রে ডালিও কোটেস

রে ডালিও বিশ্বের অন্যতম সেরা বিনিয়োগকারী

বিশ্বের অন্যতম সেরা বিনিয়োগকারী হলেন রে ডালিও। তিনি একজন বিলিয়নেয়ার আমেরিকান সমাজসেবী এবং ব্যবসায় প্রশাসনে স্নাতকোত্তর সহ হেজ ফান্ড ম্যানেজার he বর্তমানে এর মোট সম্পদ ২০ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি। এই কারণে রে ডালিওর বাক্যাংশগুলি পড়া খুব আকর্ষণীয় হতে পারে।

আপনি যদি আর্থিক জগতে আপনার ক্যারিয়ার শুরু করতে বা চালিয়ে যেতে নিজেকে শিখতে এবং অনুপ্রাণিত করতে চান তবে আমি আপনাকে সুপারিশ করি যে আপনি পড়া চালিয়ে যান। বিশ্বের সেরা বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে শিক্ষা নেওয়া অনেক বেশি যেতে পারে। এই একই কারণে, আপনি রে ডালিওর দুর্দান্ত বাক্যাংশগুলি পড়তে এবং অভ্যন্তরীণ করার জন্য এটির সুপারিশ করা হয়।

রায় ডালিওর 72 টি সেরা বাক্যাংশ

রায় ডালিওর বাক্যাংশগুলিতে প্রচুর প্রজ্ঞা এবং অভিজ্ঞতা রয়েছে

রে ডালিওর মতো বড় বিনিয়োগকারীদের আর্থিক বিশ্বে একটি দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে। অতএব, তাঁর সবচেয়ে অসামান্য বাক্যাংশ পড়তে কখনই ব্যাথা লাগে না, কারণ তারা প্রচুর অভিজ্ঞতা ও প্রজ্ঞা রাখে। পরবর্তী আমরা রে ডালিওর সেরা 72 টি বাক্যাংশের একটি তালিকা দেখতে পাচ্ছি:

