Ať už máte firmu, nebo si nevystačíte doma, snižování nákladů je jedním z řešení, pokud víte, jak na to.
Takže tentokrát chceme se zaměřit na to, abychom vám poskytli nápady na snížení nákladůať už ve společnosti nebo na osobní úrovni. Protože řešení je mnohokrát před vámi, ale často není na první pohled vidět. Chcete vědět, co můžete dělat? No, pozor.
Snižování nákladů neztrácí autonomii ani neškodí
často snížení nákladů bereme jako něco negativníhodomnívajíc se, že to škodí práci ostatních nebo společnosti samotné. Pokud by vám například společnost řekla, že musíte snížit náklady, první, co vás napadne, je propouštění. Ale co kdyby to šlo udělat jinak?
Někdy nezbývá než to udělat, ale jindy jediné, co je třeba zvážit, je strategické řízení všech vynaložených nákladů. Jinými slovy, posuďte náklady a přínos, který mohou mít, nebo škody, abyste věděli, zda je lze využít efektivněji. A co to znamená? Například:
- ¿Máte zastavené stroje a zařízení chvíli bez jejich použití?
- ¿Aplikujete nové technologie ke své práci?
- ¿Sázka na kvalitu ve službě?
- Ztrácíte čas a peníze na aspekty, které lze automatizovat nebo zlevnit?
Pokud jste na kteroukoli z nich odpověděli ano, máte již možnost uplatnit snížení nákladů. Ale jdeme dále.
Nápady na snížení nákladů "s hlavou"
Ekonomika ve firmě je něco velmi důležitého. Někdy o této důležitosti nepřemýšlíme, dokud se neocitneme v situaci, kdy musíme „zavřít kohoutek“. Tedy snížit náklady. Ale ve skutečnosti se dá dělat spousta věcí aniž by to znamenalo sérii propouštění nebo utahování opasku. Který?
Zhodnoťte svou společnost
Tím máme na mysli Proveďte audit vaší společnosti a všech procesů, které jsou prováděny v ní. Od otevření do zavření.
Důvod pro to je zjistit, zda existuje nějaký aspekt, který lze zlepšit být konkurenceschopnější a produktivnější.
Vezměme si příklad. Představte si, že máte obchod a poskytujete služby balení dárků. Na to máte najatého člověka. Ale dokud se ho zeptají nebo on se ho nezeptá, stojí na místě.
Proč to nevyužít na jiné práce, které můžete nechat za sebou, když někdo potřebuje zabalit dárek?
Zastavené stroje, pracovníci bez možnosti pohybu vpřed, produkty, které nevycházejí... Musíte založit „montážní“ řetězec, i když ho ve firmě nemáte.
Vyškolte své pracovníky
Ano, nevyhazujte je. trénovat je. Y měli byste to vidět jako investici. Nejen, že zlepšíte kvalitu služeb, které vám poskytují, ale také bude méně chyb, vyšší produktivita (protože se budou cítit společností oceňováni) a lepší pracovní výkon. Naznačovat? Více úsilí, motivace a loajality.
Dbejte na pracovní dobu
Stále je mnoho lidí, kteří si myslí, že pracovníci si musí být vědomi práce 24 hodin denně, nikoli pouze 4–8 hodin, kdy pracují. Y že jediné, co dělá, je upalovat lidi.
Pokud se pokusíte zajistit, aby harmonogram všichni dodržovali, a zavedete dobrou metodiku, aby nikdo nemusel pracovat přesčas, nemyslíte si, že pomůžete svým zaměstnancům odpočívat? pak vydat více?
Optimalizujte výdaje
Jsou chvíle, kdy snižování nákladů vede k outsourcingu. A to, najít způsob, jak pokračovat v tom samém, ale aniž byste museli nést všechny náklady.
Dáme vám příklad. Představte si, že máte vydavatele. Vázací stroj se však používá pouze jednou za měsíc. Opravdu to stojí za cenu toho stroje? Nebylo by lepší uchýlit se k pronájmu, zaplatit za něj a tenkrát ho používat? Nejen, že se vyhnete nákladům na údržbu a operátorovi, který to umí používat, ale začnete mít více místa a nebudete tolik utrácet.
Automatizovat
Jakýkoli proces, který lze automatizovat, udělejte to. Ale pozor, protože někdy co nejvíce se obejít bez „lidské“ práce znamená, že výsledky nemají „osobnost“, že nedokončí oslovování klientů.
udržet náklady
Někdy není jiný způsob, jak snížit náklady, než prostudujte si, které z nich jsou postradatelné. To může nevyhnutelně vést k propouštění, ale to se vždy provádí v posledním případě protože, pokud to lze udělat jinak, mělo by se to udělat.
Přezkoumání nákladů továrny, dopravy, kurýrů, personálu... je součástí auditu, který jsme již dříve navrhli. Ale v tomto případě nehovoříme jen o optimalizaci všeho, ale o eliminaci těch nákladů, které buď kvůli automatizaci, nebo protože jsou postradatelné, můžeme je na chvíli odložit, dokud se nevzpamatujeme.
Používejte sociální sítě
Sociální sítě vždy vnímáme jako místo pro komunikaci se zákazníky a potenciálními zákazníky. Ale nevidíte, že se dají použít i pro jiné účely?
- Mohou být zákaznickým servisem. Tímto způsobem nepotřebujete osobu na telefonu, která by se starala o zákazníky, protože vše, co potřebují, musí být požadováno prostřednictvím sítí a vyhnete se těmto nákladům.
- Mohou sloužit jako personální výběr. Když musíte najímat lidi, žádáte o služby společnosti pro výběr personálu? Proč tedy nevyužít sociální sítě k inzerci práce svým následovníkům? Určitě se najde člověk, který by se na tuto pozici mohl perfektně hodit.
- Pomáhá vám dělat průzkumy a průzkumy trhu. Také s publikem, které bude souviset s tím, co hledáte.
Najděte nejužitečnější a nejrychlejší způsob pro vaši společnost
Bez toho to znamená, že budete snižovat svou kvalitu nebo službu, kterou poskytujete svým zákazníkům. Cílem je najít způsob, jak pracovat to předpokládá a snížení nákladů pro vás bez poškození vaší společnosti.
A k tomu potřebujete kreativní pracovníky, takové, že když narazí na problém, nezablokují se, ale spíše vymýšlejí řešení, jak se dostat vpřed.
Napadá vás více způsobů, jak snížit náklady bez propouštění? Řekni nám!