Frantsiis on viimastel aastatel kasvavas vormis levitamine ja turustamine, mille abil frantsiisiandja annab füüsilisele isikule, aga ka juriidilisele isikule õiguse tegutseda selles ärivaldkonnas, turustades oma tooteid või teenuseid frantsiisiandja enda reklaamitud ärivaldkonnas ja alati oma kaubamärgi all. Nende väga märgatavate omaduste tagajärjel saab teatud kaubamärgi head nime kasutada ettevõtte arendamiseks ja selle müügi suurendamiseks.
Selle äritegevuse mudeli valivad peamiselt kaks sotsiaalset rühma. Ühest küljest, ettevõtjad, kes soovivad oma äri luua (antud juhul frantsiisirežiimi all) ja et neil on nullist alustamise asemel panus kaubamärki, mis aitab neil oma tooteid paremini ja kiiremini müüa, olenemata nende tegevusest. Ja teiselt poolt, seda nõuab noorem publik, kes soovib ise töötada, kuid mis tahes põhjusel ei saa luua oma ärivaldkonda. Igal juhul vastutavad nad selle hoolduse haldamise ja isegi loodud äritulemuste eest.
Frantsiisid on jõudnud praktiliselt kõikidesse sektoritesse produktiivsemad, alates kõige kindlamast kuni uue loomiseni. Nad võivad jõuda niivõrd mitmekesiste ärinišideni nagu reisibürood, konsultatsioonifirmad, finantsvahendus, rõivad, mänguasjad ja lugematu hulk erialaseid tegevusi, mida see turustusviis hõlmab.
Turismiga seotud sektor
Viimaste aastate üks huvitavamaid frantsiise on aga see, mis on seotud külalislahkustööstusega. Pole üllatav, et Hispaania on üks riikidest, kus see majandustegevus mängib suurimat rolli. Ja kuigi majanduskriis on seda mõjutanud, on see punased numbrid juba selja taha jätnud üks Hispaania majanduse dünaamilisi sektoreid. Isegi juhtpositsioonil, kui tegemist on teie äritulemustega.
Selles mõttes tuleb märkida, et Riikliku Statistika Instituudi (INE) teenindussektori tegevusnäitajad näitavad, et kriisiaastate arvelduskahjude ees alustas sektor 2014. aastal oma müügi algust , säilitada 2015. aastal kasv üle 4% ja igal juhul kõrgem kui muu äritegevus.
See on sektor, mis on tihedalt seotud turismitegevusega, ja seda on näha kasu uute turistide saabumisest Hispaaniasse. Ja kelle koguarvudel on palju pistmist selle külastajate vooguga nii sissetuleva kui ka väljuva turismi osas. Hispaania suutis kolmandat aastat järjest ületada oma ajaloolise rekordi rahvusvaheliste turistide saabumisel 2015. aastal, külastades 68,1 miljonit inimest, mis on 3,2 miljonit turisti rohkem kui eelmisel aastal ja kasv 4,9% võrreldes 2014. aastaga.
Väga mitmekesiste frantsiisimudelitega
Selle sektori frantsiisiks valimise üks suur eelis on see, et see on mudel, millel on palju alternatiive, võib-olla rohkem kui mitte ühtegi, ja ärinišid, mis pole veel ammendatud. Külalislahkustööstus hõlmab muu hulgas hotelle, restorane, baare, kohvikuid ja ööklubisid. Kuid ka mõned teised, mis võivad teie kui ettevõtja huvide jaoks tundmatumad olla, nagu näiteks kämpingute, maapiirkondade hotellide ja isegi Hispaania vaba aja veetmise laia valiku puhul.
Ja mis saab aitab teil valida tõeliselt uuenduslikke frantsiiseja võib-olla ka järgmise paari aasta tõeliselt suurejoonelise kasvupotentsiaaliga. Igal juhul tõelisteks ärivõimalusteks saamine. Kuigi peate selle valima õigesti ja seda toetab väga täpselt määratletud turundusstrateegia.
Kõigest hoolimata annavad nende tunnuste frantsiisi tõelise edu muud muutujad, mis on väga huvitavad, et tunnete neid nüüdsest ja kasutate neid ära vajadusi, mida saaksite riigi turul tuvastada. Ja kui turunduse kaudu saadav toetus on praegustes oludes veidi väiksem kui hädavajalik, et saavutada eesmärke, mis peate selle äritegevuse allkirjastamisel märkima.
Külalislahkuses kasutatav materjal
Otsustav aspekt frantsiisi edukaks juhtimiseks algusest peale põhineb a õige valik materjale, mida teie ettevõtted vajavad. Ja see on spetsiifilisem kui muus ametialases tegevuses. Pole üllatav, et see on väga oluline osa selle arengust ja et see nõuab frantsiisivõtjale vastavust. Põhimõtteliselt kaaluvad nad järgmisi jaotisi.
- Masinad: on kõik selle tegevuse läbiviimiseks vajalikud seadmed, tööriistad ja elektriseadmed, mis varieeruvad sõltuvalt frantsiisirežiimi kohaselt valitud ärinišist. Nad paistavad silma, kõige vajalikumast ja põhilisemast, näiteks ahjud, ahjud, külmikud, külmikud ..., kuni külalislahkuse masinad erilisemad, nagu näiteks kohvikus, kõik kohvi väljastamise masinad. Nende tegevuste ülevaatamisest ei saa ilma jääda, kui soovite seda tegevust alustada paremal jalal.