  1. "কোনও আবেগ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত না হওয়া উচ্চতর স্তরের জিনিসগুলি দেখতে সহায়তা করে।"
  2. পারফেকশনিস্ট হয়ে উঠবেন না, কারণ পারফেকশনিস্টরা অন্যান্য বড় এবং গুরুত্বপূর্ণ জিনিসের ব্যয়ে মার্জিনের সামান্য পার্থক্যে খুব বেশি সময় ব্যয় করেন। একটি কার্যকর অপূর্ণতা হতে হবে।
  3. «সময় হ'ল নদীর মতো যা আমাদেরকে বাস্তবের মুখোমুখি করে তোলে যা আমাদের সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য করে। আমরা এই নদীর উপর দিয়ে আমাদের চলাচল বন্ধ করতে পারি না এবং আমরা এই সংঘর্ষগুলি এড়াতে পারি না। আমরা কেবল সর্বোত্তমতম উপায়ে তাদের নিকটবর্তী হতে পারি।
  4. "আমি মনে করি যে ভাল যা বোঝা যায় তা বিশ্ব যেভাবে কাজ করে তা দেখে এবং কীভাবে এটির সাথে সামঞ্জস্য রেখে কাজ করতে পারে তা নির্ধারণে সহায়তা করে।"
  5. "আপনার মূল্যায়নে খুব বেশি আত্মবিশ্বাসী হওয়ার কথা মনে রাখবেন না, কারণ আপনি ভুল হতে পারেন।"
  6. "আপনি যদি নিজের পক্ষে সবচেয়ে ভাল তা সন্ধান করার জন্য একটি সুস্পষ্ট উপায়ে নিজের পক্ষে চিন্তা করতে পারেন এবং যদি আপনি এটি করার সাহস পোষণ করতে পারেন তবে আপনি আপনার জীবনের সর্বাধিক উপার্জন করবেন।"
  7. "আপনি যদি ব্যর্থ না হয়ে থাকেন তবে আপনি নিজের সীমা অতিক্রম করছেন না এবং আপনি যদি নিজের সীমা অতিক্রম করছেন না, আপনি নিজের সম্ভাবনা সর্বাধিক করছেন না।"
  8. "অজ্ঞাতসারে লোকের কথা শুনে কোনও উত্তর না দেওয়ার চেয়ে খারাপ" "
  9. “আমি শিখেছি যে আপনি যদি কঠোর এবং সৃজনশীলতার সাথে পরিশ্রম করেন তবে আপনার পছন্দমতো কিছু থাকতে পারে তবে আপনি যা চান তা সবই নয়। পরিপক্কতা আরও উন্নততরগুলির অনুসরণ করার জন্য ভাল বিকল্পগুলি প্রত্যাখ্যান করার ক্ষমতা।
  10. "ভুলগুলি অগ্রগতির পথ way"
  11. আপনার অভ্যাসটি ভালভাবে বেছে নিন। অভ্যাস সম্ভবত আপনার মস্তিষ্কের টুলবক্সের সবচেয়ে শক্তিশালী সরঞ্জাম।
  12. "যতবারই আপনি বেদনাদায়ক কোনও কিছুর মুখোমুখি হন, আপনি আপনার জীবনের একটি সম্ভাব্য গুরুত্বপূর্ণ মোড়ের দিকে: আপনি একটি স্বাস্থ্যকর এবং বেদনাদায়ক সত্য বা অস্বাস্থ্যকর তবে আরামদায়ক মায়া বেছে নেওয়ার সুযোগ পাবেন।"
  13. "সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হল আপনি নিজের নীতিগুলি বিকাশ করুন এবং আদর্শভাবে সেগুলি লিখুন, বিশেষত যদি আপনি অন্যের সাথে কাজ করছেন।"
