লাভজনকতা থ্রেশহোল্ড এবং ডেডলক

অবশ্যই আমরা ইতিমধ্যে সম্পর্কে শুনেছি লাভজনকতা থ্রেশহোল্ড এবং সংস্থা বা ব্যবসায়গুলির অচলাবস্থা তবে ব্রেকিংভেন বা অচলাবস্থা কী? এটি কিসের উপর ভিত্তি করে? এটি কি কোনও সংস্থার পক্ষে সত্যই গুরুত্বপূর্ণ? কীভাবে এটি গণনা করা যায়? এটি কিসের জন্যে? আমার কোন মুহুর্তে এটি করা উচিত? এই নিবন্ধটি জুড়ে আমরা ধাপে ধাপে এই গণনার গুরুত্ব, এটি কতটা সহজ এবং এটি সংস্থাগুলি বা ব্যবসায়গুলিতে কী সুবিধা নিয়ে আসে তা ধাপে ধাপে ব্যাখ্যা করব।

সমস্ত বোধগম্যভাবে এবং এত বেশি জাল ছাড়াই যাতে বোঝা এবং সম্পাদন করা সহজ হয়, বিশেষত এমন লোকদের জন্য যারা সবে শুরু করছেন বা কোনও সংস্থা বা ব্যবসা শুরু করার ইচ্ছা পোষণ করছেন।

সুতরাং আরও ado ছাড়া চলুন শুরু করা যাক এই বহুল ব্যবহৃত শব্দ এবং গণনা বুঝতে এবং সংস্থাগুলির জন্য উপকারী।

বেশিরভাগ সংস্থায়, তারা ছোট বা মাঝারি আকারের নির্বিশেষে, একটি মূল্য নির্ধারণ করা হয় যা এর মাধ্যমে হয় স্টক এবং বিক্রয় করা পণ্য গণনা, এটির সাথে, যে ব্যয় হয়েছিল তা পরিশোধ করা হয়, অর্থাৎ এটি যা আগে বিনিয়োগ করা হয়েছিল তাকে বলা হয় অচলাবস্থা বা ব্রেক ব্রেক; অন্য কথায়, এটি যে পরিমাণ বিক্রয় হয়েছিল এবং এটি কোনও ক্ষতি বা লাভ ছিল না, অর্থাৎ যা ইতিমধ্যে বিনিয়োগ করা হয়েছিল তা কেবল পুনরুদ্ধার করা হয়েছিল।

অচলাবস্থা বা ব্রেক ব্রেকিভ পয়েন্ট এটির পরে আপনি কী প্রবেশ করেছেন তার যোগফল বা বিক্রয় শতাংশের পরিমাণ যা স্থির মূল্যের পরিমাণের সমান; এই পরিমাণের উপরে, এই আগত আয়গুলি নির্দিষ্ট মানকে আচ্ছাদিত করবে এবং বাকীগুলি এমন উপায়ে মঞ্জুরি দেবে যেগুলি একইভাবে, যদি তারা এর নিচে হয়, তবে তারা বিনিয়োগের ক্ষতি করবে।

দক্ষতা তিনটি বা মৃত পয়েন্ট অর্থ প্রদান কি?

এই শব্দটি অর্থনীতিতে এত বেশি ব্যবহৃত হয় লাভের দ্বার, নিরপেক্ষ বা ব্রেকেকভেন পয়েন্ট এটি ইংরেজী বিইপি (ব্রেক ইভ পয়েন্ট) এর সংক্ষিপ্ত বিবরণ থেকে উদ্ভূত এবং সহজ কথায় এটি শূন্যের মুনাফা অর্জনে আমাদের সংস্থায় ইউনিট বিক্রি হওয়া ন্যূনতম পরিমাণ। অন্য কথায়, এটি তখন ব্যয় করা মোট পরিমাণ যা বিক্রি হয় তার মোট আয়ের সাথে সমান হয়।

