Si nous voulons réussir, cela ne fait jamais de mal de s'informer et de lire sur les personnes les plus puissantes et les plus riches du monde. Ils sont venus à ce poste pour une raison, n'est-ce pas? Leurs citations, pensées et idées peuvent être très inspirantes, bien que nous ne soyons pas toujours obligés d'être d'accord avec elles. Un exemple serait Steve Ballmer, connu pour avoir été PDG de Microsoft. Actuellement, en janvier 2022, il a une valeur nette de 99,9 milliards de dollars. Compte tenu de son succès, il est fortement recommandé de jeter un œil aux citations de Steve Ballmer.
Non seulement nous énumérons ses meilleures phrases, mais nous parlerons également un peu de qui est cet homme. Cela peut être intéressant, d'autant plus qu'en 2021, il était classé quatorzième sur la liste Forbes des personnes les plus riches du monde.
Les 40 meilleures citations de Steve Ballmer
Avant d'expliquer qui est ce grand homme, énumérons d'abord Les 40 meilleures phrases de Steve Ballmer :
- "Au fil du temps, Internet sera accessible à partir d'ordinateurs, de téléviseurs et d'appareils sans fil."
- « J'ai de nombreuses sources d'information sur ce qui se passe dans l'entreprise. Je pense que j'ai une bonne idée de là où nous en sommes et de ce que les gens pensent."
- Je tiens à exprimer mes plus sincères condoléances à l'occasion du décès de Steve Jobs, l'un des fondateurs de notre industrie et un véritable visionnaire. Mes pensées vont à sa famille, à tout le monde chez Apple et à tous ceux qui ont été touchés par son travail."
- "J'aimerais détenir des actions de Microsoft jusqu'à ce que je donne quelque chose à une association caritative ou que je meure."
- "Mes enfants - dans de nombreuses dimensions, ils se comportent aussi mal que beaucoup d'autres enfants, mais au moins dans cette dimension, je fais subir un lavage de cerveau à mes enfants : ils n'utilisent pas Google et ils n'utilisent pas d'iPod."
- "Le monde change, mais Microsoft aussi."
- "En fin de compte, les progrès se mesurent plus ou moins à travers les yeux des utilisateurs."
- «Vous obtenez des coups. Vous frappez des murs... c'est à quel point vous êtes tenace, à quel point vous êtes irrépressible, à quel point vous êtes finalement optimiste et tenace à ce sujet qui déterminera votre succès."
- "Chez Microsoft, nous investissons massivement dans la sécurité parce que nous voulons que les clients puissent faire confiance à leurs expériences informatiques, afin qu'ils puissent tirer pleinement parti du monde interconnecté dans lequel nous vivons."
- "Je pense que ces choses [les réseaux sociaux] vont avoir une certaine traction, et pourtant il y a une mode, une nature à la mode à propos de tout ce qui plaît fondamentalement aux jeunes."
- « La pierre angulaire de notre entreprise réside dans les dépenses de R&D. Il n'y a rien qui coule à travers un tuyau ou à travers un câble ou quoi que ce soit d'autre. Nous devons continuellement créer de nouvelles innovations qui permettent aux gens de faire quelque chose qu'ils ne pensaient pas pouvoir faire la veille."
- « En général, je préfère toujours avoir une stratégie très claire et être très concentré. En même temps, soyez très solide comme le roc et précis dans l'exécution.
- « Tout au long de notre histoire, Microsoft a gagné en faisant des paris importants et audacieux. Je crois que ce n'est pas le moment de réduire la portée de notre ambition ou l'ampleur de notre investissement. Bien que nos opportunités soient plus grandes que jamais, nous sommes également confrontés à de nouveaux concurrents, à des marchés qui évoluent plus rapidement et à de nouvelles demandes des clients."
- « Toute idée qui s'avère vraiment géniale peut être récoltée pendant des dizaines d'années. D'autre part, si vous voulez continuer à être grand, vous devez miser sur de nouvelles choses, des paris importants et audacieux.»
- "Je ne sais vraiment pas si quelqu'un a montré qu'un ensemble aléatoire de personnes faisant leur propre truc crée réellement de la valeur."
- "Je pense qu'il serait absolument imprudent et irresponsable pour quelqu'un d'essayer de démanteler Microsoft."
- "Je suis très, très optimiste quant à nos perspectives, et comme je le dis à notre conseil d'administration, comme je le dis à nos employés, c'est le moment d'investir. Il existe de nombreuses opportunités. Investissons dans cette opportunité et allons-y vraiment."
- "C'est toujours formidable quand vous avez un groupe de personnes qui poussent pour faire mieux, être meilleur, inventer mieux, mieux servir, mieux emmener les clients dans de nouvelles directions."
- "Peut-être que je suis l'emblème d'un âge avancé et que je dois passer à autre chose."
- « La bourse a toujours eu son propre compteur. Parfois il est tôt et parfois il est tard. Une horloge cassée a raison deux fois par jour."
- "Il s'agit d'avoir de grands leaders capables de stimuler l'innovation agile et la prise de décision agile."
- "Vous pouvez avoir un Apple dans le secteur du téléphone, ou un RIM, et ils peuvent très bien faire, mais quand 1.300 milliard de téléphones par an sont tous des téléphones intelligents, le logiciel qui sera le plus populaire sur ces téléphones sera le logiciel . vendu par quelqu'un qui ne fabrique pas ses propres téléphones."
