Richten Sie eine Franchise ein

Richten Sie eine Franchise ein

Richten Sie eine Franchise ein Auf diese Weise können Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, basierend auf den Erfahrungen eines anderen Unternehmers, der bereits erfolgreich war, in diesem Fall des Franchisegebers. Es ist eine zunehmend verwendete Formel, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten. In dieser Einführung helfen wir Ihnen, besser zu verstehen, was es ist das Franchise, seine Vor- und Nachteile und wie sie funktionieren.

Der häufigste Weg zu finden Geschäftsideen kopiert, was gut funktioniert, und versucht, verschiedene Verbesserungen vorzunehmen. Um dies zu vereinfachen und den Erfolg zu sichern, müssen Sie sich jedoch für die Gründung einer Franchise entscheiden. Die Franchise Sie sind eine hervorragende Option, um ein Unternehmen unabhängig zu gründen. Dies liegt daran, dass sie das Kopieren eines Geschäftsmodells erleichtern, das erfolgreich genug war und sich als effektive und schnelle Möglichkeit erwiesen hat, es mit Sicherheit in Betrieb zu nehmen Garantien der Rentabilität.

Wie funktioniert ein Franchise?

Es ist ein Geschäftssystem der Zusammenarbeit, bei der alles durch einen privaten Vertrag zwischen zwei Parteien geregelt wird. Diese Parteien sind der Franchisegeber, das Unternehmen, das das Geschäftsmodell, das Image, die Marke, die Erfahrung, die Handbücher, die Prozesse, die Unterstützung und die Schulung bereitstellt. Der Franchisegeber, bei dem es sich um das selbständige oder unabhängige Unternehmen handelt, das für die Verwaltung dieses Geschäftsmodells in einem bestimmten Bereich verantwortlich ist, gegen Zahlung einer variablen oder festen Gebühr.

Die Franchise-Verträge kann Aspekte wie den Tätigkeitsbereich, die Tätigkeit, die territoriale Exklusivität des Franchisenehmers, die vom Franchisegeber zu erbringenden Unterstützungsleistungen, die Verkaufsziele, die Einkaufspolitik, die Gültigkeit, das Zahlungssystem und die Gründe für die Kündigung regeln.

Warum sind Franchise-Unternehmen so weit verbreitet?

Dies liegt daran, dass sie eine gute Formel für geschäftliches Wachstum sind, die beiden Beteiligten unterschiedliche Vorteile bringt. Einige von ihnen sind die folgenden:

Vorteile für den Franchisenehmer:

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Verringert die damit verbundenes Risiko ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen, da der Franchisegeber neben der Marke Ihnen Wissen, Unterstützung und die erforderliche Schulung sowie Zugang zu den Lieferanten der Gruppe und manchmal Zugang zu Bankfinanzierungen bietet, was insgesamt die Wettbewerbsfähigkeit und die Chancen stärkt des Erfolgs und des Überlebens des Unternehmens. Im Großen und Ganzen können also drei Hauptvorteile festgestellt werden, die die Tatsache bestätigen, dass die Einrichtung eines Franchise eine gute Idee ist, was Komfort bedeutet, da die gesamte Arbeit bereits an Sie vergeben wird. Sie verbringen keine Zeit damit, über ein Geschäftsmodell nachzudenken oder es zu validieren.

Sie gehen weniger Risiken ein, da Sie bereits die Unterstützung eines haben konsolidierte MarkeDies ist eine Unterstützung, die sich aus Erfahrung, Wissen und Unterstützung ergibt. Es gibt auch eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, gerade aufgrund der Unterstützung, die das Unternehmen Ihnen bietet, ermöglicht es Ihnen, unter den gleichen Bedingungen wie mit riesigen Unternehmen in der gleichen Branche zu konkurrieren.