  14. কোনও ব্যক্তির সম্পর্কে কখনও এমন কিছু বলবেন না যা আপনি সরাসরি তাদের কাছে বলবেন না এবং লোকদের মুখে না দেখে অভিযুক্ত হওয়ার চেষ্টা করবেন না। আপনার পিছনে পিছনে খারাপ লোকেরা কথা বলে তারা সততার গুরুতর ঘাটতি দেখায় এবং স্ব-পরাজিত হয়। এটি কোনও উপকারী পরিবর্তন ঘটায় না এবং এটি আপনার খারাপ লোক এবং পুরো পরিবেশ উভয়কেই ডুবিয়ে দেয় ''
  15. “আপনি যদি নিজের সমস্যার দিকে তাকাতে পারেন তবে সেগুলি প্রায়শই সঙ্কুচিত হয় বা অদৃশ্য হয়ে যায়, কারণ আপনি তাদের সাথে লেনদেন না করার চেয়ে আপনি প্রায় সবসময়ই তাদের সাথে ডিল করার আরও ভাল উপায় খুঁজে পান। সমস্যাটি যত বেশি কঠিন, তত বেশি গুরুত্বপূর্ণ এটি যে আপনি এটি তাকান এবং এটির মুখোমুখি হন।
  16. “জীবন এমন একটি খেলার মতো যা আপনি নিজের লক্ষ্যে পৌঁছানোর পথে যে প্রতিবন্ধকতাগুলি কাটিয়ে উঠতে চান। অনুশীলনের মাধ্যমে এই গেমটির উন্নতি। গেমটি বিভিন্ন ধরণের পছন্দগুলির পরিণতি নিয়ে গঠিত। সমস্যা এবং বিকল্পগুলি আপনার কাছে আসা বন্ধ করতে পারবেন না, সুতরাং সেগুলি মোকাবেলা করা শিখাই ভাল।
  17. "সাফল্য আপনি যা জানেন না তার চেয়ে বেশি, যা আপনি জানেন না তার চেয়ে বেশি আসে" "
  18. "আমি আপনাকে যে সর্বোত্তম পরামর্শ দিতে পারি তা হ'ল আপনি যা চান তা নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, তারপরে 'সত্য কী' জিজ্ঞাসা করুন - এবং তারপরে 'এটি সম্পর্কে কী করা উচিত' জিজ্ঞাসা করুন। আমি মনে করি আপনি যদি এটি করেন তবে আপনি যা করবেন না তার চেয়ে আপনি জীবন থেকে বেরিয়ে আসতে চান তার দিকে অনেক দ্রুত অগ্রসর হবে! »।
  19. “নিজের কাছ থেকে শিখে যাওয়া প্রতিটি ভুলের জন্য, আপনি ভবিষ্যতে হাজার হাজার অনুরূপ ভুল বাঁচাতে পারবেন, তাই যদি আপনি ভুলকে দ্রুত উন্নতি করতে শেখার সুযোগ হিসাবে বিবেচনা করেন, তবে আপনাকে সে সম্পর্কে উত্সাহিত করা উচিত। তবে আপনি যদি এগুলি খারাপ জিনিসের মতো ব্যবহার করেন তবে আপনি নিজেকে এবং অন্যদের দুর্বল করে তুলবেন এবং আপনি বাড়বেন না।
  20. "ভাল দেখাচ্ছে সম্পর্কে চিন্তা করবেন না, আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানোর বিষয়ে চিন্তা করুন।"
  21. “সাফল্য এমন ব্যক্তিদের দ্বারা অর্জিত হয় যারা বাস্তবতা গভীরভাবে বুঝতে পারে এবং তারা কী চায় তা কীভাবে এটি ব্যবহার করতে হয় তা জানে। বিপরীতটিও সত্য: আদর্শবাদীরা যারা বাস্তবে ভালভাবে ভিত্তি করে না তারা সমস্যা তৈরি করে, অগ্রগতি তৈরি করে না।
