Quotes fan Ray Dalio

Ray Dalio is ien fan 'e bêste ynvestearders yn' e wrâld

Ien fan 'e bêste ynvestearders yn' e wrâld is Ray Dalio. Hy is in miljardêr Amerikaanske filantroop en hedgefûnsbehearder mei in masterstitel yn ADE (Business Administration). It hat op it stuit in nettowearde fan mear dan 20 miljard dollar. Om dizze reden kin it heul nijsgjirrich wêze om de útdrukkingen fan Ray Dalio te lêzen.

As jo ​​josels leare wolle en motivearje om jo karriêre yn 'e finansjele wrâld te begjinnen of troch te gean, advisearje ik jo troch te lêzen. Learje fan 'e bêste ynvestearders yn' e wrâld kin in lange wei gean. Om deselde reden wurdt it tige oanrikkemandearre dat jo de geweldige útdrukkingen fan Ray Dalio lêze en ynternearje.

De 72 bêste útdrukkingen fan Ray Dalio

De útdrukkingen fan Ray Dalio befetsje in soad wiisheid en ûnderfining

Grutte ynvestearders lykas Ray Dalio hawwe in lange skiednis yn 'e finansjele wrâld. Dêrom docht it noait sear om syn meast opfallende sinnen te lêzen, want se hawwe in protte ûnderfining en wiisheid. Folgjende sille wy in list sjen mei de 72 bêste útdrukkingen fan Ray Dalio:

  1. "Net kontroleare wurde troch in emoasje helpt dingen op in heger nivo te sjen."
  2. Wês gjin perfeksjonist, om't perfeksjonisten faak te folle tiid besteegje oan lytse ferskillen yn 'e marzjes ten koste fan oare grutte en wichtige dingen. Wês in effektive ûnfolsleinens.
  3. «Tiid is as in rivier dy't ús bringt nei moetingen mei de werklikheid dy't ús twingt besluten te nimmen. Wy kinne ús beweging by dizze rivier net stopje en wy kinne dizze moetings net foarkomme. Wy kinne op 'e bêste mooglike manier allinich tichter by har komme.
  4. "Ik leau dat it begripen fan wat goed is komt fan it sjen nei de manier wêrop de wrâld wurket en útfine hoe't wy yn harmony mei har operearje kinne om te helpen evoluearje."
  5. "Tink derom net te fertrouwen te wêzen yn jo evaluaasjes, om't jo miskien ferkeard binne."
  6. "As jo ​​sels tinke kinne, wylst jo op in dúdlike manier iepen binne om út te finen wat it bêste foar jo is, en as jo de moed kinne oproppe om dit te dwaan, sille jo it measte fan jo libben meitsje."
  7. "As jo ​​net misse, dan binne jo jo limiten net te grut, en as jo jo limiten net oerskriuwe, maksimearje jo jo potensje net."
  8. "Harkje nei unynformeare minsken is slimmer dan hielendal gjin antwurden te hawwen."
  9. 'Ik learde dat as jo hurd en kreatyf wurkje, jo hast alles kinne hawwe wat jo wolle, mar net alles wat jo wolle. Folwoeksenheid is it fermogen om goede alternativen te wegerjen om noch betteren nei te stribjen.
  10. "Fouten binne de manier om foarút te gean."
  11. Kies jo gewoanten goed. Gewoane is wierskynlik it machtichste ark yn 'e arkfak fan jo harsens.
  12. "Elke kear as jo wat pynliks tsjinkomme, binne jo op in potensjeel wichtich punt yn jo libben: jo hawwe de kâns om in sûne en pynlike wierheid te kiezen as in ungesonde, mar noflike yllúzje."
  13. "It wichtichste is dat jo jo eigen prinsipes ûntwikkelje en se ideaal opskriuwe, foaral as jo mei oaren wurkje."
  14. Sis noait wat oer in persoan dy't jo net direkt tsjin har soene sizze, en besykje gjin minsken te beskuldigjen sûnder se yn 't gesicht te sjen. Minsken dy't min efter jo rêch sprekke, litte in earnstich gebrek oan yntegriteit sjen en ferslaan harsels. It produseart gjin foardielige feroaring, en it ferneatiget sawol de minsken dy't jo kwea dogge as it miljeu as gehiel. '
  15. “As jo ​​nei jo problemen kinne stoarje, krimpe se of ferdwine se hast, om't jo hast altyd in bettere manier fine om der mei om te gean dan as jo der net mei omgeane. Hoe dreger it probleem is, hoe wichtiger it is dat jo der nei sjogge en it tsjinkomme.
  16. “It libben is as in spultsje wêryn jo de obstakels besykje te oerwinnen dy't yn 'e wei steane om jo doelen te berikken. Ferbetterings yn dit spul fia praktyk. It spultsje bestiet út in searje karren dy't gefolgen hawwe. Jo kinne net stopje dat problemen en opsjes nei jo komme, dus it is it bêste om te learen om mei har om te gean.
  17. "Sukses komt troch te witten wat jo net witte, mear dan wat jo witte."
  18. "It bêste advys dat ik jo kin jaan is om josels te freegjen wat jo wolle, dan freegje 'wat is wier' - en dan freegje 'wat dêroer moat dien wurde'. Ik tink dat as jo dit dogge, jo folle rapper sille bewege nei wat jo út it libben wolle krije dan as jo net dogge! ».
  19. "Foar elke flater dy't jo fan josels leare, sille jo tûzenen ferlykbere flaters yn 'e takomst bewarje, dus as jo flaters behannelje as learmooglikheden dy't rappe ferbetteringen opsmite, moatte jo derop optein wêze. Mar as jo se as minne dingen behannelje, sille jo josels en oaren jammerdearlik meitsje, en jo sille net groeie.
  20. "Meitsje jo gjin soargen oer goed te sjen, soargen oer it berikken fan jo doelen."
  21. “Sukses wurdt berikt troch minsken dy't de realiteit djip begripe en wite hoe't se it brûke kinne om te krijen wat se wolle. It omkearde is ek wier: idealisten dy't net goed basearre binne yn 'e realiteit kreëarje problemen, net foarútgong.