Vorteile für den Franchisegeber:

Das Franchise Es erleichtert dem Franchisegeber eine schnellere territoriale Expansion, die auf der Initiative seiner Franchisenehmer über das Unternehmen beruht, wodurch das Anlagerisiko sowie die Risiken, die normalerweise bei der Schaffung einer exponentiellen Expansion eingegangen werden, verringert werden. Darüber hinaus trägt es dazu bei, Marketingkampagnen rentabel zu machen und die Präsenz in der Öffentlichkeit zu erhöhen, da die Reichweite für mehr Menschen viel größer sein wird. Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass die Marke auf dem Markt optimal konsolidiert werden kann, da die Vermögenswerte des Unternehmens vereinfacht und bessere Bedingungen für den Kauf ausgehandelt werden.

Dafür und für mehr, ein Franchise einrichten Dies ist eine Option, die bei Selbständigen aus dem Handel oder der Hotellerie stark zugenommen hat. Dies liegt daran, dass sie sich unter den gleichen Bedingungen wie große Unternehmen spezialisieren und konkurrieren können, um sie wie dies zu ergänzen mit Einkaufszentren. Wenn Sie jedoch wissen möchten, welche Schritte Sie ausführen müssen, um Ihr Franchise einzurichten, lesen Sie weiter, da wir sie Ihnen nachfolgend mitteilen werden:

Entscheiden Sie sich für das Unternehmen, das Sie einrichten möchten

Dies ist der erste Schritt, den Sie unternehmen müssen Zähle deine Vorlieben und Fähigkeiten, denn um ein Unternehmen zu gründen, ist das Ideal, dass es etwas ist, das Sie mögen und für das Sie ausgebildet sind. Es ist nicht ratsam, ein Unternehmen zu gründen, für das Sie keine Fähigkeiten haben oder das keine persönliche Zufriedenheit mit sich bringt. Kapazität und Motivation sind zwei der wichtigsten Faktoren, die berücksichtigt werden müssen.

Finde den richtigen Ort

Der ideale Ort ist ein Schlüsselstück Nun, als Unternehmer müssen Sie den besten Standort finden und verhandeln, dass es ein guter Preis ist, damit dies die Rentabilität nicht beeinträchtigt. Es sollte versucht werden, das Modell, das das ursprüngliche Geschäft erfolgreich gemacht hat, so weit wie möglich zu reproduzieren.

Schließen Sie die vollständige Finanzierung

Sobald Sie sich über den Gesamtbetrag für die Gründung Ihres Unternehmens im Klaren sind, müssen Sie daran arbeiten, die Mittel zu beschaffen, damit sie ausreichen, um den Betrag zu decken. Sowohl bei der Finanzierung aus eigenen Mitteln als auch bei Partnern und bei der Bankfinanzierung. Um eine Bankfinanzierung zu erreichen, hilft der Franchisegeber normalerweise bei bevorzugten Finanzierungsvereinbarungen oder Geschäftsplänen für die Bank.

Integrieren Sie das Unternehmen

Sie müssen die Verfahren ausführen, die für den Aufbau der Gesellschaft erforderlich sind.

Unterzeichnung der notwendigen Verträge

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Sie müssen die Räumlichkeiten sicherstellen, in denen Sie Ihr Unternehmen gründen möchten. Viele Franchiseverträge sind direkt an den für den Standort entwickelten Mietvertrag gebunden. Später werden Sie den Franchisevertrag unterzeichnen. Sie müssen die Vereinbarung formalisieren, die anfänglichen Zahlungen begleichen und somit die Franchise-Handbücher erhalten.

Führen Sie die Anpassung der Räumlichkeiten durch

Dies ist eine schwierige Phase, aber hauptsächlich für diejenigen, die keine Erfahrung haben. Die Renovierung eines Gebäudes ist ein Schritt, der normalerweise mehrere Aufgaben übernimmt. Es ist im Allgemeinen eine stressige und kurze Zeit, aber es ist wichtig, eine gute Verteilung in Ihren Räumlichkeiten zu haben. Achten Sie genau darauf, dass alles perfekt ist.