- Tööriistad: samuti ei saa puududa kõik vajalikud vahendid ruumide kohandamiseks klientidele. Pole üllatav, et paljud neist naudivad neid. Sööginõud, söögiriistad, lauapesu, aksessuaarid ja kõik muud, mis on selle nõuetekohaseks toimimiseks hädavajalikud, peavad enne ruumide avalikkusele avamist olema teie materjalide loendis.
- Rajatised: ei saa unustada ka kõiki reforme ega tingimusi, mida külalislahkuse frantsiis nõuab. Võite sisse tulla alates küttesüsteemist kuni moodsaimate formaatideni, et säilitada ruumide kliimaseade. Mitte asjata, peate meeles pidama, et klient peaks külastuse ajal olema mugav. Ja selle kohtuprotsessi tulemusena ei jää teil muud üle kui nende nõudmisi rakendada.
- Mööbel: see on punkt, mida kõik frantsiisivõtjad teavad, ja te ei saa olla vähem: toolid, taburetid, lauad, tugitoolid, baarid ja lõpuks kõik, mis on seotud kaunistustega. See on ettevõtte tunnuseks ja te ei saa seda improviseerida ega alahinnata. Mis veel, see on klientide lõplik pass ärifilosoofia tundmiseks. Ja et kodus on külalislahkuse segment täiesti erinev. Restorani dekoratiivne element pole sama mis maaturismi majutusasutuses.
Ruumide kaitsemeetmed
Kui olete ülaltoodud ülesanded täitnud, on teil külalislahkuse frantsiisides veel pikk tee minna, kuid olge ettevaatlik, neist ei piisa. Peate rakendama veel ühte seeriat meetmeid Nad nõuavad isegi ruumide reformimist kohandada seda kehtivate heliisolatsiooni või hügieenimeetmete eeskirjadega.
Esimese puhul on see kohustuslik vastuvõtt, vastasel juhul ei soovi te rikkumisi teha, mis võib teile nende meetmete puudumise eest maksta raske karistuse. Selle õigeks rakendamiseks ja toimimiseks pole teil muud võimalust kui esitada akustilise mõju uuring, millele kirjutab alla tehnik, kaasas terve rida informatiivset materjali: plaanid, aruanded ja isegi sertifikaadid.
Kontrollimeetmed on veel üks aspekt, mille peate endale seadma, et alustada oma tegevust külalislahkuse valdkonna frantsiisis. Kindlasti olete kuulnud neid kolleegidelt mõnest järgmisest kaitsemeetmest: müra piirajad, topeltuksed, spetsiaalne isolatsioon jne.. Enne ettevõtte avamist peavad need olema omavalitsuste poolt juba lõpule viidud ja nende poolt ratifitseeritud. Unustamata hügieenimeetmeid, millega teised ettevõtted on rohkem harjunud, kuid pidage nüüd meeles, et neid kasutavad paljud kliendid, kes külastavad teid regulaarselt iga päev.
Tulekahjude ennetamise plaanid on teie ettevõtte teine väga oluline osa ja see on kohustuslik kõikidele hoonetele ja äripindadele, mille tegevusala on hotellindus, baaridest restoranideni. Nii palju, et peate enne selle avamist ette nägema muu hulgas nii olulisi muutujaid nagu evakuatsioonimärgid, avariivalgustus ja tulekustutid.
Turundusplaanid
Olete oma külalislahkuse frantsiisiäris juba täitnud väga olulise ja elutähtsa osa. Kuid te pole veel kõik lõpetanud, sest on väga oluline koostada õppeprogramm, et tuvastada tarbimisvajadused piirkonnas, kus kavatsete ettevõtte avada. Ja kus asukoha valik on ettevõtte arengu jaoks ülioluline. Ärge unustage, et õige asukoht (eelistatavalt tiheda liiklusega tänaval) on võti, et iga päev külastaks teid rohkem kliente. Isegi, et sellel on juurdepääs kõikvõimalikele ühistranspordile (metroo, bussid, taksod jne) ja isegi autode parkimisele, nii ühistranspordile kui ka privaatsele.
Täiendava meetmena saate teha isegi täieliku turu-uuringu, mis tuvastab külalislahkussektori olukorra. Ja kui teie eelarve jõuab teieni, seni, kuni teate piirkonna klientide profiili. Täie kindlusega annavad nad piisavalt võtmeid, et mitte frantsiiside arendamisel läbi kukkuda.
Nüüd peate rakendama ainult hoolikat turundusstrateegiat, et potentsiaalsed kliendid hakkaksid pilguheitma, milline on teie neile pakutav tegevus. Lubatud on mitu tehnikat, alates reklaamiplekkidest mõnes kohalikus meedias (see on alati odavam ja jõuate otse huvipakkuvate inimesteni), traditsiooniliste reklaamijaotusteni, tänavatel või kodudes ise.
Ja seda reklaamimata jätmata sotsiaalsete võrgustike kaudu, mis on võti suurema hulga saajate jõudmiseks. Võite isegi toetuda sõpradele või professionaalidele, kes neid uusi tehnoloogiaid valdavad. Ja see saab teie turundusplaanile täiendavaks punktiks.