Kustannusten vähentäminen

Kaavio noususta kustannusten alenemisen ansiosta

Olipa sinulla yritys tai et tule toimeen kotona, kustannusten vähentäminen on yksi ratkaisu, kunhan osaa tehdä sen hyvin.

Joten tällä kertaa Haluamme keskittyä tarjoamaan sinulle ideoita kustannusten vähentämiseksi, joko yrityksessä tai henkilökohtaisella tasolla. Koska usein ratkaisu on edessäsi, mutta usein sitä ei näe ensisilmäyksellä. Haluatko tietää, mitä voit tehdä? No kiinnitä huomiota.

Kustannusten vähentäminen ei tarkoita autonomian menettämistä tai haittaa

usein pidämme kustannusten vähentämistä negatiivisena asianaajatellen, että se on haitallista muiden työlle tai yritykselle itselleen. Esimerkiksi, jos yritys kertoisi sinulle, että sinun on vähennettävä kustannuksia, ensimmäinen asia, joka sinulle tulee mieleen, on irtisanomiset. Mutta entä jos se voitaisiin tehdä toisella tavalla?

Joskus ei ole muuta vaihtoehtoa kuin tehdä tämä, mutta toisinaan Ainoa asia, joka on otettava huomioon, on kaikkien aiheutuvien kustannusten strateginen hallinta. Toisin sanoen, arvioi niiden kustannukset ja hyöty tai vahinko, jotta tiedät, voidaanko ne saada tehokkaammin. Ja mitä se tarkoittaa? Esimerkiksi:

  • ¿Koneita ja laitteita on pysäytetty jonkin aikaa käyttämättä niitä?
  • ¿Käytät uusia tekniikoita työhösi?
  • ¿Vedonlyönti laadusta palveluksessa?
  • Hukkaatko aikaa ja rahaa asioita, jotka voitaisiin automatisoida tai tehdä halvemmiksi?

Jos vastasit johonkin kyllä, sinulla on jo kustannusalennusta anottava. Mutta mennään pidemmälle.

Ideoita kustannusten vähentämiseen "päällä"

Kaavio kustannussäästöjen aiheuttamasta noususta

Talous on yrityksessä erittäin tärkeä asia. Joskus emme ajattele tätä merkitystä ennen kuin joudumme "sulkemaan hana" tilanteeseen. Eli vähentää kustannuksia. Mutta todellisuudessa monia asioita voidaan tehdä ilman, että se merkitsee sarjan irtisanomisia tai vyön kiristämistä. Mikä?

Arvioi yritystäsi

Tällä viittaamme Tee auditointi yrityksellesi ja kaikille suoritettaville prosesseille hänessä. Avaamisesta sulkemiseen asti.

Syy tähän on nähdä, onko jotain parannettavaa olla kilpailukykyisempi ja tuottavampi.

Otetaan esimerkki. Kuvittele, että sinulla on kauppa ja tarjoat lahjapakkauspalveluita. Sinulle on palkattu henkilö sitä varten. Mutta niin kauan kuin he kysyvät häneltä tai hän ei kysy häneltä, hän seisoo paikallaan.

Mikset käyttäisi sitä muihin askareisiin, jotka voit jättää taaksesi, kun joku tarvitsee lahjan käärittynä?

Pysäytettyjä koneita, työntekijöitä, jotka eivät voi liikkua eteenpäin, tuotteita, jotka eivät tule ulos... Sinun on perustettava "kokoonpano"-ketju, vaikka sinulla ei sitä yrityksessäsi olisi.

Kouluta työntekijöitäsi

Kyllä, älä heitä niitä pois. kouluttaa niitä. Y sinun pitäisi nähdä tämä investointina. Et vain aio parantaa sinulle tarjoaman palvelun laatua, vaan tulee vähemmän virheitä, korkeampi tuottavuus (koska he tuntevat olevansa yrityksen arvostamia) ja parempi työsuoritus. Mikä vihjaa? Lisää työtä, motivaatiota ja uskollisuutta.

Huolehdi työajasta

nouseva kaavio

On edelleen monia, jotka ajattelevat, että työntekijöiden on oltava tietoisia työskentelystä 24 tuntia vuorokaudessa, ei vain 4-8 tuntia. Y että ainoa asia mitä se tekee on polttaa ihmisiä.

