રે ડાલીયો અવતરણ

રે ડાલીયો વિશ્વના સર્વશ્રેષ્ઠ રોકાણકારો છે

વિશ્વના સર્વશ્રેષ્ઠ રોકાણકારોમાં એક રે દાલિઓ છે. તે અબજોપતિ અમેરિકન દાનવીર અને હેજ ફંડ મેનેજર છે જે ADE (બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશન) માં માસ્ટર ડિગ્રી સાથે છે. હાલમાં તેની સંપત્તિ 20 અબજ ડોલરથી વધુની છે. આ કારણોસર રે દાલિઓના શબ્દસમૂહો વાંચવું ખૂબ જ રસપ્રદ હોઈ શકે છે.

જો તમે નાણાકીય વિશ્વમાં કારકિર્દી શરૂ કરવા અથવા ચાલુ રાખવા માટે પોતાને શીખવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માંગતા હો, તો હું ભલામણ કરું છું કે તમે વાંચન ચાલુ રાખો. વિશ્વના શ્રેષ્ઠ રોકાણકારો પાસેથી શીખવાનું ખૂબ આગળ વધી શકે છે. આ જ કારણોસર, ખૂબ ભલામણ કરવામાં આવે છે કે તમે રે ડાલીયોના મહાન શબ્દસમૂહો વાંચો અને તેને આંતરિક બનાવો.

રે ડાલીયોના 72 શ્રેષ્ઠ શબ્દસમૂહો

રે ડાલીયોનાં શબ્દસમૂહોમાં ઘણી શાણપણ અને અનુભવ છે

રે ડાલીયો જેવા મોટા રોકાણકારોનો નાણાકીય વિશ્વમાં લાંબો ઇતિહાસ છે. તેથી, તેના સૌથી ઉત્કૃષ્ટ શબ્દસમૂહોને વાંચવા માટે તે ક્યારેય દુtsખ પહોંચાડતું નથી, તેઓ અનુભવ અને ડહાપણ ઘણો બંદર માટે. આગળ આપણે રે ડાલીયોના 72 શ્રેષ્ઠ શબ્દસમૂહોની સૂચિ જોશું:

  1. "લાગણી દ્વારા નિયંત્રિત ન થવું એ વસ્તુઓને ઉચ્ચ સ્તર પર જોવા માટે મદદ કરે છે."
  2. એક પરફેક્શનિસ્ટ બનો નહીં, કારણ કે પરફેક્શનિસ્ટ્સ ઘણીવાર અન્ય મોટી અને મહત્વપૂર્ણ ચીજોના ખર્ચે માર્જિનમાં નાના તફાવત પર ઘણો સમય વિતાવે છે. અસરકારક અપૂર્ણતા બનો.
  3. «સમય એ એક નદી જેવો છે જે આપણને વાસ્તવિકતા સાથે અનુભવી લે છે જે આપણને નિર્ણયો લેવા દબાણ કરે છે. અમે આ નદીની નીચે આપણી હિલચાલ રોકી શકતા નથી અને અમે તે અનુભવો ટાળી શકીએ નહીં. અમે ફક્ત તેમની સાથે નજીકમાં જ પહોંચી શકીએ છીએ.
  4. "મારું માનવું છે કે જે સારું છે તે સમજવું એ વિશ્વના કાર્યની રીત જોવામાં અને વિકસિત થવામાં સહાય માટે તેની સાથે સુમેળ કેવી રીતે ચલાવવું તે શોધવામાં આવે છે."
  5. "તમારા મૂલ્યાંકનોમાં અતિશય વિશ્વાસ ન રાખવાનું યાદ રાખો, કારણ કે તમે ખોટા હોઈ શકો છો."