Rekrutieren Sie das HR-Team

Sie müssen eine Suchkampagne für Kandidaten durchführen, die Sie in Ihrem neuen Unternehmen verwenden können. Sie müssen ein Personal-Team bilden, dies ist sehr wichtig, da es eines der wichtigsten Vermögenswerte des Unternehmens ist.

Erstbestellungen aufgeben

Zu diesem Zeitpunkt müssen Sie eine Schätzung der Beträge entsprechend dem Umsatzniveau vornehmen, von dem Sie glauben, dass es es geben wird. Der Franchisegeber hilft normalerweise bei der Vorbereitung des Beginns der Bestellungen. Dann fahren Sie mit der Versammlung der Einrichtung fort. Dies besteht aus der Unterbringung der Umzüge, der Waren und allem, was für den ersten Start vorhanden sein muss. Der Franchisegeber hilft in der Regel auch in diesem Teil beim Aufbau des Geschäfts, was schwieriger ist, da in diesem Teil das Geschäft noch nicht vollständig verstanden ist.

Starten Sie die Räumlichkeiten

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Mit dem Aufbau des Geschäfts treten Sie in eine erste Phase ein, in der Sie Ihre ersten Kunden bedienen und einige Tage damit verbringen, das Geschäft zu optimieren, um Details zu optimieren. Danach folgt die Einweihung. Zu Beginn des Geschäfts findet eine Eröffnungskampagne statt. Führen Sie diese erste Startkampagne durch. Diese Kampagne besteht aus der Werbung für das Unternehmen, um Kunden anzulocken. Hierzu werden die vom Franchisegeber bereits nachgewiesenen Techniken verwendet. Dies ist eine der Hauptfähigkeiten von Franchise-Unternehmen beim Öffnen. Schnelle Verkäufe sind der letzte Schritt.

Nachteile der Gründung einer Franchise

Nachdem wir alle Profis und die folgenden Schritte gesehen haben, ist es wichtig, den anderen Teil zu kennen, der die Nachteile darstellt. Die Hauptnachteile bei der Gründung einer Franchise für den Franchisenehmer sind der Verlust der Unabhängigkeit und die Tatsache, dass sie weniger Kontrolle über ihr Geschäft haben. Dies liegt daran, dass ihre Handlungsfähigkeit durch einen Vertrag sehr eingeschränkt wird, der in größerem Maße davon profitiert die stärkste Partei, das heißt, zum Franchisegeber.

Neben der Tatsache, dass bereits bekannt ist, dass es bei allem, was in den letzten Jahren glänzt, nicht um Gold geht. Dies ist hauptsächlich auf die Krise zurückzuführen, da aus diesem Grund der Wettbewerb zugenommen hat und die Zahl der Freiberufler mit Franchise-Unternehmen aller Art größer ist, als sie aufgrund der geringen Rentabilität aufgrund der von den Franchisegebern auferlegten Bedingungen gezwungen waren, das neue Geschäft zu schließen.

Tipps zur Auswahl eines Franchise

Die Hauptsache ist, die Informationen der Franchise-Unternehmen, die auf dem Markt sind, und die Aktivitäten, an denen Sie interessiert sind, gründlich zu untersuchen und zu analysieren. Es ist ratsam, einen Blick auf die verschiedenen Websites zur Registrierung von Franchisegebern zu werfen und insbesondere einige der wichtigsten Franchise-Messen in Spanien zu besuchen.

Beraten Sie sich sehr gut und glauben Sie nicht alles, was Franchisegeber oder auf Franchise spezialisierte Berater sagen, weil sie ihren eigenen Nutzen sehen werden. Sie sollten Ihre eigenen Recherchen durchführen und Ihre Daten und Berichte vergleichen, um die tatsächlichen Chancen einzuschätzen, dass Sie auf dem Markt erfolgreich sein werden. Es ist auch praktisch, andere Franchise-Unternehmen in verschiedenen Niederlassungen zu besuchen, damit andere Kollegen Sie darüber informieren, was zu tun ist und was nicht. Sie können auch einen Fachberater beauftragen, um einen besseren Geschäftsplan zu entwickeln.


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