মান শৃঙ্খলা কৌশল কী?

বিশ্বব্যাপী আজ এত বড় সংখ্যক সংস্থা ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সাথে প্রতিযোগিতা অন্য যে কোনও সময়ের চেয়ে অনেক বেশি মারাত্মক এবং চ্যালেঞ্জিং হয়ে উঠেছে। তবে, এটি বিশ্বের নতুন জনসাধারণের গ্রাহ্য গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তার প্রয়োজনে নতুন ব্যবসায়ের শুরু এবং নির্মাণ না করার জন্য কোনও বাধা নয়।

এই ক্ষেত্রে, যে কোনও ব্যবসায়ের ধরণের প্রকল্প পরিচালনার জন্য পরিচালিত হওয়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধারণাগুলির মধ্যে একটি যা হিসাবে পরিচিত মান শৃঙ্খলা।

মূল্য চেন কি?

মান শৃঙ্খলে একটি কৌশলগত সরঞ্জাম থাকে যা একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক সংস্থার দ্বারা পরিচালিত ও পরিচালিত বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ অধ্যয়নের জন্য ব্যবহৃত হয়l, এটি যাতে এই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার উত্সগুলি সনাক্ত করা যায় এবং এইভাবে চূড়ান্ত পণ্যটির জন্য একটি নির্দিষ্ট মান উত্পন্ন করতে সক্ষম হয়।

এইভাবে, আমরা এটি খুঁজে পেতে পারি কোনও সংস্থার মান শৃঙ্খলাটি তার সমস্ত ক্রিয়াকলাপের সমন্বয়ে গঠিত যা এতে অতিরিক্ত মূল্য যুক্ত করে।বা, পাশাপাশি এই ক্রিয়াকলাপগুলি যে অবদান রাখতে পারে সেই মার্জিনের দ্বারাও। সংক্ষেপে, ভ্যালু চেইন কৌশলগত ক্রিয়াকলাপগুলির সমন্বয়ে গঠিত যা কোনও ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের মান এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বাড়াতে চায়।

কোনও সংস্থার কার্যক্রমের মধ্যে কীভাবে মূল্য চেইন কাজ করে?

ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের ফলে যে মান উত্পন্ন হয় সেগুলি নিম্নলিখিত হিসাবে কাজ করে: উত্পাদন শিল্পের ক্ষেত্রে, যখন তারা জনগণের প্রয়োজনীয় পণ্যগুলিতে কাঁচামালকে রূপান্তরিত করে তখন তারা মূল্য উত্পাদন করে।

অবশ্যই, যুক্ত মূল্য ইতিমধ্যে চূড়ান্ত উত্পাদিত পণ্যটিতে রয়েছে, যেহেতু কাঁচা কাঁচামাল তাদের প্রতিদিনের খাওয়ার জন্য লোকেদের পক্ষে কার্যকর নয়।

এই কারণে, একটি খুচরা খুচরা সংস্থা বিপুল সংখ্যক পণ্য সরবরাহ করে যেগুলি ইতিমধ্যে প্রক্রিয়াজাত হওয়ায় একটি উচ্চ সংযোজনিত মান রয়েছে, একটি মূল্য যা গ্রাহককে এই স্থানে একসাথে সমস্ত জিনিস সরবরাহ করে বৃদ্ধি করে, একটি স্থান যা সরবরাহ করে been বিক্রয় প্রতিষ্ঠানের যাতে লোকেরা তাদের প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু অর্জন করতে পারে, যা একটি অতিরিক্ত ব্যয়ও অন্তর্ভুক্ত করে যা চূড়ান্ত পণ্যের অতিরিক্ত মূল্যও হয় এবং যার জন্য ক্লায়েন্ট ইতিমধ্যে নিবন্ধগুলির মাধ্যমে তাদের মৌলিক গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা অর্জন চালিয়ে যাওয়ার জন্য প্রদান শেষ করে দেবে প্রক্রিয়াজাত করা হয় এবং একক বিক্রয় সাইটে।

এক সংস্থার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কীভাবে অন্যের মাধ্যমে উত্পন্ন হয়?