  6. "જો તમે તમારા માટે શું શ્રેષ્ઠ છે તે શોધવા માટે સ્પષ્ટ રીતે સ્વતંત્ર વિચારશીલ હો અને તમારા માટે વિચાર કરી શકો, અને જો તમે તે કરવા માટે હિંમત કરી શકો, તો તમે તમારા જીવનનો સૌથી વધુ ઉપયોગ કરી શકશો."
  7. "જો તમે નિષ્ફળ ન થઈ રહ્યા હો, તો તમે તમારી મર્યાદાને ઓળંગતા નથી, અને જો તમે તમારી મર્યાદાને વટાવી રહ્યા નથી, તો તમે તમારી સંભાવનાને વધારતા નથી."
  8. "અજાણ્યા લોકોનું સાંભળવું કોઈ જવાબો ન હોવા કરતાં ખરાબ છે."
  9. “મેં શીખ્યા કે જો તમે સખત અને સર્જનાત્મક રીતે કામ કરો છો, તો તમારી પાસે તમને જોઈતી લગભગ કંઇક વસ્તુ મળી શકે છે, પરંતુ જે જોઈએ તે બધું જ નહીં. પરિપક્વતા એ વધુ સારાના અનુસરણ માટે સારા વિકલ્પોને નકારી કા abilityવાની ક્ષમતા છે.
  10. "ભૂલો એ પ્રગતિનો માર્ગ છે."
  11. તમારી ટેવો સારી રીતે પસંદ કરો. આદત એ કદાચ તમારા મગજના ટૂલબોક્સનું સૌથી શક્તિશાળી સાધન છે.
  12. "જ્યારે પણ તમે કંઇક દુ somethingખદાયક સ્થિતિનો સામનો કરો છો, ત્યારે તમે તમારા જીવનના સંભવિત મહત્વના તબક્કે છો: તમારી પાસે તંદુરસ્ત અને દુ painfulખદાયક સત્ય અથવા અનઆરોગ્યપ્રદ પરંતુ આરામદાયક ભ્રમ પસંદ કરવાની તક છે."
  13. "સૌથી અગત્યની બાબત એ છે કે તમે તમારા પોતાના સિદ્ધાંતો વિકસિત કરો અને આદર્શ રૂપે તેમને લખો, ખાસ કરીને જો તમે અન્ય લોકો સાથે કામ કરી રહ્યા હોવ."
  14. કોઈ પણ વ્યક્તિ વિશે કદી એવું ન કહો કે જે તમે તેમને સીધા જ ન કહેતા હો, અને લોકોને ચહેરો જોયા વિના દોષારોપણ કરવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં. જે લોકો તમારી પીઠ પાછળ ખરાબ બોલે છે તે અખંડિતતાનો ગંભીર અભાવ દર્શાવે છે અને પ્રતિકૂળ છે. તે કોઈ ફાયદાકારક પરિવર્તન લાવતું નથી, અને તે તમે જે ખરાબ લોકો છો તે અને સમગ્ર વાતાવરણ બંનેને પથરાય છે. '
  15. “જો તમે તમારી સમસ્યાઓ પર નજર નાખી શકો, તો તે હંમેશાં સંકોચાઈ જાય છે અથવા અદૃશ્ય થઈ જાય છે, કારણ કે તમે તેમની સાથે વ્યવહાર ન કરતા હોવ તો હંમેશા તમે તેમની સાથે વ્યવહાર કરવાની એક સારી રીત શોધી શકો છો. સમસ્યા જેટલી વધુ મુશ્કેલ છે, તે એટલું જ મહત્ત્વનું છે કે તમે તેની સામે જોશો અને તેનો સામનો કરો.
  16. “જીવન એ રમતની જેમ છે જેમાં તમે તમારા લક્ષ્યો સુધી પહોંચવાના માર્ગમાં ઉભા રહેલા અવરોધોને દૂર કરવાનો પ્રયાસ કરો છો. પ્રેક્ટિસ દ્વારા આ રમતમાં સુધારાઓ. આ રમતમાં પસંદગીઓની શ્રેણી છે જેનાં પરિણામો છે. તમે સમસ્યાઓ અને વિકલ્પોને તમારી પાસે આવતા અટકાવી શકતા નથી, તેથી તેમની સાથે વ્યવહાર કરવાનું શીખી લેવું શ્રેષ્ઠ છે.