  22. "ভাল দেখাশোনার যত্ন নেওয়া লোকেরা সাধারণত যা জানেন না তা তাদের লুকিয়ে রাখেন এবং তাদের দুর্বলতাগুলি আড়াল করেন, তাই তারা কখনই তাদের সাথে সঠিকভাবে মোকাবেলা করতে শিখেন না এবং এই দুর্বলতাগুলি ভবিষ্যতে বাধা হয়ে দাঁড়ায়।"
  23. "আপনি দেখতে দেখতে আপনার খুব বেশি যত্নশীল কিনা তা পরীক্ষা করতে আপনি যখন ভুল করেছেন বা কিছু জানেন না তখন আপনি কী অনুভব করবেন তা দেখুন" "
  24. "সত্যই যা সত্য তা দিয়ে তারা যা চায় তা বিভ্রান্ত করে এমন লোকেরা বাস্তবের বিকৃত চিত্র তৈরি করে যা তাদের সেরা সিদ্ধান্ত নিতে বাধা দেয়" "
  25. আপনি যা জানেন না তা শিখুন। আপনার ভুল এবং দুর্বলতাগুলি বোঝার জন্য আরাম পাবেন।
  26. "লোকেরা অহংকে শেখার পথে চালিত হওয়া অনেক বেশি সাধারণ" "
  27. "মানবতার সবচেয়ে বড় ট্র্যাজেডি হ'ল এমন লোকেরা যাদের ভুল মতামত রয়েছে।"
  28. আপনার বা অন্যের ভুল সম্পর্কে খারাপ লাগবেন না। আমি ভালোবাসি! এটি একটি মনে রাখবেন: তারা প্রত্যাশিত হতে হবে; দুটি: তারা শেখার প্রক্রিয়ার প্রথম এবং সবচেয়ে প্রয়োজনীয় অংশ; এবং তিনটি: তাদের খারাপ লাগা আপনাকে আরও ভাল হতে বাধা দেবে।
  29. "বাজারে অর্থোপার্জনের জন্য আপনাকে স্বাধীনভাবে চিন্তা করতে হবে এবং নম্র হতে হবে।"
  30. "আপনি যত বেশি জানেন আপনি জানেন, তত বেশি বন্ধচিন্তা আপনার হবে।"
  31. "আপনি যখন মনে করেন এটি খুব কঠিন, তখন মনে রাখবেন যে দীর্ঘকালীন, এমন কাজগুলি করা যা আপনাকে সফল করে তোলে সফল না হওয়ার চেয়ে সহজ"।
  32. "অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে বেশি, যাঁরা নিজের সম্ভাব্যতার সাথে বেঁচে থাকেন তাদের থেকে আলাদা করে তোলে যা নিজের এবং অন্যদেরকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে দেখার আগ্রহী" "
  33. “বিনিয়োগকারীরা সবচেয়ে বড় ভুলটি বিশ্বাস করে যে সাম্প্রতিক অতীতে যা ঘটেছিল তা সম্ভবত বহাল থাকবে। তারা ধরে নিয়েছে যে সাম্প্রতিককালে একটি ভাল বিনিয়োগ ছিল এমন কিছু এখনও একটি ভাল বিনিয়োগ।
  34. "যতবারই আপনার ব্যথা হচ্ছে, এটি ইঙ্গিত দেয় যে কোনও কিছুতে দ্বিমত রয়েছে" "
  35. "ভাল কাজের অভ্যাসযুক্ত লোকদের তালিকাগুলি করতে হবে যা যুক্তিসঙ্গতভাবে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়েছে, এবং তারা যা করতে হবে তা করে। বিপরীতে, খারাপ কাজের অভ্যাসযুক্ত ব্যক্তিরা তাদের পথে আসা প্রায়শই এলোমেলোভাবে প্রতিক্রিয়া দেখায় বা তাদের যা করা প্রয়োজন তা তারা করতে পারে না কারণ তারা তাদের করতে পছন্দ করে না (বা করতে পারে না)। '