  22. "Minsken dy't deroer soargje dat se der goed útsjen, ferbergje normaal wat se net kenne en ferbergje har swakke punten, sadat se noait leare om goed mei har om te gean en dizze swakke punten bliuwe belemmeringen yn 'e takomst."
  23. "Om te testen oft jo tefolle skele oer goed útsjen, sjoch hoe't jo fiele as jo útfine dat jo in flater hawwe makke of net wat witte."
  24. "Minsken dy't betiizje wat se wirklik wolle mei wat wier is, meitsje ferwurde bylden fan 'e werklikheid dy't foarkomme dat se de bêste besluten nimme."
  25. Learje wat jo net witte. Wês noflik mei it begripen fan jo flaters en swakke punten.
  26. "It is folle faker dat minsken it ik it learen yn 'e wei litte litte."
  27. "De grutste trageedzje fan 'e minske is minsken dy't ferkearde mieningen hawwe."
  28. Fiel jo net min oer jo flaters as dy fan oaren. Ik hâld fan! Tink derom dat ien: se binne te ferwachtsjen; twa: se binne it earste en wêzentlikste diel fan it learproses; en trije: min foar har fiele sil foarkomme dat jo better wurde.
  29. "Om jild te meitsjen yn 'e merken, moatte jo selsstannich tinke en beskieden wêze."
  30. "Hoe mear jo tinke dat jo wite, hoe tichter jo sille wêze."
  31. "As jo ​​tinke dat it te dreech is, tink dan dat op 'e lange termyn it dwaan fan' e dingen dy't jo sille slagje folle makliker is as net slagje."
  32. "Mear dan wat oars, wat ûnderskiedt minsken dy't har potensjeel libje fan dejingen dy't net binne, is in reewilligens om objektyf nei harsels en oaren te sjen."
  33. “De grutste flater dy't ynvestearders meitsje is te leauwen dat wat yn it resinte ferline barde wierskynlik oanhâldt. Se geane derfan út dat iets dat in goede ynvestearring wie yn it resinte ferline noch in goeie ynvestearring is.
  34. "Elke kear as jo pine hawwe, is it in oantsjutting dat der wat net mei iens is."
  35. “Minsken mei goede wurkgewoanten hawwe takenlisten dy't ridlik foarrang hawwe, en se dogge wat moat wurde dien. Oarsom reagearje minsken mei minne wurkgewoanten hast willekeurich op dingen dy't op har paad komme, of se kinne de dingen net dwaan dy't se moatte, om't se se net leuk dogge (of net kinne). '
  36. "Pas op foar de arrogante yntellektueel dy't fan 'e tribunes kommenteart sûnder op' e grûn te hawwen."
  37. "Ik leau dat d'r in ûneinich tal wetten fan it universum binne en dat alle berikke foarútgong of dreamen komme fan it operearjen op in manier dy't dêrmei konsistint is. Dizze wetten en de prinsipes fan hoe yn harmony mei har te operearjen hawwe altyd bestien. Se joegen ús dizze wetten fan natuere. De minske makke se net en kin se net útfine. Jo kinne allinich hoopje se te begripen en se te brûken om te krijen wat jo wolle. '
  38. Meitsje gjin minsken gewoan oan om te passen yn 'e earste baan dy't se sille dwaan; hier minsken yn mei wa't jo jo libben wolle diele.
  39. "De lokkichste minsken ûntdekke har eigen aard en passe har libben dermei."
  40. "As jo ​​net mei sukses wat kinne dwaan, tink dan net dat jo oaren kinne fertelle hoe't it moat wurde dien."
  41. «Earste prinsipe: Tink foar josels om te besluten 1) wat jo wolle, 2) wat wier is, en 3) wat jo moatte dwaan om it earste te berikken yn ljocht fan 'e twadde ... en doch it mei dimmenens en in iepen geast om dat jo de bêste gedachte beskôgje dy't jo beskikber binne.
  42. Reflektearje en ûnthâlde dat krekte krityk de weardefolste feedback is dy't jo kinne ûntfange.
  43. "It is wichtiger om grutte dingen goed te dwaan, dan perfekt lytse dingen te dwaan."
  44. "As in probleem optreedt, fier dan de diskusje op twa nivo's: 1) it masjinnivo (wêrom't dat resultaat foarkaam) en 2) it case-at-hand-nivo (wat dêroer te dwaan)."
  45. "Yn 'e measte bedriuwen dogge minsken twa banen: har eigentlike baan en it wurk om de yndrukken fan oaren te behearjen oer hoe't se har wurk dogge."
  46. "Hy freze ek ferfeling en midsmjittigens folle mear dan hy freze falen."
  47. "Behearders dy't de ûnderskate tinkstilen fan minsken net begripe, kinne net begripe hoe't de minsken dy't foar har wurkje ferskillende situaasjes behannelje."