  17. "સફળતા તમે જે જાણો છો તે કરતાં, તમે જે જાણો છો તેના કરતાં વધુ આવે છે."
  18. "જે શ્રેષ્ઠ સલાહ હું તમને આપી શકું તે છે કે તમે શું ઇચ્છો તે પૂછો, પછી 'સાચું શું છે' પૂછો - અને પછી 'તે વિશે શું કરવું જોઈએ' તે પૂછો. મને લાગે છે કે જો તમે આ કરો છો તો તમે જીવનમાંથી બહાર નીકળવા માંગો છો તેના કરતા વધુ ઝડપથી આગળ વધશો જો તમે નહીં કરો તો! ».
  19. “તમે તમારી પાસેથી શીખો તે દરેક ભૂલ માટે, તમે ભવિષ્યમાં સમાન હજારો ભૂલો બચાવી શકો છો, તેથી જો તમે ભૂલોને ઝડપી સુધારણા ઉત્પન્ન કરવાની તકો તરીકે જોશો, તો તમારે તેમના વિશે ઉત્સાહિત થવું જોઈએ. પરંતુ જો તમે તેમની સાથે ખરાબ વસ્તુઓની જેમ વર્તે છે, તો તમે તમારી જાતને અને અન્ય લોકોને દયનીય બનાવશો, અને તમે વૃદ્ધિ પામશો નહીં.
  20. "સારા દેખાવાની ચિંતા ન કરો, તમારા લક્ષ્યો સુધી પહોંચવાની ચિંતા કરો."
  21. “સફળતા લોકો દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે જેઓ વાસ્તવિકતાને deeplyંડાણથી સમજે છે અને તેઓ જે ઇચ્છે છે તે મેળવવા માટે તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે જાણે છે. Verseલટું એ પણ સાચું છે: આદર્શવાદીઓ કે જેઓ વાસ્તવિકતામાં સારી રીતે .ભેલા નથી, સમસ્યાઓ પેદા કરે છે, પ્રગતિ નહીં.
  22. "જે લોકો સારા દેખાવાની કાળજી લે છે, તેઓ સામાન્ય રીતે જે જાણતા નથી તે છુપાવે છે અને તેમની નબળાઇઓને છુપાવે છે, તેથી તેઓ તેમની સાથે યોગ્ય રીતે વ્યવહાર કરવાનું શીખી શકતા નથી અને આ નબળાઇઓ ભવિષ્યમાં અવરોધ બની રહે છે."
  23. "તમને સારા દેખાવાની ખૂબ કાળજી છે કે કેમ તે ચકાસવા માટે, જ્યારે તમે ભૂલ કરો છો કે કંઇક નથી જાણતા ત્યારે તમને કેવું લાગે છે તે જુઓ."
  24. "જે લોકો ખરેખર જેની સચ્ચાઈ છે તેનાથી મૂંઝવણ કરે છે તે વાસ્તવિકતાની વિકૃત છબીઓ બનાવે છે જે તેમને શ્રેષ્ઠ નિર્ણય લેતા અટકાવે છે."
  25. તમે જે જાણતા નથી તે જાણો. તમારી ભૂલો અને નબળાઇઓને સમજવામાં આરામ મેળવો.
  26. "લોકો માટે અહંકારને ભણવાની રીતમાં આવવા દેવું વધુ સામાન્ય બાબત છે."
  27. "માનવતાની સૌથી મોટી દુર્ઘટના તે લોકોની છે કે જેમના અભિપ્રાયો ખોટા છે."