  36. "অহঙ্কারী বুদ্ধিজীবী থেকে সাবধান থাকুন যারা মাটিতে না খেলেই স্ট্যান্ড থেকে মন্তব্য করেন।"
  37. “আমি বিশ্বাস করি যে মহাবিশ্বের সীমাহীন আইন রয়েছে এবং সমস্ত অগ্রগতি বা স্বপ্ন তাদের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে পরিচালনা করে আসে। এই আইনগুলি এবং কীভাবে তাদের সাথে সামঞ্জস্য রেখে কাজ করা যায় তার নীতিগুলি সর্বদা বিদ্যমান রয়েছে। তারা প্রকৃতি দ্বারা আমাদের এই আইন দিয়েছেন। মানুষ এগুলি তৈরি করে নি এবং আবিষ্কার করতে পারে না। আপনি কেবল সেগুলি বোঝার আশা করতে পারেন এবং যা চান তা পেতে তাদের ব্যবহার করুন।
  38. লোকেরা প্রথম কাজটি করার জন্য কেবল তাদের নিয়োগ করবে না; আপনি যাদের সাথে আপনার জীবন ভাগ করতে চান তাদের নিয়োগ করুন।
  39. "সবচেয়ে সুখী মানুষেরা তাদের নিজস্ব প্রকৃতি আবিষ্কার করে এবং এর সাথে তাদের জীবনের মিল মেলে।"
  40. "আপনি যদি সফলভাবে কিছু করতে না পারেন তবে কীভাবে এটি করা উচিত তা আপনি অন্যকে বলতে পারবেন বলে মনে করবেন না।"
  41. Principle প্রথম নীতি: নিজের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য নিজেকে চিন্তা করুন 1) আপনি কী চান, 2) সত্য কী, এবং 3) দ্বিতীয়টির আলোকে প্রথম অর্জনের জন্য আপনার অবশ্যই কি করতে হবে ... এবং নম্রতা এবং মুক্ত মন দিয়ে এটি করুন যে আপনি আপনার জন্য উপলব্ধ সেরা চিন্তা বিবেচনা।
  42. প্রতিবিম্বিত এবং মনে রাখবেন যে সঠিক সমালোচনা আপনি গ্রহণ করতে পারেন সবচেয়ে মূল্যবান প্রতিক্রিয়া।
  43. "ছোট ছোট জিনিসগুলি নিখুঁতভাবে করার চেয়ে বড় কাজগুলি করা আরও ভাল।"
  44. "যখন সমস্যা দেখা দেয়, তখন আলোচনাটি দুটি স্তরে পরিচালনা করুন: 1) মেশিন স্তর (কেন এটি ফলাফল হয়েছিল) এবং 2) কেস-এ-হ্যান্ড লেভেল (এটি সম্পর্কে কী করা উচিত)"।
  45. "বেশিরভাগ সংস্থায় লোকেরা দুটি কাজ করছে: তাদের আসল কাজ এবং তারা কীভাবে তাদের কাজ করছে সে সম্পর্কে অন্যের ধারণা পরিচালনার কাজ" "
  46. "তিনি ব্যর্থতার আশঙ্কা থেকেও উদাসীনতা এবং মধ্যযুগকে ভয় পেয়েছিলেন।"
  47. "ম্যানেজার যারা লোকের বিভিন্ন চিন্তাভাবনা শৈলী বোঝে না তারা বুঝতে পারে না যে তাদের পক্ষে যারা কাজ করেন তারা কীভাবে বিভিন্ন পরিস্থিতি পরিচালনা করবেন।"
