Verbundvorteile

„Economies of Scope“ können auch als „Economies of Range“ bezeichnet werden, wenn Sie also von einem davon gehört haben, laufen sie auf dasselbe hinaus. Diese Art des Betriebs ist ideal, wenn ein Unternehmen es rentabler findet, mehr Produkte als das Original zu produzieren, für das es gearbeitet hat. Es ist eine Form von Sparen Sie Kosten, indem Sie mehr Mengen verkaufen als die geplante und errichtete.

Als nächstes werden Sie sehen, worum es wirklich geht Verbundeffekte mit Beispielen von ihnen. Sie werden auch mehrere Unternehmen identifizieren können, die heute diese Geschäftsphilosophie praktizieren. Je nachdem, welcher Branche Sie angehören, hoffe ich wiederum, dass ich Sie anleiten oder Sie mit einer neuen Idee inspirieren kann, bei der Sie von dieser Arbeitsweise profitieren können. Die Idee hier ist, mehr für weniger zu bekommen. Die Produktion bezieht sich normalerweise auf die Branche, in der sich das Unternehmen engagiert.

Was sind Verbundvorteile?

Die am weitesten verbreitete Theorie zur Notwendigkeit, Verbundvorteile zu schaffen, ist die folgende: «Wenn ein Unternehmen Erfolge erzielt produzieren 2 oder mehr verwandte Produkte, mit geringeren wirtschaftlichen Kosten und Zeitspielräumen, als wenn zwei Unternehmen sie unabhängig voneinander produzieren würden. Mit anderen Worten, die Idee besteht darin, die bereits geschaffene Infrastruktur zu nutzen, um eine oder mehrere Waren herzustellen, wenn sie mit der Tätigkeit des Unternehmens in Verbindung gebracht werden können.

Wenn das Unternehmen die Möglichkeit hat, sich zu diversifizieren und Erweitern Sie Ihre Produktionslinien ohne zusätzliche Kosten. Diese Arbeitsweise kann an vielen Orten und Branchen präsent sein, von der Automobilindustrie über Logistik, Textil, Agenturen usw. Das heißt aber nicht, dass jedes Unternehmen dies durchführen kann, eventuell gibt es je nach Branche Vorschriften, die sie daran hindern, sich etwas anderem zu widmen. Es sollte auch nicht mit Skaleneffekten verwechselt werden, bei denen eine beherrschende Stellung aus dem hohen Auftragsvolumen und damit niedrigeren Preisen resultiert, aber immer die gleiche Aktivität ausübt.

Nicht zu verwechseln mit Skaleneffekten

Skaleneffekte können leicht sein durch ihr Wort mit Verbundvorteilen verwechselt. Bei den Skalen handelt es sich um sehr große Unternehmen oder Unternehmen, die aufgrund ihrer Größe einen Vorteil durch ein großes Auftragsvolumen erzielen. Das wiederum senkt ihre Materialkosten und sie können dank letztendlich niedriger Preise im Geschäft bleiben.

Ein Unternehmen, das auf Skaleneffekte setzt, ist beispielsweise die Supermarktkette Walmart. Sie kaufen so viele Produkte wie sie können verhandeln Sie niedrigere Preise mit Ihren LieferantenJawohl Folglich können sie die Loyalität ihrer Kunden gewinnen, indem sie die gleichen Produkte mit mehr Ersparnissen haben.

Beispiele für Verbundvorteile

Economies of Scope ermöglichen es Unternehmen, ihren Produktkatalog zu erweitern. Dies wird erreicht, wenn das Unternehmen beschäftigt effizient seine Produktions-, Logistik- und Distributionsprozesse. Heute finden wir diese Methodik in vielen Unternehmen wie:

• Volkswagen. Der Autokonzern konnte sich an einen sich verändernden Markt anpassen. Durch Akquisitionen und starke Verbundeffekte ist es der Gruppe gelungen, auf insgesamt 12 Fahrzeugmarken zu wachsen. Zu den bekanntesten, die wir finden können Audi, Seat, Skoda und sogar Porsche.
• Google. Als eine der meistgenutzten Suchmaschinen bekannt, arbeitet Google, oder besser gesagt, seine Muttergesellschaft Alphabet, mit verschiedenen Unternehmen zusammen, und seine Verbundvorteile sind hocheffizient. Nicht nur die Programmierung, sondern auch die Robotik, Forschung, Uhren, Smartphones, sind nur einige ihrer Produkte und Dienstleistungen.
• KraftHeinz. Bekannt für sein leckeres Ketchup, ist Kraft Heinz für seine vielen Saucen bekannt. Tatsächlich macht die Nutzung seiner gesamten Produktionskette es zu einem ausgezeichneten Unternehmen, das in der Lage ist, sich zu kombinieren, um aus Soße zu produzieren von Orlando-Tomate bis zu Oscar-Mayer-Würstchen. Ich bin sicher, dass letzteres mehr als eine Person verwirrt zurückgelassen hat.

Vor- und Nachteile von Economies of Scope

Zu den Hauptvorteilen Wir haben einen besseren gefunden Wirtschaft und Finanzen des Unternehmens. Indem Sie mehr Retouren und mehr Volumen von Ihren Lieferanten erzielen, verbessert sich Ihre finanzielle Gesundheit. Auch die stärkere Nutzung der Maschinen, Ressourcen und Prozesse trägt dazu bei, dass die Aktivität des Unternehmens nicht abnimmt, sondern zunimmt. Dies wiederum reduziert das Konkursrisiko, da neue Geschäftsfelder in das Geschäft eingegliedert wurden.

Jedoch zu den Nachteilen Am häufigsten geht die Managementeffizienz verloren. Beim Ausbau von Produkten und Produktionen dürfen wir nicht vergessen, den kaufmännischen Bereich zu verstärken. Gleichzeitig ist es möglich, dass die Prinzipien, auf denen das Unternehmen basiert, seitdem verloren gehen Vergessen Sie nicht, dass Quantität nicht immer Qualität bedeutet. Diese Verringerung der möglichen Qualität der Produkte könnte den Ruf des Unternehmens beeinträchtigen und zu einem Verlust von Kunden führen.