  28. તમારી અથવા અન્યની ભૂલો વિશે ખરાબ ન બનો. હું પ્રેમ! તે યાદ રાખો: તેઓની અપેક્ષા રાખવામાં આવશે; બે: તેઓ શીખવાની પ્રક્રિયાના પ્રથમ અને સૌથી આવશ્યક ભાગ છે; અને ત્રણ: તેમના માટે ખરાબ લાગણી તમને વધુ સારું થવામાં અટકાવશે.
  29. "બજારોમાં પૈસા કમાવવા માટે તમારે સ્વતંત્ર રીતે વિચારવું પડશે અને નમ્ર બનવું પડશે."
  30. "જેટલું તમે વિચારો છો કે તમે જાણો છો, એટલા તમે બંધ માનસિકતાવાળા હશો."
  31. "જ્યારે તમે વિચારો છો કે તે ખૂબ મુશ્કેલ છે, ત્યારે યાદ રાખો કે લાંબા ગાળે, એવી બાબતો કરવાનું જે તમને સફળ બનાવશે તે સફળ ન થવા કરતા ખૂબ સરળ છે."
  32. "બીજું કંઈપણ કરતાં, જે લોકો તેમની સંભાવના પ્રમાણે જીવે છે તેનાથી ભિન્ન શું છે તે પોતાને અને અન્યને ઉદ્દેશ્યથી જોવાની તૈયારી છે."
  33. “રોકાણકારો કરે છે તે સૌથી મોટી ભૂલ એ માને છે કે તાજેતરના ભૂતકાળમાં જે બન્યું હતું તે ચાલુ રહેવાની સંભાવના છે. તેઓ ધારે છે કે તાજેતરના ભૂતકાળમાં કંઈક સારું રોકાણ હતું તે હજી સારું રોકાણ છે.
  34. "દરેક વખતે જ્યારે તમને દુખાવો થાય છે, ત્યારે તે સંકેત છે કે કંઈક અસંમત છે."
  35. “સારી કામ કરવાની ટેવ ધરાવતા લોકોએ કરવાની સૂચિ છે જે વ્યાજબી રીતે અગ્રતાવાળી છે, અને તેઓ જે કરવાનું છે તે કરે છે. તેનાથી વિપરિત, ખરાબ કામ કરવાની ટેવ ધરાવતા લોકો તેમની રીતની બાબતો પર લગભગ રેન્ડમ પ્રતિક્રિયા આપે છે, અથવા તેઓ જે કરવાની જરૂર છે તે કરી શકતા નથી કારણ કે તેઓ તેમને કરવાનું પસંદ કરતા નથી (અથવા તેમને કરી શકતા નથી). '
  36. "ઘમંડી બૌદ્ધિક લોકોથી સાવચેત રહો, જે મેદાન પર રમ્યા વિના સ્ટેન્ડ પરથી ટિપ્પણી કરે છે."
  37. “હું માનું છું કે બ્રહ્માંડના અસંખ્ય કાયદા છે અને તે પ્રાપ્ત કરેલી બધી પ્રગતિ કે સપના તેમની સાથે સુસંગત રીતે ચલાવવાથી આવે છે. આ કાયદા અને તેમની સાથે સુમેળ કેવી રીતે ચલાવવું તેના સિદ્ધાંતો હંમેશા અસ્તિત્વમાં છે. તેઓએ સ્વભાવથી આપણને આ કાયદા આપ્યા છે. માણસે તેમને બનાવ્યો નથી અને તેમની શોધ કરી શકતી નથી. તમે ફક્ત તેમને સમજવાની અને તમે જે ઇચ્છો તે મેળવવા માટે તેનો ઉપયોગ કરવાની આશા રાખી શકો છો. '
  38. લોકોને પહેલી નોકરીમાં ફિટ કરવા માટે ન રાખવું; તમે જેની સાથે તમારું જીવન શેર કરવા માંગો છો તેવા લોકોને ભાડે રાખો.