অন্যটির সাথে সম্পর্কযুক্ত একটি সংস্থার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি হয় যখন কেউ তার মার্জিন বাড়াতে পরিচালিত করে, যা হয় ব্যয় হ্রাস করে বা বিক্রয় বাড়িয়েও অর্জন করা যেতে পারে। মার্জিনটি হ'ল পার্থক্য হিসাবে পরিচিত যা মোট মূল্য এবং ব্যবসায়িক সংস্থার জন্য মূল্য সম্পাদনের ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন এবং সম্পাদনের সম্মিলিত ব্যয়ের মধ্যে উত্পন্ন হয়।

মূল্য ক্রিয়াকলাপ

এর কার্য সম্পাদন করতে, মান শৃঙ্খলে মৌলিক সহায়তা কার্যক্রম রয়েছে, যা দুটি প্রধান অংশে বিভক্ত করা যেতে পারে: প্রাথমিক কার্যক্রম এবং গৌণ ক্রিয়াকলাপ। এর পরে, আমরা এই কৌশলগত পদ্ধতিগুলির প্রতিটি পূরণ করে এমন প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি পর্যবেক্ষণ করতে যাচ্ছি যা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বৃদ্ধি করে এবং যেমনটি কোনও সংস্থার অতিরিক্ত মূল্য value

প্রাথমিক কার্যক্রম

প্রাথমিক ক্রিয়াকলাপগুলি পণ্যগুলির শারীরিক গঠনের পদ্ধতিগুলি, সেইসাথে তাদের বিক্রয় প্রক্রিয়া এবং বিক্রয় পরবর্তী পরিষেবা যা এই ধরণের অপারেশনটিতে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তা থেকে গঠিত হয়।। এটি উল্লেখযোগ্য যে এগুলি পরিবর্তে উপ-ক্রিয়ায় পৃথক হতে পারে। মূলত, মান চেইন মডেলের মধ্যে পাঁচ ধরণের প্রাথমিক ক্রিয়াকলাপ স্পষ্টভাবে আলাদা করা যেতে পারে, যা নিম্নলিখিত:

• অভ্যন্তরীণ রসদ: এটি কাঁচামালের অভ্যর্থনা, স্টোরেজ এবং বিতরণের জন্য অপারেশনগুলির সেট, যা কোনও বাণিজ্যিক সত্তার উত্পাদন বা বিতরণ রেখাকে প্রভাবিত করে এমন কোনও ধরণের বা কোনও ঘটনা বা উত্সাহিত হবে না তা নিশ্চিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
• অপারেশন: একবার প্রয়োজনীয় কাঁচামাল পাওয়া গেলে, এই ক্রিয়াকলাপটি চূড়ান্ত পণ্যগুলিতে রূপান্তর করতে এই উপাদানগুলির প্রক্রিয়াকরণ ক্ষমতাকে বোঝায়। সুতরাং, বাণিজ্যিক সত্তার যে উত্পাদন হবে তা নিশ্চিত করা এটি একটি মৌলিক পদক্ষেপ।
• বাহ্যিক সরবরাহ: অভ্যন্তরীণ লজিস্টিকগুলি চূড়ান্ত পণ্যটি উত্পাদিত হয়েছে এমন কাঁচামালগুলির দখল এবং ভাণ্ডার নিশ্চিত করার জন্য কৌশলগুলি বোঝায়, অন্যদিকে, বাহ্যিক রসদ্বারা, এই একই পদ্ধতিটির সাথে করতে হবে, তবে বাহ্যিক প্রক্রিয়াগুলিতে প্রয়োগ করা হয়েছে, এটি হ'ল যখন পণ্যটি উত্পাদন কেন্দ্র ছেড়ে যায় এবং তা পাইকার, বিতরণকারী বা এমনকি ভোক্তাদের শেষ পর্যন্ত সরবরাহ করা হয়।
• বিপণন এবং বিক্রয়: এই ক্রিয়াকলাপ, এর নাম হিসাবে এটি নির্দেশ করতে পারে, পণ্যটি গ্রাহক জনগোষ্ঠীর কাছে জানাতে প্রয়োজনীয়।
• পরিষেবা: এই ক্রিয়াকলাপ বিক্রয়-পরে পরিষেবা এবং কোনও পণ্য ক্রয় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে এমন তথ্য এবং রক্ষণাবেক্ষণ সম্পর্কিত সমস্ত কিছুর সাথেই যুক্ত হতে পারে। এটি ইতিমধ্যে তাদের হাতে একটি পণ্য সরবরাহ করে গ্রাহকদের আনুগত্য নিশ্চিত করার বিষয়ে কিছু গুরুত্বপূর্ণ গ্যারান্টি রয়েছে যেমন যেমন ক্ষতি বা অসম্পূর্ণতার ক্ষেত্রে প্রত্যাবর্তন নিশ্চিত করা, বা বিতরণে ব্যর্থতা বা সমর্থন হিসাবে কোনও ঘটনার বিরুদ্ধে পরামর্শের বিধান পণ্য ইত্যাদি ইনস্টল করুন এই সমস্ত গ্যারান্টিটি পণ্যটির চূড়ান্ত মূল্য বজায় রাখা এবং উন্নত করার লক্ষ্যে তৈরি করা হয়েছে, যার ফলে গ্রাহক সন্তুষ্টির স্তরটি যথেষ্ট পরিমাণে সংরক্ষণ করা হবে।