  48. “Betelje foar de persoan, net foar de baan. Sjoch wat minsken yn fergelykbere banen mei fergelykbere referinsjes en ûnderfining dogge, foegje dêrop in lytse preemje ta, en bouwe op bonussen of oare prikkels, sadat se motiveare wurde om de dekking fan 'e bal te heljen. Betelje nea allinich op basis fan baantitel.
  49. "De minsken dy't foar jo wurkje moatte jo konstant útdaagje."
  50. "Wat jo sille wêze sil hingje fan jo perspektyf."
  51. "Neat hawwe om te ferbergjen verlicht stress en bout fertrouwen."
  52. "Benefisjele feroaring begjint as jo jo swakke punten kinne werkenne en sels akseptearje."
  53. "Hoewol ik eartiids lilk waard en frustrearre mei minsken fanwegen de besluten dy't se makken, fûn ik dat se net mei opsetsin diene op in manier dy't kontraproduktyf like; Se libben gewoan dingen sa't se se seagen, basearre op hoe't har harsens wurken.
  54. "Gjin manager op elk nivo kin hoopje suksesfol te wêzen sûnder de feardigens set fan in organisaasje-yngenieur."
  55. "Yn 'e rin fan' e tiid realisearre ik my dat de befrediging fan sukses net komt fan it berikken fan jo doelen, mar fan goed fjochtsjen."
  56. "Pas op foar útspraken dy't begjinne mei" tink ik. , . » gewoan om't immen "wat tinkt" it net wier makket. "
  57. "Ik kaam te sjen dat de grutste swakke punten fan minsken de kanten binne fan har grutste sterktes."
  58. "Helden ûnderfine ûnûntkomber teminsten ien heul grutte mislearring dy't testet oft se de fearkrêft hawwe om werom te kommen en tûker te fjochtsjen en mei mear bepaling."
  59. "De werklikheid sil op har beurt sterke sinjalen stjoere oer hoe goed jo prinsipes wurkje troch jo te beleanjen of te straffen, sadat jo leare se dêrnjonken te fynjen."
  60. “It liket my ta dat it libben bestiet út trije fazen. Yn 'e earste binne wy ​​ôfhinklik fan oaren en wy leare. Yn 't twadde binne oaren ôfhinklik fan ús en wurkje wy. En yn 'e tredde en lêste, as oaren net langer fan ús ôfhingje en wy net mear hoege te wurkjen, binne wy ​​frij om it libben te genietsjen.
  61. "Myn pynlike flaters feroare fan it hawwen fan in 'ik wit dat ik gelyk ha' perspektyf nei it hawwen fan in 'Hoe wit ik dat ik gelyk ha?'
  62. "Ûnderskiede tusken jo as de ûntwerper fan jo masine en jo as arbeider mei jo masine."
  63. "Grut is better as ferskriklik, en ferskriklik is better dan midsmjittich, om't ferskriklik teminsten smaak oan it libben jout."
  64. "It wichtichste ding wie de takomst net te witten, it wie te witten hoe't se passend reagearje op 'e ynformaasje dy't op elk punt yn' e tiid beskikber is."
  65. "Ik tink dat alle organisaasjes yn prinsipe twa soarten minsken hawwe: dejingen dy't wurkje om diel te wêzen fan in missy, en dejingen dy't wurkje foar lean."
  66. "Pas op foar minsken dy't doelen en taken ferwikselje, want as se dat ûnderskie net kinne meitsje, kinne jo se net fertrouwe mei ferantwurdlikheden."
  67. "Minsken binne min te finen, dus soargje derfoar dat jo tinke oer hoe't jo se hâlde kinne."
  68. Let net allinich op jo wurk; let op hoe't jo wurk sil wurde dien as jo net mear binne.
  69. “De útdagings dy't jo tsjinkomme sille jo testen en fersterkje. As jo ​​net misse, dan binne jo jo limiten net te grut, en as jo jo limiten net oerskriuwe, maksimearje jo jo potensje net.
  70. 'Prinsipes binne manieren om mei sukses te omgean mei de wetten fan' e natuer as de wetten fan it libben. Dyjingen dy't se mear begripe en har goed begripe, wite hoe't se effektiver mei de wrâld omgeane dan dejingen dy't minder oer har witte of se minder goed kenne.
  71. “Troch ús heule libben nimme wy miljoenen en miljoenen besluten dy't yn essinsje spielje, guon grut en wat lyts. Hoe't wy it dogge, is it wurdich om oer te tinken, om't se binne wat úteinlik de kwaliteit fan ús libben bepale.
  72. "As Carl Jung sei:" Oant jo it bewuste ûnbewuste nimme, sil it jo libben rjochtsje en jo sille it lot neame. " It is noch wichtiger dat beslútfoarming bewiisbasearre en logysk is as groepen minsken gearwurkje.