  39. "સૌથી ખુશ લોકો પોતાનો સ્વભાવ શોધી કા .ે છે અને તેના જીવન સાથે મેળ ખાય છે."
  40. "જો તમે સફળતાપૂર્વક કંઈક કરી શકતા નથી, તો એવું ન વિચારો કે તમે બીજાને તે કેવી રીતે થવું જોઈએ તે કહી શકો."
  41. Principle પ્રથમ સિદ્ધાંત: તમારે પોતાને માટે નક્કી કરો 1) તમારે શું જોઈએ છે, 2) સાચું શું છે, અને 3) બીજાના પ્રકાશમાં પ્રથમ હાંસલ કરવા માટે તમારે શું કરવું જોઈએ ... અને નમ્રતા અને ખુલ્લા મનથી તે કરો કે તમે તમારા માટે ઉપલબ્ધ શ્રેષ્ઠ વિચારણા કરો છો.
  42. પ્રતિબિંબિત કરો અને યાદ રાખો કે સચોટ ટીકા એ તમને પ્રાપ્ત થઈ શકે તેવો સૌથી મૂલ્યવાન પ્રતિસાદ છે.
  43. "નાની મોટી બાબતો સંપૂર્ણ રીતે કરવા કરતાં મોટી વસ્તુઓ સારી રીતે કરવી તે વધુ મહત્વનું છે."
  44. "જ્યારે કોઈ સમસ્યા થાય છે, ત્યારે ચર્ચા બે સ્તરો પર ચલાવો: 1) મશીન લેવલ (શા માટે તે પરિણામ આવ્યું) અને 2) કેસ-એ-હેન્ડ લેવલ (તેના વિશે શું કરવું)."
  45. "મોટાભાગની કંપનીઓમાં, લોકો બે નોકરી કરે છે: તેમની વાસ્તવિક નોકરી અને તેઓ કેવી રીતે તેમનું કામ કરી રહ્યા છે તેના પ્રભાવોને સંચાલિત કરવાની નોકરી."
  46. "તેને નિષ્ફળતાના ડર કરતાં કંટાળાને અને સાધારણતાનો પણ ભય હતો."
  47. "મેનેજરો કે જે લોકોની જુદી જુદી વિચારસરણીની રીતને સમજી શકતા નથી તે લોકો સમજી શકતા નથી કે તેમના માટે કામ કરતા લોકો વિવિધ પરિસ્થિતિઓને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરશે."
  48. “વ્યક્તિ માટે પૈસા ચૂકવો, નોકરી માટે નહીં. તુલનાત્મક પ્રમાણપત્રો અને અનુભવ સાથે તુલનાત્મક નોકરીમાં લોકો શું કરે છે તે જુઓ, તેના પર એક નાનો પ્રીમિયમ ઉમેરો અને બોનસ અથવા અન્ય પ્રોત્સાહનો બનાવો કે જેથી તેઓ બોલને offાંકીને takeાંકવા માટે પ્રેરિત થાય. એકલા જોબ ટાઇટલના આધારે ક્યારેય ચૂકવણી ન કરો.
  49. "જે લોકો તમારા માટે કામ કરે છે તેઓએ સતત તમને પડકાર આપવો જ જોઇએ."
  50. "તમે જે બનશો તે તમારા પરિપ્રેક્ષ્ય પર આધારીત છે."
  51. "છુપાવવા માટે કંઈ જ ન હોવાથી તણાવ દૂર થાય છે અને આત્મવિશ્વાસ વધે છે."
  52. "જ્યારે તમે તમારી નબળાઇઓને ઓળખી અને સ્વીકારી શકો ત્યારે ફાયદાકારક પરિવર્તન શરૂ થાય છે."
  53. “તેમ છતાં, લોકોએ લીધેલા નિર્ણયોને લીધે હું ગુસ્સે થતો હતો અને નિરાશ થતો હતો, પણ મને લાગ્યું કે તેઓ જાણી જોઈને એવી રીતે વર્તતા ન હતા કે જે પ્રતિકૂળ લાગે; તેઓ તેમના મગજ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેના આધારે, તેઓએ તેઓને જે રીતે જોયા તે રીતે જીવતા હતા.