সহায়ক বা গৌণ ক্রিয়াকলাপ

এটি মনে রাখা জরুরী যে প্রাথমিক ক্রিয়াকলাপগুলি দক্ষ ও সাবলীলভাবে পরিচালিত করার জন্য, তারা পালা মান শৃঙ্খলার তথাকথিত গৌণ ক্রিয়াকলাপ দ্বারা সমর্থিত হয়। এই প্রক্রিয়াগুলি নিম্নলিখিত হিসাবে সম্পাদিত হয়:

• প্রতিষ্ঠানের অবকাঠামো: এটি সেই সমস্ত ক্রিয়াকলাপগুলির সমন্বয়ে গঠিত যা টেকসইতা সরবরাহ করে এবং যে কোনও সংস্থার বুনিয়াদি অপারেশন বজায় রাখে, অর্থাত্ পরিকল্পনা, হিসাবরক্ষণ, প্রশাসন এবং আর্থিক হিসাবে কার্যক্রম।
• মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা: যেমন এর নামটি ইঙ্গিত দেয়, এই সমর্থন ক্রিয়াকলাপটি কর্মীদের রক্ষণাবেক্ষণ এবং সংরক্ষণের সাথে সম্পর্কিত, এটি হ'ল এটি সংস্থায় কর্মরত কর্মীদের কর্মীদের অনুসন্ধান, নিয়োগ এবং প্রেরণা নিয়ে গঠিত। এই উপাদানটিকে বিবেচনায় নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু কোনও সংস্থার মানব সম্পদ তার অন্যতম মৌলিক কাঠামো এবং এটি তার দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যকে সংজ্ঞায়িত করতে পারে।
• প্রযুক্তি উন্নয়ন, গবেষণা এবং উন্নয়ন: প্রতিটি সংস্থাই সর্বাধিক দক্ষতার সাথে অপারেশন চালিয়ে যাওয়ার এবং তার সমস্ত গ্রাহকদের সেরা এবং সর্বাধিক উদ্ভাবনী পণ্য সরবরাহ করার জন্য, প্রযুক্তিগত বিকাশ পণ্য এবং / অথবা এটি যে পরিষেবাদি সরবরাহ করে তার পরিসরের মধ্যে সর্বাগ্রে অবস্থান করা অত্যাবশ্যক, যা শেষ পর্যন্ত তারা করবে সর্বদা আপনাকে এমন একটি মানের চিত্র দিন যা আপনি সর্বদা আপনার প্রতিযোগীদের থেকে নিজেকে আলাদা করতে পারেন।
• ক্রয়: এই ফ্যাক্টরটি কোম্পানির জন্য সবচেয়ে দক্ষ এবং দরকারী ক্রয় উত্পাদন করার ক্ষমতা নিয়ে করতে হবে। সংক্ষেপে, এটি কীভাবে যন্ত্রপাতি, উপাদানসমূহ, সংস্থার প্রচারের বিজ্ঞাপন বা পরিষেবাগুলির যে তার শ্রমিকদের মেজাজ বজায় রাখতে ব্যবহৃত হয়, সেইসাথে এর সর্বোত্তম কার্যকারিতা পরিচালনা করার পদ্ধতিগুলি সম্পর্কে about