Jos yrität varmistaa, että kaikki noudattavat aikataulua ja luot hyvän menetelmän, jotta kenenkään ei tarvitse tehdä ylitöitä, etkö usko, että autat henkilökuntaasi lepäämään sitten tuottaa enemmän?

Optimoi kulutus

Joskus kustannusten vähentäminen johtaa ulkoistamiseen. Nimittäin, löytää tapa jatkaa samaan tapaan, mutta ilman, että sinun tarvitsee vastata kaikista kuluista.

Annamme sinulle esimerkin. Kuvittele, että sinulla on kustantaja. Sidontakonetta käytetään kuitenkin vain kerran kuukaudessa. Onko todella hintansa väärti tuo kone? Eikö olisi parempi turvautua sen vuokraamiseen, maksaa siitä ja käyttää sitä silloin? Et vain vältä ylläpitokustannuksia ja käyttäjää, joka osaa käyttää sitä, vaan sinulla alkaa olla enemmän tilaa etkä kuluta niin paljon.

Automatisoida

Mikä tahansa prosessi, joka voidaan automatisoida, tee se. Mutta ole varovainen, koska joskus luopuminen "ihmistyöstä" niin paljon kuin mahdollista tarkoittaa, että tuloksilla ei ole "persoonallisuutta", että he eivät tavoita asiakkaita loppuun.

pitää kustannukset

Joskus ei ole muuta tapaa vähentää kustannuksia kuin tutkia, mitkä niistä ovat kuluttavia. Se voi väistämättä johtaa irtisanomisiin, mutta tämä tehdään aina viimeisessä tapauksessa koska jos se voidaan tehdä toisin, se pitäisi tehdä.

Tehtaan, kuljetusten, kuriirien, henkilöstön... kustannusten tarkastelu on osa auditointia, jota olemme aiemmin ehdottaneet. Mutta tässä tapauksessa emme puhu vain kaiken optimoinnista, vaan niiden kustannusten poistamisesta, jotka joko automatisoinnin vuoksi tai koska ne ovat kuluttavia, voimme jättää ne syrjään hetkeksi, kunnes toivumme.

Käytä sosiaalisia verkostoja

Näemme sosiaaliset verkostot aina paikkana kommunikoida asiakkaiden ja potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Mutta etkö huomaa, että niitä voidaan käyttää myös muihin tarkoituksiin?

  • He voivat olla asiakaspalvelua. Tällä tavalla et tarvitse puhelimessa olevaa henkilöä hoitamaan asiakkaita, sillä kaikki heidän tarvitsemansa tulee tilata verkkojen kautta ja vältyt siltä.
  • Ne voivat toimia henkilöstövalintana. Kun sinun on palkattava ihmisiä, kysytkö henkilöstövalintayrityksen palveluita? Joten miksi et käyttäisi sosiaalista mediaa työpaikan mainostamiseen seuraajillesi? Varmasti löytyy henkilö, joka voisi olla täydellinen tähän tehtävään.
  • Se auttaa sinua tekemään tutkimuksia ja markkinatutkimuksia. Myös yleisön kanssa, joka liittyy siihen, mitä etsit.

Löydä hyödyllisin ja nopein tapa yrityksellesi

Kustannusten aleneminen kuvastaa nousua

Ilman tätä tarkoitat, että aiot heikentää laatuasi tai asiakkaillesi tarjoamaasi palvelua. Tavoitteena on löytää tapa työskennellä joka olettaa a kustannusten aleneminen puolestasi vahingoittamatta yritystäsi.

Ja tähän tarvitaan luovia työntekijöitä, sellaisia, jotka eivät ongelmaan törmääessään jumiudu, vaan ajattelevat ratkaisuja eteenpäin pääsemiseksi.

Voitko ajatella muita tapoja vähentää kustannuksia ilman irtisanomisia? Kerro meille!


Ole ensimmäinen kommentti

Jätä kommentti

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

*

*

  1. Vastuussa tiedoista: Miguel Ángel Gatón
  2. Tietojen tarkoitus: Roskapostin hallinta, kommenttien hallinta.
  3. Laillistaminen: Suostumuksesi
  4. Tietojen välittäminen: Tietoja ei luovuteta kolmansille osapuolille muutoin kuin lain nojalla.
  5. Tietojen varastointi: Occentus Networks (EU) isännöi tietokantaa
  6. Oikeudet: Voit milloin tahansa rajoittaa, palauttaa ja poistaa tietojasi.