- "Et puis vous regardez Spaces, il y a cette grande innovation qui est sortie de nulle part. Nous avons le site de blogs numéro un au monde grâce à l'innovation qui s'y trouve."
- "Je reviens à la même chose : nous avons le plus grand pipeline de l'histoire de l'entreprise au cours des 12 prochains mois, et nous avons eu les résultats financiers les plus étonnants possibles au cours des cinq dernières années, et nous nous attendons à avoir des revenus à deux chiffres. croissance à nouveau au cours de l'exercice 06. »
- "Je crois que les bonnes idées sont souvent mieux réalisées rapidement que lentement."
- « Je ne suis pas sûr que les blogs soient nécessairement le meilleur endroit pour prendre le pouls de quelque chose. Les gens veulent bloguer pour diverses raisons, et cela peut être représentatif ou non."
- « Dans un sens, la technologie est un outil du type du choix individuel, de la créativité individuelle, du pouvoir individuel, de l'accès individuel. Mes enfants ne comprendront jamais qu'avant, il était assez difficile d'accéder et de trouver des choses et de savoir ce que le monde sait et de voir ce que le monde voit. Cependant, chaque jour est plus facile.
- « Regardez le portefeuille de produits, regardez les résultats financiers fantastiques que nous avons eu au cours des cinq dernières années. Vous n'obtenez ce genre de performance du côté de l'innovation, du côté financier, que si vous écoutez vraiment et réagissez aux meilleures idées que nous avons des gens."
- "Notre industrie surfe sur une énorme vague d'innovation et elle est portée par un phénomène connu sous le nom de cloud."
- "Ce qui, à mon avis, distingue Microsoft de beaucoup d'autres personnes, c'est que nous faisons des paris audacieux. Nous y tenons, mais nous les faisons. Beaucoup de gens ne font pas un pari audacieux. Un pari audacieux ne vous assure pas la victoire, mais si vous ne faites pas de paris audacieux, vous ne pouvez pas continuer à réussir. Notre industrie ne vous permet pas de vous reposer éternellement sur vos lauriers. Toute bonne idée peut être exploitée. Toute idée qui s'avère vraiment géniale peut être récoltée pendant des dizaines d'années. Par contre, si on veut rester grand, il faut miser sur de la nouveauté, des paris gros et audacieux.»
- "C'est une excellente opportunité pour Don, et je lui souhaite du succès. Je suis incroyablement fier du travail et de la vision qui ont abouti à Xbox One. Je suis particulièrement enthousiasmé par la façon dont Xbox conduit la transformation de nos appareils et services en réunissant le meilleur de Microsoft.
- "Ce que nous avons vécu ces dernières années a amené certaines personnes à se demander : Pouvons-nous faire confiance à Microsoft ?"
- « Une conception accessible est une bonne conception : elle profite aussi bien aux personnes qui n'ont pas de handicap qu'à celles qui en ont. L'accessibilité consiste à éliminer les obstacles et à offrir les avantages de la technologie à tous. »
- "Les grandes entreprises avec leur façon de travailler, commencez d'abord avec de grands leaders."
- "J'aime dire aux gens que tous nos produits et activités passeront par trois phases. Il y a de la vision, de la patience et de l'exécution.
- "J'aimerais que toutes les innovations open source se produisent sur Windows."
- "Si le PDG ne voit pas le terrain de jeu, personne d'autre ne le peut. L'équipe peut aussi avoir besoin de le voir, mais le PDG doit vraiment pouvoir voir l'ensemble de l'espace concurrentiel."
- "Notre objectif en apportant ces changements est de permettre à Microsoft d'atteindre une plus grande agilité dans la gestion de l'incroyable croissance à venir et dans l'exécution de notre stratégie de services basés sur les logiciels."
- « Le principal avantage de la technologie de l'information est qu'elle permet aux gens de faire ce qu'ils veulent. Cela permet aux gens d'être créatifs, cela permet aux gens d'être productifs, cela permet aux gens d'apprendre des choses qu'ils ne pensaient pas pouvoir apprendre auparavant, donc dans un sens, tout est question de potentiel."
- "Nous n'avons pas le monopole. Nous avons des parts de marché. Il y a une différence."
Steve Ballmer et Microsoft
Après avoir lu les phrases de Steve Ballmer, nous allons parler un peu de son passage chez Microsoft. C'est un investisseur et homme d'affaires américain qui a remplacé Bill Gates en tant que PDG de l'entreprise. L'héritage qu'il lui a laissé en l'abandonnant a eu un accueil quelque peu mitigé. S'il est vrai que, pendant le mandat de Ballmer, Microsoft a triplé ses ventes et doublé ses bénéfices, on ne peut ignorer le fait que perdu sa domination sur le marché. Microsoft, avec Steve Ballmer à la barre, est passé à côté de l'une des tendances technologiques les plus importantes du XNUMXe siècle : les smartphones. Ce créneau était occupé par les téléphones iPhone et Android.
Maintenant que vous connaissez les phrases de Steve Ballmer, j'espère qu'elles ont servi de motivation ou d'inspiration.