  48. “এই ব্যক্তির জন্য অর্থ প্রদান করুন, কাজের জন্য নয়। তুলনামূলক শংসাপত্র এবং অভিজ্ঞতার সাথে তুলনামূলক কাজের লোকেরা কী করে দেখুন, তার উপরে একটি ছোট বোনাস যুক্ত করুন এবং বোনাস বা অন্য উত্সাহগুলি তৈরি করুন যাতে তারা বলটি offেকে রাখার জন্য উদ্বুদ্ধ হয়। একা কখনও কাজের শিরোনামের ভিত্তিতে অর্থ প্রদান করবেন না।
  49. "আপনার পক্ষে যারা কাজ করেন তাদের অবশ্যই আপনাকে নিয়মিত চ্যালেঞ্জ জানাতে হবে।"
  50. "আপনি যা হবেন তা আপনার দৃষ্টিভঙ্গির উপর নির্ভর করবে।"
  51. "আড়াল করার মতো কিছুই না থাকলে মানসিক চাপ থেকে মুক্তি পাওয়া যায় এবং আত্মবিশ্বাস বাড়ে" "
  52. "যখন আপনি নিজের দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে এবং এমনকি স্বীকার করতে পারেন তখন উপকারী পরিবর্তন শুরু হয়।"
  53. “যদিও লোকেরা তাদের সিদ্ধান্ত নিয়েছিল বলে আমি রেগে ও হতাশ হয়ে পড়েছিলাম, তখনও বুঝতে পেরেছিলাম যে তারা উদ্দেশ্যমূলকভাবে এমনভাবে আচরণ করছে না যা দেখে মনে হয় যেগুলি প্রতিরোধমূলক বলে মনে হচ্ছে; তাদের মস্তিষ্ক কীভাবে কাজ করে তার উপর ভিত্তি করে তারা কেবল তাদের জীবনযাপন করেছিল them
  54. "কোনও সংস্থার ইঞ্জিনিয়ারের দক্ষতা সেট ছাড়া কোনও স্তরের কোনও পরিচালক সফল হওয়ার আশা করতে পারবেন না।"
  55. "সময়ের সাথে সাথে, আমি বুঝতে পেরেছি যে সাফল্যের সন্তুষ্টি আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানো থেকে আসে না, বরং ভাল লড়াই থেকে আসে" "
  56. "আমার মনে হয়" যে বিবৃতি দিয়ে শুরু হয় সে সম্পর্কে সাবধান থাকুন। । । কারন কেউ "কিছু মনে করে" এটিকে সত্য করে তোলে না। "
  57. "আমি দেখতে পেয়েছি যে মানুষের সর্বাধিক দুর্বলতা হ'ল তাদের সর্বশ্রেষ্ঠ শক্তিগুলির দিক" "
  58. "হিরোস অনিবার্যভাবে কমপক্ষে একটি খুব বড় ব্যর্থতা অনুভব করে যা পরীক্ষা করে যে তারা ফিরে আসার এবং আরও চৌকস এবং আরও দৃ determination় সংকল্পের সাথে লড়াই করার মতো স্থিতিস্থাপকতা রয়েছে কিনা।"
  59. "বাস্তবতা, পরিবর্তে, আপনাকে পুরষ্কার বা শাস্তি দিয়ে আপনার নীতিগুলি কতটা কার্যকর তা সম্পর্কে দৃ strong় সংকেত আপনাকে প্রেরণ করবে, যাতে আপনি সেই অনুযায়ী সূক্ষ্ম সুরকরণ শিখতে পারেন।"
  60. “আমার কাছে মনে হয় জীবন তিনটি পর্যায় নিয়ে গঠিত। প্রথমটিতে, আমরা অন্যের উপর নির্ভর করি এবং আমরা শিখি। দ্বিতীয়টিতে, অন্যরা আমাদের উপর নির্ভর করে এবং আমরা কাজ করি। এবং তৃতীয় এবং শেষের দিকে, যখন অন্যরা আর আমাদের উপর নির্ভর করে না এবং আমাদের আর কাজ করতে হয় না, আমরা জীবনকে উপভোগ করতে পারি।
