"ব্যাপ্তির অর্থনীতি" কে "পরিসরের অর্থনীতি"ও বলা যেতে পারে, তাই আপনি যদি সেগুলির মধ্যে কোনওটির কথা শুনে থাকেন তবে তারা একই জিনিসে আসে। এই ধরনের ক্রিয়াকলাপ আদর্শ যখন একটি কোম্পানি এটিকে আরও লাভজনক বলে মনে করে যেটির জন্য এটি কাজ করেছিল তার থেকে আলাদা পণ্য তৈরি করা। এটি একটি ফর্ম বেশি পরিমাণে বিক্রি করে খরচ বাঁচান পরিকল্পিত এবং প্রতিষ্ঠিত এক তুলনায়.
এর পরে, আপনি দেখতে পাবেন তারা আসলে কী উদাহরণ সহ সুযোগের অর্থনীতি তাদের মধ্যে. আপনি আজ এই ব্যবসায়িক দর্শন অনুশীলন করে এমন বেশ কয়েকটি কোম্পানিকে চিহ্নিত করতে সক্ষম হবেন। পরিবর্তে, আপনি যে সেক্টরের সাথে জড়িত তার উপর নির্ভর করে, আমি আশা করি যে আমি আপনাকে গাইড করতে পারি বা আপনাকে একটি নতুন ধারণা দিয়ে অনুপ্রাণিত করতে পারি যাতে আপনি এই কাজ করার পদ্ধতি থেকে উপকৃত হতে পারেন। এখানে ধারণা কম জন্য আরো পেতে হয়. উৎপাদন সাধারণত যে সেক্টরে কোম্পানি নিবেদিত হয় তার সাথে সম্পর্কিত।
সুযোগের অর্থনীতি কি?
সুযোগের অর্থনীতি তৈরি করার প্রয়োজনীয়তার সবচেয়ে স্বীকৃত তত্ত্বটি হল: "যখন একটি কোম্পানি অর্জন করে 2 বা তার বেশি সম্পর্কিত পণ্য উত্পাদন, কম অর্থনৈতিক খরচ এবং সময় মার্জিন সঙ্গে যদি দুটি কোম্পানি স্বাধীনভাবে উত্পাদিত হয়. অন্য কথায়, ধারণাটি হ'ল এক বা একাধিক পণ্য উত্পাদন করার জন্য ইতিমধ্যে তৈরি করা অবকাঠামোর সুবিধা নেওয়া যখন সেগুলি কোম্পানির কার্যকলাপের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে।
যখন কোম্পানির বৈচিত্র্যের বিকল্প থাকে এবং এটি একটি অতিরিক্ত খরচ প্রতিনিধিত্ব ছাড়া আপনার উত্পাদন লাইন প্রসারিত. কাজের এই পদ্ধতিটি স্বয়ংচালিত শিল্প থেকে শুরু করে লজিস্টিক, টেক্সটাইল, এজেন্সি ইত্যাদি অনেক জায়গায় এবং সেক্টরে উপস্থিত হতে পারে। এর মানে এই নয় যে কোনো কোম্পানি এটি চালাতে পারে, শেষ পর্যন্ত সেক্টরের উপর নির্ভর করে এমন নিয়ম থাকতে পারে যা তাদের অন্য কিছুতে নিজেকে উৎসর্গ করতে বাধা দেয়। বা এটিকে স্কেলের অর্থনীতির সাথে বিভ্রান্ত করা উচিত নয়, যেখানে একটি প্রভাবশালী অবস্থান আসে উচ্চ পরিমাণের অর্ডার এবং এইভাবে কম দাম থেকে, কিন্তু সবসময় একই কার্যকলাপে জড়িত থাকে।
স্কেলের অর্থনীতির সাথে বিভ্রান্ত হবেন না
স্কেল অর্থনীতি সহজেই হতে পারে সুযোগ অর্থনীতির সঙ্গে তাদের শব্দ দ্বারা বিভ্রান্ত. স্কেলগুলির মধ্যে, আমরা খুব বড় সংস্থা বা সংস্থাগুলির কথা বলছি যেগুলি তাদের আকারের কারণে, তাদের প্রচুর পরিমাণে অর্ডারের কারণে একটি সুবিধা লাভ করে। এর ফলে তাদের বস্তুগত খরচ কমে যায় এবং তারা শেষ পর্যন্ত কম দামের কারণে ব্যবসায় থাকতে সক্ষম হয়।