এই ন্যূনতম আয় সঙ্গে বিক্রয় এবং উত্পাদন সর্বনিম্ন এটি ব্যবসায়ের জন্য লাভজনক পণ্য হয়ে উঠবে, যতক্ষণ না উত্পাদিত সমস্ত কিছু বিক্রি হয়; যেহেতু যদি উত্পাদন হয় তবে বিক্রয় হয় না, অবশ্যই ব্যবসা বা সংস্থার কোনও আয় হবে না; অন্য কথায়, কেবলমাত্র স্টোরেজ ব্যয় হবে।

লাভজনক বা লাভজনক নয় এমন সংস্থাকে শ্রেণীবদ্ধ করার জন্য, এটি যে পণ্যগুলি বিক্রয় করে তার সংখ্যা বিশ্লেষণ করতে হবে এবং সেগুলি উত্পাদিত পণ্য পোর্টফোলিওর বৈচিত্রের মাধ্যমে ভাল সরবরাহ করতে সহায়তা করে কিনা। অন্যদিকে, সংস্থার ক্ষেত্রে যদি কেবল একটি নিবন্ধ বা পণ্যের বিবরণ হয় তবে এটি পৌঁছেছে যে এটি পৌঁছেছে ব্রেকিংভেন বা অচলাবস্থা

আরও ভালভাবে বোঝার জন্য অন্য কথায়; লাভজনকতা থ্রেশহোল্ড বা ডেড এন্ড হ'ল পণ্য বা পরিষেবার পরিমাণ এই পণ্যটি বিক্রির জন্য আমাদের বিনিয়োগ করা সমস্ত স্থির বা পরিবর্তনশীল ব্যয়কে পরিশোধ করতে সক্ষম হয়ে আমাদের অবশ্যই বিক্রি করতে হবে। অন্য উপায়ে ব্যাখ্যা করা হয়েছে, এটি সেই সীমা যা আমরা ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে যা বিনিয়োগ হয়েছিল তা পুনরুদ্ধার করতে শুরু করি এবং আমরা আমাদের পণ্যগুলির সাথে অর্থ উপার্জন শুরু করি।

আপনার অ্যাডভান্স্ট বা সুবিধা কি?

এক ব্রেক-ইওন পয়েন্ট বা অচলাবস্থার সুবিধা হ'ল সংস্থাগুলিকে বিপদ বা ঝুঁকি সম্পর্কে বা ব্যবসায়ের প্রতিবেদন দেওয়া উত্পাদনের পরিমাণের তারতম্য ছিল; তদতিরিক্ত, এটি স্থির মূল্য বৃদ্ধিতে ঘটে যাওয়া প্রভাবগুলির একটি বিস্তৃত এবং পরিষ্কার চিত্র দিতে সহায়তা করে; তদাতিরিক্ত, এটি আমাদের তৈরি করা পণ্যগুলিতে দাম বা ব্যয় বৃদ্ধির মতো বৃহত্তর সুবিধার জন্য যে পরিবর্তনগুলি করা হবে তা সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।

প্রফিটিলিটি সীমাবদ্ধ বা মৃত পয়েন্ট:

• বিক্রয় উপলব্ধি একসাথে যায় না, সুতরাং যখন কেউ একে অপরের সাথে ভোগেন তখন এটি ইতিমধ্যে বিদ্যমান স্তরের উপর প্রভাব ফেলবে।
• বিক্রি হওয়া আইটেমগুলির পরিমাণ সর্বদা বিক্রয় মূল্যের উপর নির্ভর করবে।
• পরিবর্তনশীল মানটি বৃদ্ধি বা হ্রাস পেতে পারে, সুতরাং তাদের পরিকল্পনা করা সময়ের উপর নির্ভর করে শ্রেণিবদ্ধ করা আবশ্যক।
• উত্পাদনের পরিমাণ বেশি হলে ব্যয় স্থির থাকবে না এবং বাড়বে।

আমি কীভাবে মুনাফা / মৃত পয়েন্ট তিনটি ধার্য করব?