Hoe ynvestearje jo?

De ynvestearingsprinsipes fan Ray Dalio helpe jo rasjoneel te ynvestearjen

Nei it lêzen fan 'e útdrukkingen fan Ray Dalio moatte wy witte dat hy syn ynvestearingen baseart op ferskate stappen en prinsipes. Dit is oer it algemien in rasjonele ynvestearring. It kin lestich wêze, mar it is ek de bêste manier om jild te fertsjinjen. Dizze geweldige ynvestearder hat in searje stappen foar sûn ferstân makke om de taak makliker te meitsjen. Se wurde "ynvestearingsprinsipes fan Ray Dalio" neamd en wy sille se hjirûnder besprekke.

Ferlykber artikel:
Quotes fan Warren Buffett
  1. Werken: It bedriuw wêryn wy geane te ynvestearjen moat wearden hawwe en sels in eigen kultuer, om't it syn wurkwize definieart. It sil goed beskôge wurde as har kultuer basearre is op transparânsje, it sykjen nei it treflik en de wierheid.
  2. Tastimming ferkeard te wêzen: Lykas we al hawwe sjoen yn ferskate útdrukkingen fan Ray Dalio, moatte flaters ek wurde tastien, om't se foar him diel útmeitsje fan eksperimint. Se moatte lykwols identifisearber wêze om fan har te learen.
  3. Sykje nei de wierheid: Foar dit prinsipe binne nederigens en assertiviteit fûnemintele sawol yn 'e mentaliteit fan' e direkteuren as yn 'e kultuer fan it bedriuw. Dit aspekt wurdt wjerspegele yn ferskate útdrukkingen troch Ray Dalio.
  4. De juste minsken kieze: It giet oer wedzjen op bedriuwen dy't útsûnderlike minsken ynhiere as it giet om wurk.
  5. Problemen behannelje: Om problemen te behanneljen, moatte jo se frontaal besjen en in oplossing fine. Systemen moatte wurde ûntworpen en har fouten detekteare om in soepel plan te meitsjen, mooglikheden maksimaal te meitsjen.
  6. De kânsskosten: Somtiden kin it sa wêze dat d'r twa of mear oplossingen binne foar in probleem mei deselde effisjinsje. It is lykwols nedich om te bepalen hokker fan 'e opsjes it effisjintst is. Om dit te dwaan sil de beoardieling fan 'e kânsskosten ús helpe.
  7. Nim rasjonele besluten: Hoewol it liket fanselssprekkend, wurde minsken faak ferfierd troch yntuysje of emoasjes, sels ûnbewust. Om dizze reden is it wichtich om te ynvestearjen yn dy bedriuwen dy't problemen rasjoneel en logysk analysearje troch de ferwachte wearde te berekkenjen foar elk fan 'e mooglike antwurden. Dit jildt ek foar de ynvestearder.
Ferlykber artikel:
Charlie Munger sitaten

Ik hoopje dat de útdrukkingen fan Ray Dalio hawwe holpen om jo te motivearjen en jo wichtige wiisheid en advys hawwe oerdroegen om rekken te hâlden by ynvestearjen. Jo kinne jo jo ûnderfining fertelle yn 'e opmerkingen.


De ynhâld fan it artikel hâldt him oan ús prinsipes fan redaksje etyk, Om in flater te melden klikje hjir.

Wês de earste om kommentaar

Lit jo reaksje efter

Jo e-mailadres wurdt net publisearre. Ferplichte fjilden binne markearre mei *

*

*

  1. Ferantwurdlik foar de gegevens: Miguel Ángel Gatón
  2. Doel fan 'e gegevens: Control SPAM, kommentaarbehear.
  3. Legitimaasje: jo tastimming
  4. Kommunikaasje fan 'e gegevens: De gegevens wurde net oan tredden kommunisearre, útsein troch wetlike ferplichting.
  5. Gegevensopslach: Databank hoste troch Occentus Networks (EU)
  6. Rjochten: Op elk momint kinne jo jo ynformaasje beheine, herstelle en wiskje.