  61. "আমার বেদনাদায়ক ভুলগুলি 'আমি জানি আমি ঠিক আছি' থাকার একটি থেকে 'আমার কীভাবে জানব যে আমি ঠিক আছি?'
  62. "আপনার মেশিনের ডিজাইনার এবং আপনার মেশিনের একজন কর্মী হিসাবে আপনার মধ্যে পার্থক্য করুন।"
  63. "ভয়ঙ্করের চেয়ে দুর্দান্ত ভাল এবং মধ্যমতার চেয়ে ভয়ঙ্কর ভাল, কারণ ভয়ঙ্কর অন্তত জীবনের স্বাদ দেয়" "
  64. "সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি ভবিষ্যত না জানা ছিল, এটি প্রতিটি পয়েন্টে সময় মতো উপলভ্য তথ্যের জন্য কীভাবে উপযুক্ত প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে তা শিখছিলাম।"
  65. "আমি মনে করি সব সংস্থার মূলত দুটি ধরণের লোক থাকে: যারা একটি মিশনের অংশ হতে কাজ করে এবং যারা বেতনভোগের জন্য কাজ করে।"
  66. "লক্ষ্য এবং কার্যগুলিকে বিভ্রান্তকারী লোকদের থেকে সাবধান থাকুন, কারণ তারা যদি এই পার্থক্য করতে না পারে তবে আপনি তাদের দায়িত্বের সাথে বিশ্বাস করতে পারবেন না।"
  67. "লোকেরা খুঁজে পাওয়া শক্ত, তাই আপনি কীভাবে এটি রাখবেন সে সম্পর্কে আপনি কী ভেবেছেন তা নিশ্চিত করুন" "
  68. শুধু আপনার কাজের দিকে মনোযোগ দিন না; আপনি যদি আর আশেপাশে না থাকেন তবে আপনার কাজ কীভাবে হবে তা মনোযোগ দিন।
  69. “আপনি যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হোন তা আপনাকে পরীক্ষা করবে এবং আপনাকে শক্তিশালী করবে। আপনি যদি ব্যর্থ না হয়ে থাকেন তবে আপনি নিজের সীমা অতিক্রম করছেন না এবং আপনি যদি নিজের সীমা অতিক্রম করছেন না, আপনি নিজের সম্ভাবনা সর্বাধিক করছেন না।
  70. 'নীতিগুলি হ'ল প্রকৃতির বিধি বা জীবনের আইনগুলি সফলভাবে মোকাবেলা করার উপায়। যারা তাদের আরও বেশি বোঝে এবং তাদের ভাল বোঝেন তারা জানেন যারা কীভাবে তাদের সম্পর্কে কম জানেন বা তাদেরকে কম ভাল জানেন তাদের তুলনায় কীভাবে বিশ্বের সাথে আরও কার্যকরভাবে যোগাযোগ করা যায়।
  71. “আমাদের সমগ্র জীবন জুড়ে, আমরা লক্ষ লক্ষ লক্ষ লক্ষ সিদ্ধান্ত নিয়েছি যা মূলত জুয়া, কিছু বড় এবং কিছুটা ছোট। আমরা এটি কীভাবে করি তা চিন্তা করা মূল্যবান কারণ এগুলি হ'ল আমাদের জীবনের মান নির্ধারণ করে।
  72. "কার্ল জং যেমন বলেছিলেন," যতক্ষণ না আপনি সচেতনকে অজ্ঞান করে তোলেন না, ততক্ষণ এটি আপনার জীবনকে পরিচালনা করবে এবং আপনি এটিকে ভাগ্য বলবেন। " এটি আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়টি প্রমাণ ভিত্তিক এবং যৌক্তিক যখন লোকেরা একসাথে কাজ করে।