  54. "કોઈ પણ સંગઠન ઇજનેરના કૌશલ્ય સમૂહ વિના કોઈપણ સ્તરે મેનેજર સફળ થવાની આશા રાખી શકશે નહીં."
  55. "સમય જતાં, મને સમજાયું કે સફળતાનો સંતોષ તમારા લક્ષ્યો સુધી પહોંચવાથી નથી, પરંતુ સારી લડતથી મળે છે."
  56. "મને લાગે છે કે" પ્રારંભ થતા નિવેદનોથી સાવચેત રહો. . . ફક્ત કારણ કે કોઈક "કંઈક વિચારે છે" તે સાચું કરતું નથી. "
  57. "મને જોવા આવ્યું કે લોકોની સૌથી મોટી નબળાઇઓ તેમની મહાન શક્તિની બાજુ છે."
  58. "હીરોઝ ઓછામાં ઓછી એક ખૂબ મોટી નિષ્ફળતાનો અનુભવ કરે છે જે પરીક્ષણ કરે છે કે તેઓ પાસે પાછા આવવા અને વધુ કુશળતાપૂર્વક અને વધુ નિશ્ચય સાથે લડવાની સ્થિતિસ્થાપકતા છે કે કેમ."
  59. "વાસ્તવિકતા, બદલામાં, તમને સિધ્ધાંત અથવા સજા આપીને તમારા સિદ્ધાંતો કેટલા સારા કામ કરે છે તેના વિશે તમને મજબૂત સંકેતો મોકલશે, જેથી તમે તે મુજબ તેમને દંડ-ટ્યુન કરવાનું શીખો."
  60. “મને લાગે છે કે જીવનમાં ત્રણ તબક્કાઓનો સમાવેશ થાય છે. પ્રથમમાં, આપણે અન્ય પર આધાર રાખીએ છીએ અને આપણે શીખીશું. બીજામાં, અન્ય આપણા પર નિર્ભર છે અને આપણે કામ કરીએ છીએ. અને ત્રીજા અને છેલ્લામાં, જ્યારે અન્ય લોકો હવે આપણા પર નિર્ભર નથી અને હવે તમારે કામ કરવું નહીં પડે, ત્યારે આપણે જીવનનો આનંદ માણવા માટે સ્વતંત્ર છીએ.
  61. "મારી પીડાદાયક ભૂલો 'હું જાણું છું કે હું સાચો છું' હોવાના કારણે 'હું કેવી રીતે જાણું કે હું સાચો છું?'
  62. "તમારામાં તમારા મશીનના ડિઝાઇનર અને તમે તમારા મશીન સાથેના કાર્યકર તરીકે તફાવત કરો."
  63. "ભયંકર કરતાં મહાન શ્રેષ્ઠ છે, અને ભયંકર સામાન્ય કરતાં વધુ સારું છે, કારણ કે ભયંકર ઓછામાં ઓછું જીવનને સ્વાદ આપે છે."
  64. "સૌથી અગત્યની બાબત એ છે કે ભવિષ્યને જાણવું ન હતું, તે સમયના દરેક તબક્કે ઉપલબ્ધ માહિતી માટે કેવી રીતે યોગ્ય પ્રતિક્રિયા આપવી તે જાણતી હતી."
  65. "મને લાગે છે કે બધી સંસ્થાઓમાં મૂળભૂત રીતે બે પ્રકારનાં લોકો હોય છે: જેઓ એક મિશનનો ભાગ બનવાનું કામ કરે છે, અને જેઓ પગાર માટે કામ કરે છે."
