Jika Anda seorang pengusaha, atau Anda ingin menjadi pengusaha, salah satu dokumen terpenting yang harus Anda persiapkan sebelum mulai bekerja adalah rencana bisnis. Tetapi, Apa itu rencana bisnis? Apakah sama dengan rencana bisnis?
Jika Anda ingin mengetahui konsep ini secara mendalam dan mengetahui elemen apa yang dikandungnya, strukturnya, dan cara melakukannya, maka kami memberikan Anda panduan dengan semua konten itu. Pergi untuk itu?
Apa itu rencana bisnis
Hal pertama yang perlu Anda perjelas adalah apa itu rencana bisnis. Ini adalah dokumen yang menunjukkan bagaimana bisnis atau proyek baru Anda nantinya, baik untuk produk, layanan, atau perusahaan secara umum.
Dengan kata lain, Dokumen ini menampung tujuan dan rencana yang harus Anda pasarkan, keuangan, misi Anda, jadwal untuk memulainya, dll..
Selain itu, dokumen ini juga menganalisis situasi pasar, lingkungan, dan sektor saat ini. Itu adalah tidak hanya berfokus pada ide yang ada dalam pikiran Anda tetapi ini lebih kritis dan juga memberi Anda visi tentang bagaimana kinerja sektor dan persaingan untuk mengetahui apakah itu layak.
Selain itu, Anda harus ingat bahwa ini bukan dokumen tertutup, tetapi akan diubah beberapa kali, memperbarui sendiri berdasarkan perubahan yang Anda buat, investigasi, dll.
Rencana Bisnis vs Rencana Perusahaan
Adalah umum untuk berpikir bahwa rencana bisnis adalah rencana bisnis. Tapi sebenarnya tidak begitu. Mereka adalah dua dokumen yang sama sekali berbeda, tetapi sering membingungkan.
Dengan demikian, rencana bisnis akan menjadi dokumen untuk menganalisis pasar dan persaingan untuk mempresentasikan bisnis yang telah dipikirkan dan dengan demikian menetapkan bagaimana memulainya dan seperti apa langkah pertamanya.
Di sisi lain, rencana bisnis, meskipun juga berbicara tentang pasar, tetapi yang dianalisisnya bukanlah situasi saat ini, tetapi peluang yang dapat diambil dari momen itu dan bagaimana memanfaatkannya untuk menciptakan perusahaan. Di samping itu, tujuan dan sasaran ditetapkan dalam jangka pendek, menengah dan panjang dan juga berbagai strategi yang akan diikuti.
Elemen apa yang dimiliki rencana bisnis?
Apakah Anda perlu menyiapkan rencana bisnis tetapi Anda tidak tahu apa yang harus Anda masukkan ke dalamnya? Meskipun kami tidak dapat memberi tahu Anda bahwa ada panduan yang tepat, karena masing-masing dapat melakukannya sesuai keinginan mereka, sebenarnya ada beberapa elemen penting yang harus tercermin ya atau ya. Ini adalah sebagai berikut:
riset pasar
Pada bagian ini Anda harus fokus melakukan riset pasar, persaingan, dan sektor. Kita harus berusaha mengumpulkan informasi sebanyak mungkin dan menangkapnya, seobjektif mungkin. karena Anda harus memberikan konteks pada bisnis yang akan Anda dirikan.
Dalam hal ini, analisis SWOT dan CAME dapat berguna untuk mengetahui apa yang akan Anda kontribusikan ke pasar dan kelemahan yang mungkin Anda miliki sehubungan dengan pesaing.
Sebagai saran, Sebaiknya di akhir bagian ini Anda membuat semacam ringkasan sehingga situasinya lebih jelas dan mengapa bisnis Anda bisa maju bahkan ketika ada banyak persaingan.