উদাহরণস্বরূপ, স্কেল অর্থনীতির জন্য নিবেদিত একটি কোম্পানি হল Walmart সুপারমার্কেট চেইন। তারা যতটা সম্ভব পণ্য কেনে আপনার সরবরাহকারীদের সাথে কম দামে আলোচনা করুনহ্যাঁ ফলস্বরূপ, তারা আরও সঞ্চয় সহ একই পণ্যগুলি পেয়ে তাদের গ্রাহকদের আনুগত্য জয় করতে পারে।
সুযোগের অর্থনীতির উদাহরণ
সুযোগের অর্থনীতি কোম্পানিগুলিকে তাদের পণ্যের ক্যাটালগ প্রসারিত করতে দেয়। যখন কোম্পানি নিয়োগ করে তখন এটি অর্জন করা হয় দক্ষতার সাথে এর উত্পাদন, সরবরাহ এবং বিতরণ প্রক্রিয়া। আজ, আমরা অনেক কোম্পানিতে এই পদ্ধতিটি খুঁজে পেতে পারি যেমন:
- ভক্সওয়াগেন। গাড়ি কোম্পানি পরিবর্তনশীল বাজারের সঙ্গে মানিয়ে নিতে সক্ষম হয়েছে। অধিগ্রহণ এবং সুযোগের শক্তিশালী অর্থনীতির মাধ্যমে, গ্রুপটি মোট 12টি গাড়ির ব্র্যান্ডে উন্নীত হতে পেরেছে। সেরা পরিচিত মধ্যে আমরা খুঁজে পেতে পারেন অডি, সিট, স্কোডা এমনকি পোর্শে।
- গুগল। সর্বাধিক ব্যবহৃত সার্চ ইঞ্জিনগুলির মধ্যে একটি হিসাবে পরিচিত, Google, বা বরং, এর মূল কোম্পানি Alphabet, বিভিন্ন কোম্পানির সাথে কাজ করে এবং এর পরিধির অর্থনীতি অত্যন্ত দক্ষ। না শুধুমাত্র প্রোগ্রামিং, কিন্তু এমনকি রোবোটিক্স, গবেষণা, ঘড়ি, স্মার্টফোন, শুধুমাত্র তাদের পণ্য এবং সেবা কিছু.
- ক্রাফ্ট হেইঞ্জ। সুস্বাদু কেচাপের জন্য পরিচিত, ক্রাফ্ট হেইঞ্জ তার অনেক সসের জন্য পরিচিত। প্রকৃতপক্ষে, এর সম্পূর্ণ উৎপাদন চেইনের ব্যবহার এটিকে একটি চমৎকার কোম্পানি করে তোলে যা সস থেকে উৎপাদন করতে সক্ষম। অরল্যান্ডো টমেটো থেকে অস্কার মায়ার সসেজ পর্যন্ত. আমি নিশ্চিত যে পরবর্তীটি একাধিক ব্যক্তিকে বিভ্রান্ত করে ফেলেছে।
সুযোগের অর্থনীতির সুবিধা এবং অসুবিধা
প্রধান সুবিধার মধ্যে আমরা একটি ভাল খুঁজে পেয়েছি অর্থনীতি এবং অর্থ কোম্পানির. আপনার সরবরাহকারীদের থেকে আরও বেশি আয় এবং আরও আয়ের মাধ্যমে, আপনার আর্থিক স্বাস্থ্যের উন্নতি হয়। এছাড়াও যন্ত্রপাতি, সংস্থান এবং প্রক্রিয়াগুলির বৃহত্তর ব্যবহার কোম্পানির কার্যকলাপকে হ্রাস করতে নয়, বরং বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে। এর ফলে দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকি হ্রাস পায়, কারণ নতুন বিভাগগুলি ব্যবসায় যুক্ত করা হয়েছে।
যাইহোক, অসুবিধার মধ্যে সবচেয়ে স্বাভাবিক যে ব্যবস্থাপনা দক্ষতা হারিয়ে গেছে. পণ্য এবং উত্পাদন সম্প্রসারণ করার সময়, আমরা ব্যবসা পরিচালনার দায়িত্বে থাকা অংশকে শক্তিশালী করতে ভুলবেন না। একই সময়ে, কোম্পানী যে নীতির উপর ভিত্তি করে ছিল তা হারানো সম্ভব, যেহেতু ভুলে যাবেন না যে পরিমাণ সবসময় গুণমান বোঝায় না। পণ্যের সম্ভাব্য গুণমানের এই হ্রাস কোম্পানির সুনামকে প্রভাবিত করতে পারে, যার ফলে গ্রাহকদের ক্ষতি হতে পারে।