ব্যবসায়িক কোচিং কি, বৈশিষ্ট্য এবং সুবিধা

যখন আপনার একটি ব্যবসা থাকে, তখন আপনার সবচেয়ে বেশি আগ্রহের বিষয় হল শ্রমিকরা উৎপাদনশীল হয় এবং এইভাবে অল্প সময়ের মধ্যে সুবিধা পায়। এবং এই জন্য, আপনি বহন করতে পারেন যে সরঞ্জাম এক ব্যবসা কোচিং হয়. এটি সুপরিচিত নয়, তবে আপনি এটি বুঝতে পারেন এটা আপনার কর্মীদের, আপনার কোম্পানী এবং আপনার থেকে সর্বাধিক লাভ করার বিষয়ে।

এখন, আপনি কি এটা নিয়ে গঠিত জানেন? সম্ভবত আপনি আগ্রহী হয়েছে কারণ এটি হতে পারে কি আপনার ব্যবসা ঊর্ধ্বমুখী চালু? ওয়েল, আমরা এটি জানার জন্য যে গাইডটি প্রস্তুত করেছি তা একবার দেখুন।

ব্যবসায়িক কোচিং কি

ব্যবসায়িক কোচিং কি তা আপনাকে পরিষ্কার করে শুরু করা যাক। এটি এমন একটি সরঞ্জাম যা একটি কোম্পানির কর্মীদের লক্ষ্য করে, যদিও এটি নিজেকেও অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। এবং এটা কি গঠিত? ঠিক আছে, এটি কর্মীদের অনুপ্রেরণা, দক্ষতা, কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে।

এটি করার জন্য, প্রতিটি ব্যক্তিকে বিশ্লেষণ করা হয় এবং তার সাথে কাজ করার সর্বোত্তম উপায় অধ্যয়ন করা হয় তাদের দক্ষতা এবং তাদের যে বাধাগুলি তাদের আরও ভাল হতে বাধা দেয় তা সনাক্ত করতে। সবাই এক নয়, এবং সেখানেই সাহায্য করার জন্য কোচের চিত্রটি রয়েছে। অবশ্যই, আপনার তাকে এমন একজন হিসাবে দেখা উচিত নয় যিনি ব্যক্তিটিকে বিশ্লেষণ করতে যাচ্ছেন, তাকে ভাল এবং মন্দ বলবেন এবং তাকে অনুসরণ করার জন্য একটি রোড ম্যাপ আঁকবেন। আপনাকে এটিকে একজন সঙ্গী হিসাবে দেখতে হবে যে সেই ব্যক্তির মধ্যে ভালকে প্রচার করবে এবং এটি আপনাকে যে সমস্যাগুলি আটকে রাখছে তা কাটিয়ে উঠতে সহায়তা হিসাবে কাজ করবে।

একটা উদাহরণ দেই। কল্পনা করুন যে আপনার একজন কর্মী আছেন যিনি সামাজিক নেটওয়ার্কের দায়িত্বে আছেন। আপনি অন্য এজেন্সি বা ডিজাইনার থেকে ছবি অর্ডার করার সময় তিনি লেখাটি প্রকাশ করেন। যাইহোক, প্রশিক্ষক বুঝতে পারেন যে এই কর্মী আকর্ষণীয় ডিজাইনগুলি তৈরি করার জন্য অনেকগুলি ধারণা রয়েছে যা অন্য ব্যক্তির দ্বারা তৈরি করা ডিজাইনের তুলনায় কোম্পানির সাথে আরও বেশি সংযুক্ত। এবং বিপরীতে, লেখাগুলি খুব ভাল নয়। যদি সামাজিক নেটওয়ার্কের ক্রিয়েটিভ তৈরি করার ক্ষমতা লালন করা হয়? তার ক্ষমতাগুলির মধ্যে একটি হল "শোষিত", এইভাবে সেই বাধাগুলিকে ভেঙ্গে যা তাকে তা প্রকাশ করার সাহস করে না; এবং কর্মক্ষেত্রটি এমনভাবে পরিবর্তিত হয় যে তাদের কাজের জন্য আরও অনুপ্রেরণা দেওয়া হয়।

এটি এমন কিছু যা আপনাকে এই টুলটি বুঝতে সাহায্য করতে পারে; যেহেতু অনেক সময় আপনাকে তাদের প্রত্যেকের থেকে সেরাটা পেতে প্রতিটি কর্মীর মূল্য দেখতে হবে।

ব্যবসায়িক কোচিং এর কি কি বৈশিষ্ট্য আছে?

এখন যে ব্যবসায়িক কোচিং আপনার কাছে আরও স্পষ্ট হয়ে উঠেছে, এর বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পর্কে আমরা আপনার সাথে কীভাবে কথা বলব। বিশেষ করে, তারা নিম্নলিখিত:

একটি "রোড ম্যাপ" নেই

অন্য কথায়, এখানে এমন কোন ম্যানুয়াল নেই যা পেশাদাররা অনুসরণ করতে পারে এবং সমস্ত কোম্পানিতে প্রয়োগ করতে পারে। এমন কোন গাইড নেই যা আপনাকে বলে যে কোন পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করতে হবে এবং কোন কোম্পানিতে আবেদন করতে হবে কারণ প্রত্যেকের নিজস্ব সমস্যা, কর্মী, বাধা, ক্ষমতা ইত্যাদি থাকবে।

আপনি কি বলতে চাচ্ছেন তারা অন্ধ হয়ে যাচ্ছে? না। তারা আসলে জানে কি করতে হবে এবং পদক্ষেপ নিতে হবে। কিন্তু কোম্পানিগুলোর মধ্যে ফলাফল একই হবে না।

আপনার পক্ষে বোঝা সহজ করার জন্য: একটি কোম্পানিতে তারা কর্মীদের কিছু করার জন্য সুপারিশ করতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, তাদের ধারণাগুলি উপস্থাপন করার জন্য নিয়োগকর্তার সাথে কথা বলতে তাদের উত্সাহিত করুন); কিন্তু অন্য ক্ষেত্রে এটা হতে পারে যে তাদের কর্ম কৌশল পরিবর্তনের উপর ভিত্তি করে, বা উপর একটি দল হিসাবে কাজ করার সময় বা তারিখ সেট করুন. তুমি কি এভাবে বুঝবে?