অচলাবস্থা বা লাভের প্রান্তিকের গণনা করতে আমাদের সংস্থা সম্পর্কে মাত্র 3 পয়েন্ট প্রয়োজন:

1. আমাদের সংস্থা বা ব্যবসায়ের মোট মান।
2. বিক্রয়ের জন্য আইটেমের দাম।
3. ইতিমধ্যে বিক্রি প্রতিটি ইউনিটের পরিবর্তনশীল মান।

আমাদের সংস্থা বা ব্যবসায়ের মোট মান।

El নির্ধারিত মূল্য বা মান হ'ল বিনিয়োগ বা প্রদেয় সমস্ত কিছু of সুতরাং আপনি যে পণ্যগুলি বিক্রি করবেন তার প্রস্তুতির জন্য যেমন সম্পত্তির ভাড়া, কর্মীদের দেওয়া অর্থ, বিদ্যুৎ, টেলিফোন, বীমা সংস্থা, পরিবহন, পরিবহনের জন্য পেট্রোল ইত্যাদি প্রয়োজনীয়তার প্রয়োজন is নির্দিষ্ট মানটি সঠিকভাবে অনুমান করার জন্য তাদের প্রত্যেককে বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ।

বিক্রয়ের জন্য আইটেমের দাম।

আর একটি পরিবর্তনশীল মান বা মূল্য হ'ল বিক্রয় মূল্য যে আপনি যদি কেবল একটি পণ্য বিক্রি করেন এটি সহজ কারণ আপনাকে কেবল একটি স্থাপন করতে হবে। তবে সাধারণত আইটেম বা পণ্য প্রতি বিভিন্ন মূল্য পরিচালিত হয়, যাকে গড় বিক্রয় মূল্য বলা হয়; অন্যদিকে, যদি আপনার সংস্থাটি ইতিমধ্যে বৃহত এবং প্রতিষ্ঠিত এবং এর বেশ কয়েকটি পণ্য এবং উপস্থাপনা রয়েছে, তবে আমরা একটি বিষয়ে কথা বলি সমান বা অচলাবস্থা বিরতি এবং ব্যবসায়ের এই লাইনের প্রত্যেকটির জন্য অবশ্যই গণনা করা উচিত।

ইতিমধ্যে বিক্রি প্রতিটি ইউনিটের পরিবর্তনশীল মান।

আমাদের শেষ পয়েন্টটি প্রয়োজন প্রতিটি ইউনিটের পরিবর্তনশীল মান বা গড় পরিবর্তনশীল ব্যয় এখানে ব্যবসায়ের জন্য ব্যয় করা সমস্ত কিছু প্রবেশ করে, উত্পাদিত পণ্য বা পণ্য তৈরির জন্য কাঁচামাল এবং এগুলির উত্পাদিত পরিমাণের উপর নির্ভর করে, এটি এর জন্য এটি একটি পরিবর্তনশীল ব্যয় হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে যেহেতু এটি তৈরির পরিমাণের উপর নির্ভর করবে, এটি হ'ল আমরা যদি অনেক উত্পাদন করি তবে পরিমাণটি বেশি হবে, তবে আমরা যদি কম উত্পাদন করি তবে পরিমাণ কম হবে, উত্পাদন হবে কিনা নিম্ন বা বর্ধিত; এই সমস্ত গণনার ফলাফল তৃতীয় পয়েন্ট হবে। এটি মনে রাখা জরুরী যে এই গণনাটি বিদ্যুত, বেতন, বীমা, জায়গার ভাড়া এবং ইতিমধ্যে প্রথম পয়েন্টে উল্লিখিত সমস্ত কিছু বাদ দিয়ে করা হবে যা আমরা একটি নির্দিষ্ট ব্যয় হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করি।
অবদানের মার্জিন

অবদানের মার্জিনটি পেতে আমাদের অবশ্যই নিম্নলিখিত গণনাটি করতে হবে:

বিক্রয়ের জন্য আইটেমের দাম, বিয়োগ, প্রতিটি ইউনিটের পরিবর্তনশীল মান বিয়োগ করুন।

মুনাফা প্রান্তিকের বা মৃত কেন্দ্রের গণনা।

মুনাফা প্রান্তিকের বা মৃত কেন্দ্রের গণনা করতে আমাদের একটি বিভাগ তৈরি করতে হবে, ইউনিটের অবদানের মার্জিনের মধ্যে মোট মান যা উপরে বর্ণিত হয়েছিল; যথা:

ইউনিট অবদানের মার্জিন দ্বারা মোট মান ভাগ করে নেওয়ার ফলে মুনাফার দ্বার।

এটি সেই বিন্দু থেকে আপনি কোনও লাভ শুরু করবেন।

এই ফলাফল হবে লাভজনকতা থ্রেশহোল্ড বা অচলাবস্থা যা আমাদের অবশ্যই প্রতি মাসে, বছর বা দিন করতে হবে, (যেমন কোম্পানির জন্য আরও স্বাচ্ছন্দ্যযুক্ত বা উপযুক্ত) মুনাফা বা সুবিধাগুলি দিয়ে শুরু করার জন্য কারণ আমরা নিশ্চিতভাবে জানতে পারি যে মোট মূল্য এবং সেই সাথে বিক্রি হওয়া প্রতিটি ইউনিটের ভেরিয়েবল ভ্যালু, যা আমাদের আরও নিয়ন্ত্রণ এবং সংগঠন দেবে আরও বেশি সুবিধা আছে।

এই গণনা সম্পাদন করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এক; সুতরাং আপনার যদি কোনও ব্যবসা বা সংস্থা প্রতিষ্ঠার কথা মনে থাকে তবে এটি করা খুব গুরুত্বপূর্ণ হবে, আপনি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এই লাভজনক প্রান্তিকতা অর্জন করতে সক্ষম হতে বিক্রয় পয়েন্টগুলি সেট করতে পারেন এবং এটি সর্বাধিক অন্যতম হয়ে উঠবে will আপনার জন্য প্রতিষ্ঠিত গুরুত্বপূর্ণ বাস্তবতা পরিকল্পনা আপনাকে অবশ্যই একটি ব্যাংকে উপস্থাপন করতে হবে।

উপরোক্ত বর্ণিত সূত্রটি দিয়ে যা করা হয়েছে তা নিম্নলিখিত:

কিউসি = সিএফ / (পিভিউ - সিভিইউ)

সংমিশ্রণ

কিউসি = লাভজনকতা থ্রেশহোল্ড বা অচলাবস্থা, যা শূন্য লাভের ফলে তৈরি ও বিক্রি হওয়া ইউনিটের সংখ্যা।
সিএফ = নির্দিষ্ট খরচ বা মোট মান।
পিভিউ = ইউনিট বিক্রয় মূল্য।
সিভিটি = মোট চলক ব্যয়।
সিভিউ = ইউনিটের পরিবর্তনশীল ব্যয়।
বি ° = সুবিধা।
আমি = আয়।
সি = মোট ব্যয়।

একটি সহজ উপায়ে এবং স্পষ্ট ভাষায় আমরা কী তা কী তা ব্যাখ্যা করেছি সংস্থাগুলি বা ব্যবসায় এবং তাদের লাভের জন্য ব্রেক-ইওন পয়েন্ট এবং অচলাবস্থা। সুতরাং এটি সংস্থা বা ব্যবসায়ের যে সমস্ত ব্যয় করা হয়েছে তা সংগঠিত, পরিকল্পনা করা এবং পূর্বাভাস দেওয়া এবং প্রয়োজন অনুসারে এটি দৈনিক, সাপ্তাহিক, মাসিক বা বার্ষিক গণনা করতে সক্ষম হওয়ার জন্য সেগুলির একটি রেকর্ড রাখার বিষয় ( যদিও এটি পরামর্শ দেওয়া হয় এটি মাসিক করুন)।
আমরা আশা করি এই নিবন্ধটি আপনার পছন্দ অনুসারে এবং সহায়তা করেছে।