Deskripsi bisnis
Sekali dalam situasi, saatnya untuk mempresentasikan bisnis Anda. DANDalam hal ini, Anda harus berbicara tentang perusahaan, nilai-nilainya, mengapa berbeda dari bisnis lain atau persaingan... Dengan kata lain, kita berbicara tentang membuat proposisi nilai untuk mempresentasikan rencana yang Anda rencanakan secara apriori sehingga perusahaan Anda cocok dengan sektor tersebut dan dapat bertahan.
Model bisnis
Selain mendeskripsikan dan mempresentasikan bisnis, atau ide yang Anda miliki, penting untuk merinci seperti apa model bisnis Anda nantinya. Jika yang akan Anda jual adalah produk, Anda harus meletakkan yang mana, kapan Anda akan mengeluarkannya, bagaimana jadinya, dll.
Jika Anda menjual layanan, Anda akan menetapkan yang pertama yang akan Anda mulai, apa yang akan disertakan masing-masing dan sedikit lagi (kita berbicara tentang model presentasi untuk bisnis itu, tanpa terlalu dalam, karena Anda akan melakukannya di bagian berikutnya).
Strategi dan rencana bauran pemasaran
Ini adalah poin lain yang harus Anda perhatikan dengan lebih hati-hati, karena ini adalah inti sebenarnya dari bisnis Anda. Di dalamnya Anda tidak hanya akan mempelajari model bisnisnya, tetapi Anda juga akan berbicara tentang strategi yang akan Anda lakukan untuk setiap produk atau layanan, komunikasi, harga, distribusi, dll.
Bahkan di sini Anda dapat menetapkan ide-ide yang, meskipun tidak akan dilakukan pada saat itu, mungkin menarik untuk masa depan.
Rencana keuangan
Rencana keuangan adalah salah satu hal terpenting yang dilihat banyak investor, bank, dll Dan itu tidak kurang karena di dalamnya Anda harus menetapkan semua kemungkinan pendapatan dan semua pengeluaran yang akan Anda miliki dalam setahun.
Jika saat ini Anda bertanya-tanya bagaimana Anda akan memiliki kendali atas aspek ini, sebenarnya Anda tidak memilikinya. Artinya, mungkin Anda mengatakan akan menyewa perusahaan pembersih untuk kantor, tetapi ternyata setelah dua bulan Anda meninggalkannya dan menyewa yang lebih murah. Atau Anda tidak melakukannya. Sehingga uang yang dialokasikan tidak akan benar-benar menjadi pengeluaran. Tapi, untuk alasan itu, kita berbicara tentang dokumen yang hidup.
Apa yang seharusnya adalah serealistis mungkin. Dengan semua biaya yang harus dikeluarkan untuk berfungsinya perusahaan, serta pendapatan yang diharapkan diperoleh dalam periode 12 bulan.
Tim
Terakhir, penting untuk menguraikan siapa orang-orang yang akan menjadi bagian dari bisnis, apa yang ingin Anda capai. Anda tidak harus memasukkan "nama depan dan belakang", tapi berbicara tentang fungsi masing-masing orang dan dengan demikian mengetahui apa posisi minimumnya Apa yang Anda perlukan untuk memulai proyek.
ringkasan
Akhirnya, dokumen terakhir, yang sebenarnya akan kami beritahukan kepada Anda untuk didahulukan, Ini adalah ringkasan dari semua poin sebelumnya. Ini dengan cara menyimpulkan, tetapi memperjelas bagian yang paling penting.
Dan mengapa kami meminta Anda untuk mengutamakannya? Karena rencana bisnis bukanlah dokumen beberapa halaman; sebenarnya bisa sangat panjang dan investor tidak selalu meluangkan waktu untuk membacanya. Jadi, dengan menyajikan ringkasan, Anda dapat melihat sekilas dan mengetahui apakah Anda tertarik atau tidak, lalu mempelajari bacaan Anda lebih dalam.
Sekarang Anda sudah tahu apa itu rencana bisnis, elemen, struktur, dan cara melakukannya. Apakah Anda berani mempresentasikan proyek?