Със сигурност вече сме чували за Праг на рентабилност и задънена улица на компании или предприятия Но какъв е безубезният или мъртвият край? На какво се основава? Наистина ли е важно за една компания? Как може да се изчисли? За какво е? В кой момент да го направя? В тази статия ще обясняваме стъпка по стъпка важността на това изчисление, колко лесно е и ползите, които носи за компаниите или бизнеса.
Всичко по разбираем начин и без толкова заплитане, така че да е лесно за разбиране и изпълнение, особено за хора, които тепърва стартират или възнамеряват да започнат компания или бизнес.
Така че без повече шум да започнем разбират този широко използван термин и изчисление и е от полза за компаниите.
В повечето компании, независимо дали са малки или средни, се определя цена, която е чрез изчисляване на продуктите на склад и за продажба, с това направените разходи се заплащат, тоест това, което преди е било инвестирано, това се нарича задънена улица или безубезност; С други думи, това е размерът на продажбите, които са направени и че по този начин не е имало загуба или печалба, тоест това, което вече е инвестирано, просто е било възстановено.
Точка на задънена улица или на безубезност Тогава сумата от въведеното от вас или процентът от продажбите е равен на размера на фиксираната стойност; Над тази сума тези входящи доходи ще покриват фиксираната стойност, а останалата част ще предоставят ползи, които по същия начин, ако са под нея, ще доведат до загуби от инвестицията.
КАКВО ОЗНАЧАВА ГРАНИЦАТА ИЛИ МЪРТВАТА ПОДХОДЯЩОСТ ЗА ДАННОСТ?
Този термин е толкова широко използван в икономиката прагът на рентабилност, неутрална или точка на безубезност Той е получен от неговия акроним на английски BEP (Break Even Point) и с прости думи е минималното количество продадени единици в нашата компания, за да се направи заключението с нулева печалба. С други думи, когато общата похарчена сума е идентична с общия доход от продаденото.
С този минимален доход на продажби и производство минимум ще се превърне в печеливш продукт за бизнеса, стига да се продава всичко произведено; тъй като ако има производство, но няма продажба, очевидно няма да има доход за бизнеса или компанията; с други думи, ще бъдат направени само разходи за съхранение.
За да се класифицира печеливша или нерентабилна компания, трябва да се анализира броят на продуктите, които тя продава, и дали всички те помагат да се осигури добро чрез разнообразието на продуктовото портфолио. От друга страна, ако случаят на компанията е разработването само на един артикул или продукт, се стига до извода, че е достигнал точката на безубезност или задънена улица.
С други думи за по-добро разбиране; прагът на рентабилност или задънена улица е количеството продукти или услуги че трябва да продаваме, за да можем да платим всички наши фиксирани или променливи разходи, които инвестираме, за да накараме този продукт да се продава. Обяснено по друг начин е тази граница, в която започваме да възстановяваме инвестираното в бизнеса и започваме да генерираме пари с нашите продукти.
КАКВИ СА ВАШИТЕ ПРЕДИМСТВА ИЛИ ПРЕДИМСТВА?
Един от най- Предимствата на точката на безубезност или блокиране е да се предоставят доклади на компанията за или бизнес за опасностите или рисковете това се наблюдава при вариацията на количеството продукция; В допълнение, това помага да се даде по-широка и ясна картина на ефектите, които се появяват при увеличаването на фиксираната стойност; В допълнение, това ни помага да решим промените, които ще бъдат направени за по-големи ползи, като увеличение на цената или себестойността на произвежданите продукти.
ОГРАНИЧЕНИЯ НА ГРАНИЦАТА ИЛИ МЪРТВАТА ЗА ДАННОСТ:
- Осъществяването на продажбите не върви ръка за ръка, така че когато човек страда един от друг, това ще се отрази на нивото на това, което вече съществува.
- Количеството на продадените артикули винаги ще зависи от продажната цена.
- Стойността на променливата може да понесе увеличение или намаление, така че те трябва да бъдат класифицирани в зависимост от планираното време.
- Ако количеството на продукцията е по-голямо, разходите няма да останат постоянни и ще се увеличат.
КАК ДА ИЗЧИСЛЯМ ПРАГА ЗА ИЗВЪРШИМОСТ ИЛИ МЪРТВАТА ТОЧКА?
