan yang terbaik dari mereka masing-masing.
Karakteristik apa yang dimiliki oleh pembinaan bisnis?
Sekarang pembinaan bisnis menjadi lebih jelas bagi Anda, bagaimana kalau kami berbicara dengan Anda tentang karakteristik yang dimilikinya. Secara khusus, mereka adalah sebagai berikut:
Tidak memiliki “peta jalan”
Dengan kata lain, di sini tidak ada manual yang dapat diikuti dan diterapkan oleh profesional di semua perusahaan. Tidak ada panduan yang memberi tahu Anda langkah apa yang harus diikuti dan apa yang harus diterapkan ke perusahaan mana pun karena masing-masing memiliki masalah, pekerja, hambatan, kemampuan, dll.
Apakah maksud Anda mereka akan buta? Juga tidak. Mereka benar-benar tahu apa yang harus dilakukan dan langkah-langkah yang harus diambil. Tetapi hasilnya tidak akan sama antar perusahaan.
Untuk memudahkan Anda memahami: di perusahaan mereka dapat merekomendasikan pekerja untuk melakukan sesuatu (misalnya, mendorong mereka untuk berbicara dengan majikan untuk mempresentasikan ide mereka); tetapi di sisi lain mungkin tindakan mereka didasarkan pada perubahan strategi, atau seterusnya mengatur waktu atau tanggal untuk bekerja sebagai tim. Apakah Anda memahaminya seperti itu?
Ada hubungan antara pelatih dan pekerja
Bagaimanapun, mereka akan bekerja sama. Pelatih adalah orang yang ada di sana untuk mencoba meningkatkan pekerjaan Anda. Tapi itu membutuhkan bantuan dari pekerja itu (jika dia tidak terlibat, tidak peduli seberapa keras dia mencoba, dia tidak akan membuat perubahan apapun).
Itulah mengapa hubungan antara pekerja dan pelatih harus erat agar dapat bekerja dengan mereka dan mendapatkan hasil maksimal dari masing-masing. Sekarang, pada awalnya, atau dalam beberapa kasus, sosok ini bisa terasa seperti "mata-mata" bagi "bos". Dan itu membuatmu defensif. Karena alasan inilah pekerjaannya tidak mudah karena Anda harus terhubung dengan pekerja untuk membantu mereka (secara pribadi dan profesional) dan ini tercermin dalam pekerjaan yang mereka miliki saat ini.
Pencapaian dan kegagalan dibagi
Pelatih bertindak sebagai semacam pemimpin di antara para pekerja dan, dengan demikian, jika semuanya berjalan dengan baik, itu adalah penghargaan semua orang. Tetapi, jika gagal, pelatih juga harus memikul tanggung jawab.
Artinya, itu ada untuk yang baik dan yang buruk.
Itu tidak mengubah Anda, itu memunculkan yang terbaik dalam diri Anda.
Salah satu ketakutan yang dimiliki banyak pelatih adalah bahwa mereka memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya tanpa basa-basi. Dan itu berarti mengubah cara Anda melakukan sesuatu atau bahkan kepribadian Anda. tapi yang pasti tidak seperti itu.
Seorang pelatih harus menjadi orang yang tahu bagaimana melihat seseorang, yang baik dan yang buruk; dan membantu Anda mengatasi apa yang menahan Anda untuk menjadi profesional yang lebih baik. Namun bukan dengan mengorbankan perubahan diri sendiri, melainkan meningkatkan kebaikan yang dimiliki untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.
Mengapa Anda harus menerapkan pelatihan bisnis di perusahaan Anda (atau di hari Anda sehari-hari)
Pelatihan bisnis adalah alat yang sangat efektif untuk perusahaan, tetapi juga untuk UKM, pekerja lepas, pengusaha, dll. karena membantu Anda untuk memberdayakan dan meningkatkan pada tingkat pribadi dan di atas semua profesional.
Tetapi Selain manfaat ini, ia memiliki manfaat lain yang tidak boleh Anda lupakan. Yang mana itu? Kami memberi tahu Anda:
- Temukan kemampuan orang tersebut. Dengan kata lain, mengetahui apa yang bisa lebih baik dan memunculkan bakat seseorang. Misalnya, bayangkan seorang pekerja berada dalam posisi administratif, tetapi karena bakatnya, ia mungkin juga berada dalam posisi penjualan.
- Ketahui masalah yang menahan pekerja. Agar mereka memberi 100%, mengetahui apa yang menahan mereka atau apa yang mereka takuti dapat memberi mereka alat untuk mengatasinya.
- Meningkatkan kinerja dan produktivitas. Itu adalah sesuatu yang terbukti secara ilmiah.
Apakah Anda tahu pelatihan bisnis? Apakah Anda pernah menerapkannya di perusahaan atau pernah menerapkannya di tempat kerja Anda?