  66. "એવા લોકોથી સાવચેત રહો કે જે લક્ષ્યો અને કાર્યોને મૂંઝવણમાં રાખે છે, કારણ કે જો તેઓ તે તફાવત કરી શકતા નથી, તો તમે જવાબદારીઓ સાથે તેમના પર વિશ્વાસ કરી શકતા નથી."
  67. "લોકોને શોધવા મુશ્કેલ છે, તેથી ખાતરી કરો કે તમે તેમને કેવી રીતે રાખશો તે વિશે વિચારો છો."
  68. ફક્ત તમારા કામ પર ધ્યાન આપશો નહીં; જો તમે હવે આસપાસ ન હોવ તો તમારું કાર્ય કેવી રીતે થશે તેના પર ધ્યાન આપો.
  69. “તમે જે પડકારોનો સામનો કરો છો તે તમને પરીક્ષણ કરશે અને તમને મજબુત બનાવશે. જો તમે નિષ્ફળ ન થાવ છો, તો તમે તમારી મર્યાદાને ઓળંગતા નથી, અને જો તમે તમારી મર્યાદાને ઓળંગતા નથી, તો તમે તમારી સંભવિતતાને વધારતા નથી.
  70. સિદ્ધાંતો એ પ્રકૃતિના નિયમો અથવા જીવનના કાયદાઓ સાથે સફળતાપૂર્વક વ્યવહાર કરવાની રીતો છે. જેઓ તેમને વધુ સમજે છે અને તેમને સારી રીતે સમજે છે તેઓને કે જેઓ તેમના વિશે ઓછું જાણે છે અથવા તેમને સારી રીતે જાણે છે તેના કરતા વધુ અસરકારક રીતે વિશ્વ સાથે કેવી રીતે સંપર્ક કરવો.
  71. “આપણા જીવન દરમ્યાન, અમે લાખો અને લાખો નિર્ણયો લઈએ છીએ જે આવશ્યકપણે જુગાર છે, કેટલાક મોટા અને કેટલાક નાના. આપણે તે કેવી રીતે કરીએ તે વિશે વિચારવું યોગ્ય છે કારણ કે આ તે છે જે આખરે આપણા જીવનની ગુણવત્તા નક્કી કરે છે.
  72. "કાર્લ જંગે કહ્યું તેમ," જ્યાં સુધી તમે હોશને બેભાન નહીં કરો ત્યાં સુધી તે તમારા જીવનને દિશામાન કરશે અને તમે તેને નસીબ કહેશો. " તે પણ વધુ મહત્વપૂર્ણ છે કે જ્યારે લોકોના જૂથો સાથે મળીને કામ કરે છે ત્યારે નિર્ણય લેવો એ પુરાવા આધારિત અને તાર્કિક હોય છે.

તમે કેવી રીતે રોકાણ કરો છો?

રે ડાલીયોના રોકાણના સિદ્ધાંતો તમને તર્કસંગત રીતે રોકાણ કરવામાં મદદ કરે છે

રે ડાલીયોનાં શબ્દસમૂહો વાંચ્યા પછી, આપણે જાણવું જ જોઇએ કે તે વિવિધ રોકાણો અને સિદ્ધાંતો પર પોતાના રોકાણોનો આધાર રાખે છે. આ સામાન્ય રીતે તર્કસંગત રોકાણ છે. તે મુશ્કેલ હોઈ શકે છે, પરંતુ તે પૈસા કમાવવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ પણ છે. આ મહાન રોકાણકાર કાર્યને સરળ બનાવવા માટે સામાન્ય જ્ commonાનપૂર્ણ પગલાઓની શ્રેણીબદ્ધ રચના કરી છે. તેમને "રે ડાલીયોના રોકાણના સિદ્ધાંતો" કહેવામાં આવે છે અને અમે તેમની નીચે ચર્ચા કરીશું.