কোচ আর কর্মীর মধ্যে একটা সম্পর্ক আছে

সব মিলিয়ে তারা একসঙ্গে কাজ করতে যাচ্ছেন। প্রশিক্ষক এমন একজন ব্যক্তি যিনি আপনার কাজের উন্নতি করার চেষ্টা করেন. কিন্তু এর জন্য সেই কর্মীর সাহায্য প্রয়োজন (যদি সে জড়িত না হয়, সে যতই চেষ্টা করুক না কেন, সে কোনো পরিবর্তন করবে না)।

এই কারণেই তাদের সাথে কাজ করতে এবং প্রত্যেকের থেকে সর্বাধিক সুবিধা পেতে কর্মীদের এবং কোচের মধ্যে সম্পর্ক ঘনিষ্ঠ হতে হবে। এখন, প্রথমে বা কিছু ক্ষেত্রে, এই চিত্রটি "বস" এর জন্য "গুপ্তচর" বলে মনে হতে পারে। এবং এটি আপনাকে প্রতিরক্ষামূলক করে তোলে। এই কারণেই তার কাজ সহজ নয় যেহেতু কর্মীদের সাহায্য করার জন্য আপনাকে তাদের সাথে সংযোগ করতে হবে (ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে) এবং এটি তাদের বর্তমানে যে কাজটি রয়েছে তাতে প্রতিফলিত হয়।

অর্জন এবং ব্যর্থতা ভাগ করা হয়

প্রশিক্ষক কর্মীদের মধ্যে এক ধরনের নেতা হিসেবে কাজ করেন এবং যেমন, সবকিছু ঠিকঠাক থাকলে সেটা সবারই কৃতিত্ব। কিন্তু, যদি এটি ব্যর্থ হয়, কোচকেও দায় নিতে হবে।

অর্থাৎ, এটি ভাল এবং খারাপ উভয়ের জন্যই রয়েছে।

এটি আপনাকে পরিবর্তন করে না, এটি আপনার মধ্যে সেরাটি নিয়ে আসে।

অনেক প্রশিক্ষকের ভয়ের মধ্যে একটি হল যে তারা আপনাকে বলে দেবে কী করতে হবে এবং কীভাবে এটি করতে হবে তা ছাড়াই। এবং এর অর্থ হল আপনি যেভাবে কাজ করতে চান বা এমনকি আপনার ব্যক্তিত্বও পরিবর্তন করুন। কিন্তু এটা অবশ্যই মত না.

একজন প্রশিক্ষক অবশ্যই একজন ব্যক্তি হতে হবে যিনি জানেন কিভাবে ব্যক্তি, ভাল এবং খারাপ দেখতে হয়; এবং আপনাকে আরও ভাল পেশাদার হতে যা আপনাকে আটকে রাখে তা কাটিয়ে উঠতে সহায়তা করে। তবে নিজেকে পরিবর্তন করার খরচে নয়, বরং কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য একজনের যে ভালো আছে তা বাড়ানোর জন্য।

কেন আপনার কোম্পানিতে ব্যবসায়িক কোচিং প্রয়োগ করা উচিত (বা আপনার প্রতিদিন)

ব্যবসায়িক কোচিং কোম্পানিগুলির জন্য একটি অত্যন্ত কার্যকরী হাতিয়ার, কিন্তু এছাড়াও এসএমই, ফ্রিল্যান্সার, উদ্যোক্তা ইত্যাদির জন্যও। যেহেতু এটি আপনাকে ব্যক্তিগত এবং সর্বোপরি পেশাদার স্তরে ক্ষমতায়ন এবং উন্নতি করতে সহায়তা করে।

কিন্তু, এই সুবিধার পাশাপাশি, এটির আরও কিছু রয়েছে যা আপনার ভুলে যাওয়া উচিত নয়। ইহা কোনটা? আমরা আপনাকে বলি:

• ব্যক্তির ক্ষমতা আবিষ্কার করুন. অন্য কথায়, কী ভাল হতে পারে তা জানা এবং ব্যক্তির প্রতিভা বের করে আনা। উদাহরণস্বরূপ, কল্পনা করুন যে কর্মী একটি প্রশাসনিক অবস্থানে আছেন, কিন্তু তার প্রতিভার কারণে, তিনি বিক্রয়ের অবস্থানেও থাকতে পারেন।
• শ্রমিকদের আটকে রাখে এমন সমস্যাগুলি জানুন. তাদের 100% দেওয়ার জন্য, কী তাদের আটকে রেখেছে বা তারা কী ভয় পায় তা জেনে এটি কাটিয়ে উঠতে তাদের সরঞ্জাম দিতে পারে।
• কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি. এটি এমন কিছু যা বৈজ্ঞানিকভাবে প্রমাণিত।

আপনি ব্যবসা কোচিং জানেন? আপনি কি কখনও এটি একটি কোম্পানিতে প্রয়োগ করেছেন বা আপনি এটি আপনার কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগ করেছেন?