Quel est le coût d'opportunité

Quel est le coût d'opportunité

L'un des concepts de base de l'économie que vous devez contrôler est le coût d'opportunité. C'est une métrique qui aide les personnes et les entreprises à évaluer quelles peuvent être les conséquences d'un choix, d'où son importance, non seulement économique, mais aussi financière, en macroéconomie...

Mais Quel est le coût d'opportunité ? Quelles fonctions a ? Il y a beaucoup de types? Si vous voulez tout savoir, continuez à lire et vous le saurez.

Quel est le coût d'opportunité

Le coût d'opportunité aussi connu sous le nom de coût d'opportunité ou coût alternatif c'est un coût, qu'il soit fictif ou imaginaire, qui n'est pas fait pour investir dans autre chose de plus urgent ou prioritaire.

En d'autres termes, nous parlons d'une série de ressources qui ne sont pas reçues parce que nous avons démissionné en faveur d'une autre décision. Un exemple pourrait être d'avoir deux décisions, et vous ne pouvez en décider qu'une. Le coût d'opportunité, ou la valeur de la meilleure option non réalisée, serait celui que vous ne choisiriez pas. Quelque chose comme choisir entre acheter un Coca-Cola et une bouteille d'eau ; Peu importe ce que vous décidez, il y aura toujours un coût d'opportunité dans ce produit que vous ne décidez pas d'acheter.

El Le créateur de ce terme était l'économiste Friedrich von Wiser, qui, dans sa Théorie de l'économie sociale (en 1914) la définit comme ce à quoi on renonce lors de la prise de décision. Pour lui, il n'y a qu'une option qui a du sens, alors que les autres doivent être écartées, d'où ce terme.

Et c'est qu'en dehors des applications en économie, finance..., ce terme peut aussi être utilisé à un niveau personnel.

Types de coûts d'opportunité

Types de coûts d'opportunité

Parce que toute option qui est prise entre les différentes décisions à mettre en œuvre entraîne des coûts, le coût d'opportunité est dit de deux types différents :

Augmentation du coût d'opportunité

Désigne ceux les dépenses qui surviendront lorsque les ressources, ou les options disponibles, ne seront pas homogènesEn d'autres termes, ils ne peuvent pas être équilibrés ou rendus aussi objectifs que possible entre égaux.

Dans ce cas, ces ressources deviennent inefficaces et ne sont pas productives. Par exemple, fabriquer un produit en utilisant d'autres types de ressources qui n'ont pas la même qualité que les originaux, de telle sorte que les ventes chutent et que les ressources commencent à ne pas être utilisées car il n'y a pas de demande pour elles.

Coût d'opportunité constant

Ils sont appelés coûts ricardiens et sont donnés lorsque les moyens de production sont remplacés par d'autres sans affecter le produit lui-même, car ils sont de qualité égale.

Nous vous donnons le même exemple que précédemment, celui où vous fabriquez un produit et décidez de changer certaines ressources ou parties de ces éléments pour d'autres qui ont la même qualité mais qui vous apportent plus d'avantages. Dans ce cas, comme cela n'affecte pas la qualité ou la production, on dit que ce serait un coût acceptable.

Pourquoi le coût d'opportunité est-il si important ?

Pourquoi le coût d'opportunité est-il si important ?

Si tu penses à ça à chaque fois que tu dois prendre une décision, tu perds les autres que tu laisses derrière toi, mais, avec eux, aussi les gains que vous auriez gagnés, en l'occurrence déjà des pertes. En d'autres termes, toute décision que vous prenez à propos de plusieurs entraîne des conséquences positives et négatives. Et bien que ce terme soit moins cher, la vérité est que nous pouvons l'appliquer au quotidien.

Avec les coûts d'opportunité, vous pouvez avoir un idée de quel est le profit perdu en ayant abandonné cette idée plutôt qu'une autre. Et que peut-il faire pour nous ? Au niveau de l'entreprise, faire des comparaisons, parfois avant de faire le choix, afin de faire l'option la plus appropriée. C'est-à-dire qu'ils ne se laissent pas emporter par celui qu'ils aiment le plus ou celui qui est le plus rentable à première vue, mais plutôt les avantages et les conséquences des deux sont évalués pour décider.

Or, dans la grande majorité de ces cas, le coût ne serait pas une valeur réelle car il y a beaucoup d'autres facteurs qui entrent en ligne de compte. Mais la plupart du temps, le choix final est fait par celui qui présente le plus d'avantages pour l'entreprise.

Quel est le coût d'opportunité en finance

Bien qu'il soit déjà clair pour vous ce qu'est le coût d'opportunité, il est possible que, en ce qui concerne les finances, cela change un peu. Et c'est que dans ce cas, il se réfère à la rentabilité d'un investissement lorsque le risque accepté est considéré. Par exemple, si vous décidez d'investir votre argent dans deux projets (A et B), l'un ou l'autre peut vous apporter une série d'avantages. Une fois prise, Le coût d'avoir pris les autres décisions et ce qui a été obtenu avec l'élu doit être analysé x fois pour savoir si un bon choix a été fait.

Voyons cela avec un exemple plus pratique. Imaginez que vous ayez la possibilité d'investir dans des actions d'une entreprise ou de démarrer une entreprise de vêtements. Enfin, vous allez chercher les vêtements et vous les assemblez et travaillez dessus. Cependant, au bout d'un an, il s'avère que vous n'avez réalisé aucun bénéfice ; c'est-à-dire que vous avez une rentabilité de 0.

Le coût d'opportunité analyserait alors combien sont les actions de l'entreprise à ce moment de telle sorte que, si elles donnent une valeur positive, et supérieure à 0, cela signifiera que vous avez subi une perte d'opportunité, puisque vous n'avez pas choisi cela option. Au contraire, s'ils étaient négatifs, il serait clair que le magasin a été une bonne option, même s'il ne nous a rien signalé.

Comment il est calculé

Comment il est calculé

Si en ce moment vous vous demandez comment le coût d'opportunité est calculé, nous pouvons vous laisser une équation qui vous sera utile à un niveau illustratif pour vraiment le comprendre.

C'est:

Coût d'opportunité = Valeur de l'option que vous ne prenez pas - Valeur de l'option que vous prenez.

En d'autres termes, c'est la différence entre ce que vous auriez réalisé avec une option que vous avez écartée et celle que vous avez réellement prise.

Dans ce cas, les valeurs peuvent être :

  • Plus vieux que 0. Cela signifie que la décision que vous n'avez pas prise était un meilleur choix que celle que vous avez prise.
  • 0. C'est-à-dire qu'une option et l'autre étaient identiques (ou pouvaient obtenir la même chose, puisque vous jouez avec un coût fictif, celui que vous ne prenez pas).
  • Moins de 0. C'est-à-dire que lorsque cette soustraction est négative, cela indiquera que l'option que vous avez prise était la bonne et qu'elle vous a fait gagner.

Le coût d'opportunité est-il désormais plus clair pour vous ? Vous avez des doutes ? Eh bien, n'y pensez pas et demandez-nous.


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