За да се изчисли неутралната точка или прага на рентабилност, са необходими само 3 точки за нашата компания:
1. Общата стойност на нашата компания или бизнес.
2. Цените на артикулите за продажба.
3. Променливата стойност на всяка продадена вече единица.
Общата стойност на нашата компания или бизнес.
El фиксирана цена или стойност е тази на всичко, което ще бъде инвестирано или платено Така че е необходимо за подготовката на продуктите, които ще продавате, като наема на имота, плащанията към служителите, електричеството, телефона, застрахователните компании, транспорта, бензина за транспорт и т.н. Важно е да вземете предвид всеки един от тях, за да оцените правилно фиксираната стойност.
Цените на артикулите за продажба.
Друга променлива стойност или цена е продажна цена, ако продавате само един продукт лесно е, защото ще трябва да установите само един. Но обикновено се обработват различни цени за артикул или продукт, което се нарича средна продажна цена; но от друга страна, ако вашата компания вече е голяма и утвърдена и има няколко продукта и презентации от тях, тогава се говори за равновесие или задънена улица и изчислението трябва да се направи за всеки от тези направления на дейност.
Променливата стойност на всяка продадена вече единица.
Последната точка, от която се нуждаем, е променливата стойност на всяка единица или средните променливи разходи, тук се вписва всичко, което е похарчено в бизнеса, суровина за производството на продукта или продуктите, които се произвеждат и в зависимост от количеството, което се произвежда от тях, е защото Това се класифицира като променлива цена, тъй като ще зависи от количеството, което ще бъде направено, т.е. ако произвеждаме партида, количеството ще бъде по-голямо, но ако произвеждаме малко, количеството ще бъде по-малко, независимо дали производството е понижен или увеличен; резултатът от цялото това изчисление ще бъде третата точка три. Важно е да запомните, че това изчисление ще бъде направено с изключение на електричество, заплати, застраховки, наем на място и всичко вече отбелязано в първата точка, която класифицираме като фиксиран разход.
Марж на вноската
За да получим марж на вноската, трябва да направим следното изчисление:
Извадете цената на артикула за продажба, минус, променливата стойност на всяка единица.
Изчисляване на прага на рентабилност или мъртва точка.
За да направим изчисляването на прага на рентабилност или мъртвата точка, трябва да направим разделяне, общата стойност между единичния марж на вноската, който беше обяснен по-горе; а именно:
Разделянето на общата стойност на единица марж на вноската ще доведе до прага на рентабилност.
Това ще бъде точката, от която ще започнете да печелите.
Този резултат ще бъде прагът на рентабилност или задънена улица, които трябва да правим всеки месец, година или ден, (както е по-удобно или подходящо за компанията), за да започнем с печалбите или ползите, защото със сигурност ще знаем общата стойност, както и променливата стойност на всяка продадена единица, което ще ни даде повече контрол и организация на имат по-големи ползи.
Това изчисление е едно от най-важните за изпълнение; Така че, ако имате предвид да създадете бизнес или компания, ще бъде много важно да го направите, по този начин можете да зададете точки за продажба, за да можете да постигнете този праг на рентабилност възможно най-скоро и той ще бъде един от най-важното за вас да установите в план за жизнеспособност които трябва да представите в банка.
Формулата, с която се провежда обяснението по-горе, е следната:
Qc = CF / (PVu - Cvu)
СИМВОЛИЯ
Qc = Праг на рентабилност или блокиране, което е броят на направените и продадени единици, за да доведе до нулева печалба.
CF = фиксирана цена или обща стойност.
PVu = единична продажна цена.
CVT = Общи променливи разходи.
CVu = единични променливи разходи.
B ° = Ползи.
I = Доход.
C = Общи разходи.
По лесен начин и на ясен език ние обяснихме какво Точка на безубезност и задънена улица за компании или фирми и техните печалби. Така че става въпрос само за организиране, планиране и прогнозиране на всички разходи, направени във фирмата или бизнеса, и водене на отчет за тях, за да може да се изчислява ежедневно, седмично, месечно или годишно според нуждите въпреки че е препоръчително да го правите ежемесечно).
Надяваме се тази статия да ви е харесала и да ви помогне.