আপনি কীভাবে বিনিয়োগ করবেন?

রায় ডালিওর বিনিয়োগের নীতিগুলি আপনাকে যৌক্তিকভাবে বিনিয়োগে সহায়তা করে

রায় ডালিয়োর বাক্যাংশগুলি পড়ার পরে আমাদের অবশ্যই জানতে হবে যে তিনি বিভিন্ন বিনিয়োগ এবং নীতিগুলির ভিত্তিতে তার বিনিয়োগের ভিত্তি স্থাপন করেন। এটি সাধারণত যৌক্তিক বিনিয়োগ is এটি কঠিন হতে পারে তবে অর্থ উপার্জনের সর্বোত্তম উপায় এটিও। এই দুর্দান্ত বিনিয়োগকারী কাজটি আরও সহজ করার জন্য একাধিক সাধারণ জ্ঞানের পদক্ষেপ তৈরি করেছে। তাদের "রে ডালিওর বিনিয়োগের নীতিগুলি" বলা হয় এবং আমরা নীচে সেগুলি নিয়ে আলোচনা করব।

অনেক বিখ্যাত ওয়ারেন বাফেটের উদ্ধৃতি রয়েছে
সম্পর্কিত নিবন্ধ:
ওয়ারেন বাফেট কোটস
  1. মান: আমরা যে সংস্থায় বিনিয়োগ করতে যাচ্ছি তার অবশ্যই মূল্যবোধ এবং নিজস্ব সংস্কৃতি থাকতে হবে, কারণ এটি তার কাজ করার পদ্ধতিটি সংজ্ঞায়িত করবে। এটির সংস্কৃতি স্বচ্ছতার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হলে, দুর্দান্ত এবং সত্যের অনুসন্ধান করা ভাল বলে বিবেচিত হবে।
  2. ভুল হওয়ার অনুমতি: যেমনটি আমরা রে ডালিওর বেশ কয়েকটি বাক্যে দেখেছি, ভুলগুলিও অনুমতি দেওয়া উচিত, কারণ তার জন্য তারা পরীক্ষার অংশ। যাইহোক, তাদের কাছ থেকে শিখতে তাদের অবশ্যই সনাক্তযোগ্য হতে হবে।
  3. সত্যের সন্ধান করুন: এই নীতিটির জন্য, পরিচালকের মানসিকতা এবং সংস্থার সংস্কৃতিতে নম্রতা এবং দৃ .়তা উভয়ই মৌলিক। এই দিকটি রে ডালিওর কয়েকটি বাক্যে প্রতিফলিত হয়েছে।
  4. সঠিক লোক নির্বাচন করা: এটি এমন সংস্থাগুলিতে বাজি ফেলার কথা যা কাজ করার ক্ষেত্রে ব্যতিক্রমী লোকদের ভাড়া করে।
  5. সমস্যার চিকিত্সা: সমস্যাগুলি মোকাবেলা করতে আপনাকে এগুলি সামনের দিকে তাকিয়ে সমাধান সমাধান করতে হবে। সর্বাধিক সুযোগসুবিধ করে একটি মসৃণ পরিকল্পনা তৈরি করতে সিস্টেমগুলি অবশ্যই ডিজাইন করতে হবে এবং ত্রুটিগুলি সনাক্ত করতে হবে।
  6. সুযোগ ব্যয়: কখনও কখনও এটি হতে পারে যে একই দক্ষতার সাথে দুটি বা তারও বেশি সমাধান রয়েছে। তবে বিকল্পগুলির মধ্যে কোনটি সবচেয়ে দক্ষ তা নির্ধারণ করা প্রয়োজন। এটি করার জন্য, সুযোগ ব্যয়ের মূল্যায়ন আমাদের সহায়তা করবে।
  7. যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নিন: যদিও এটি সুস্পষ্ট বলে মনে হয়, অনেক সময় লোক জ্ঞানহীনতা বা আবেগ দ্বারা এমনকি অজ্ঞান হয়ে পড়ে যায়। এই কারণে, সম্ভাব্য প্রতিক্রিয়াগুলির প্রতিটিটির প্রত্যাশিত মান গণনা করে যুক্তিযুক্ত ও যৌক্তিকভাবে সমস্যাগুলি বিশ্লেষণ করে এমন সংস্থাগুলিতে বিনিয়োগ করা গুরুত্বপূর্ণ। এটি বিনিয়োগকারীদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য।
চার্লি মুঙ্গারের উক্তি জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতায় পূর্ণ
সম্পর্কিত নিবন্ধ:
চার্লি মুঙ্গার উক্তি

আমি আশা করি রে ডালিওর বাক্যগুলি আপনাকে অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করেছে এবং বিনিয়োগের সময় অ্যাকাউন্টে বিবেচনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ বুদ্ধি এবং পরামর্শ আপনাকে সঞ্চারিত করেছে। আপনি আমাদের মন্তব্য সম্পর্কে আপনার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে বলতে পারেন।


আপনার মন্তব্য দিন

আপনার ইমেল ঠিকানা প্রকাশিত হবে না। প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি দিয়ে চিহ্নিত করা *

*

*

  1. ডেটার জন্য দায়বদ্ধ: মিগুয়েল অ্যাঞ্জেল গাটান
  2. ডেটার উদ্দেশ্য: নিয়ন্ত্রণ স্প্যাম, মন্তব্য পরিচালনা।
  3. আইনীকরণ: আপনার সম্মতি
  4. তথ্য যোগাযোগ: ডেটা আইনি বাধ্যবাধকতা ব্যতীত তৃতীয় পক্ষের কাছে জানানো হবে না।
  5. ডেটা স্টোরেজ: ওসেন্টাস নেটওয়ার্কস (ইইউ) দ্বারা হোস্ট করা ডেটাবেস
  6. অধিকার: যে কোনও সময় আপনি আপনার তথ্য সীমাবদ্ধ করতে, পুনরুদ্ধার করতে এবং মুছতে পারেন।