সফলভাবে মান শৃঙ্খলা প্রয়োগ করার টিপস

1 কাউন্সিল: যেহেতু একটি ব্যবসায়িক সংস্থার মান শৃঙ্খলা অবশ্যই বাস্তবায়িত ব্যবসায়ের কৌশলগুলি প্রতিফলিত করতে পারে, যখন কীভাবে বলা হয় মূল্য চেইনের উন্নতি করা যায়, তখন অবশ্যই এটি ইতিবাচক বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে স্পষ্ট হওয়া উচিত যা এটি প্রতিযোগীদের থেকে পৃথক করে, বা অন্যদিকে, আপনি কম খরচে প্রচার করতে পারেন কাঠামো

2 কাউন্সিল: সংস্থার আধুনিকীকরণের জন্য বাস্তবায়নের জন্য বৃহত পরিবর্তনের মুখোমুখি হয়ে উঠলে, ক্লায়েন্টকে সবচেয়ে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করবে এমন পরিবর্তনগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া এবং তার প্রতি মনোনিবেশ করা খুব গুরুত্বপূর্ণ।

3 কাউন্সিল: তাদের প্রাথমিক ক্রিয়াকলাপ নির্ধারণ এবং সমর্থন ক্রিয়াকলাপ উভয় ক্ষেত্রে যে সমস্ত উপাদানগুলি মূল্য শৃঙ্খলা বিশদভাবে তৈরি করে তাদের প্রত্যেককেই অনুসন্ধান করার পরামর্শ দেওয়া হয়। এইভাবে, আপনি এমন উপাদানগুলি খুঁজে পেতে পারেন যা খারাপভাবে কাজ করতে পারে এবং এর উন্নতির ব্যাপক সম্ভাবনা রয়েছে, যা শেষ পর্যন্ত পুরো সংস্থার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বাড়িয়ে তুলবে।

4 কাউন্সিল: মান শৃঙ্খলা মূলত সংস্থার অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণ অনুযায়ী নির্ধারিত হয়, যার জন্য বহুমুখী দক্ষতার জন্য, ব্যবসায়ের মান এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার উপর প্রভাব ফেলতে পারে এমন বাহ্যিক পরিস্থিতিতে গবেষণা চালিয়ে যাওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়।

উপসংহার

এই নিবন্ধে দেখা গেছে, মূল্য সংযোজন এবং ব্যবসায়িক সংস্থার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাটি যথেষ্ট পরিমাণে বাড়ানোর জন্য মান চেইনের জ্ঞান সত্যই কার্যকর হতে পারে। এই তথ্যটি আমলে নিয়ে, কেবলমাত্র প্রতিষ্ঠানের নয়, যে কোনও ধরণের ব্যবসা বা সংস্থার সংরক্ষণ ও বিকাশের লক্ষ্যে যে কোনও উদ্যোগ সম্পাদনের জন্য আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে। এই কারণে, সমস্ত ব্যবসায়ের ধরণের উদ্যোগগুলিতে মূল্য চেইনটি বোঝার এবং কার্যকরভাবে প্রয়োগ করা এতটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটিই সেই ভিত্তি হবে যার মাধ্যমে আমাদের সংস্থা বা ব্যবসায়ের দৃity়তা বজায় থাকবে।