ઘણા પ્રખ્યાત વોરન બફેટ અવતરણો છે
સંબંધિત લેખ:
વોરન બફેટ ક્વોટ્સ
  1. મૂલ્યો: અમે જે કંપનીમાં રોકાણ કરવા જઈ રહ્યા છીએ તેની કિંમતો અને તેની પોતાની સંસ્કૃતિ હોવી આવશ્યક છે, કારણ કે તે તેની કાર્ય કરવાની રીતને વ્યાખ્યાયિત કરશે. જો તેની સંસ્કૃતિ પારદર્શિતા, ઉત્તમ અને સત્યની શોધ પર આધારિત હોય તો તે સારું માનવામાં આવશે.
  2. ખોટી હોવાની પરવાનગી: આપણે રે ડાલિઓના અનેક વાક્યોમાં પહેલેથી જ જોયું છે, ભૂલોને પણ મંજૂરી આપવી જોઈએ, કારણ કે તેમના માટે તે પ્રયોગનો ભાગ છે. જો કે, તેઓ પાસેથી શીખવા માટે તેઓએ ઓળખી શકાય તેવું હોવું જોઈએ.
  3. સત્યની શોધ કરો: આ સિદ્ધાંત માટે, ડિરેક્ટરની માનસિકતામાં અને કંપનીની સંસ્કૃતિમાં નમ્રતા અને દૃ .તા બંને મૂળભૂત છે. આ પાસા રે દાલિઓ દ્વારા અનેક શબ્દસમૂહોમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે.
  4. યોગ્ય લોકો પસંદ કરી રહ્યા છીએ: તે એવી કંપનીઓ પર સટ્ટાબાજી વિશે છે જે કામ કરવાની વાત આવે ત્યારે અપવાદરૂપ લોકોને ભાડે રાખે છે.
  5. સમસ્યાઓની સારવાર કરો: સમસ્યાઓનો સામનો કરવા માટે, તમારે તેમની તરફ નજર રાખવી પડશે અને સમાધાન શોધવું પડશે. સરળ યોજના બનાવવા માટે, તકો મહત્તમ બનાવવા માટે સિસ્ટમોની રચના કરવી આવશ્યક છે અને તેમની ભૂલો શોધી કા .વી આવશ્યક છે.
  6. તક ખર્ચ: કેટલીકવાર એવું બને છે કે સમાન કાર્યક્ષમતાવાળી સમસ્યાનું બે અથવા વધુ ઉકેલો છે. જો કે, તે નક્કી કરવા માટે કે કયા વિકલ્પોમાં સૌથી વધુ કાર્યક્ષમ છે તે જરૂરી છે. આ કરવા માટે, તક ખર્ચનું મૂલ્યાંકન અમને મદદ કરશે.
  7. તર્કસંગત નિર્ણયો લો: જો કે તે સ્પષ્ટ જણાય છે, ઘણી વખત લોકો અંતર્જ્ .ાન અથવા ભાવનાઓ દ્વારા, બેભાન થઈને પણ દૂર જતા રહે છે. આ કારણોસર, તે સંભવિત પ્રતિભાવો માટેના અપેક્ષિત મૂલ્યની ગણતરી કરીને સમસ્યાઓનું તર્કસંગત અને તાર્કિક વિશ્લેષણ કરતી કંપનીઓમાં રોકાણ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. આ રોકાણકારને પણ લાગુ પડે છે.
ચાર્લી મંગરની અવતરણ શાણપણ અને અનુભવથી ભરેલી છે
સંબંધિત લેખ:
ચાર્લી મ્યુન્જર ખર્ચ

હું આશા રાખું છું કે રે ડાલીયોના શબ્દસમૂહો તમને પ્રેરણા આપવા માટે મદદ કરશે અને રોકાણ કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવાની મહત્વપૂર્ણ શાણપણ અને સલાહ તમને આપી છે. તમે અમને ટિપ્પણીઓમાં તમારો અનુભવ કહી શકો છો.


તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. આવશ્યક ક્ષેત્રો સાથે ચિહ્નિત થયેલ છે *

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.