ما هي تكلفة الفرصة البديلة

من المفاهيم الأساسية للاقتصاد التي يجب التحكم فيها هي تكلفة الفرصة البديلة. إنه مقياس يساعد الأشخاص والشركات على تقييم ماهية عواقب خيار ما ، ومن ثم فهو مهم جدًا ، ليس فقط من الناحية الاقتصادية ، ولكن أيضًا من الناحية المالية ، في الاقتصاد الكلي ...

لكن ما هي تكلفة الفرصة البديلة؟ ما هي الوظائف التي؟ هناك الكثير من الأنواع؟ إذا كنت تريد معرفة كل شيء ، فاستمر في القراءة وستكتشف ذلك.

ما هي تكلفة الفرصة البديلة

تكلفة الفرصة البديلة أيضًا المعروفة بتكلفة الفرصة البديلة أو التكلفة البديلة إنها تكلفة ، سواء كانت وهمية أو خيالية ، لا يتم إجراؤها من أجل الاستثمار في شيء آخر أكثر إلحاحًا أو أولوية.

بعبارة أخرى ، نحن نتحدث عن سلسلة من الموارد التي لم يتم استلامها لأننا استقالنا لصالح قرار آخر. من الأمثلة على ذلك اتخاذ قرارين ، ولا يمكنك أن تقرر سوى قرار واحد. ستكون تكلفة الفرصة البديلة ، أو قيمة أفضل خيار غير محقق ، هي تلك التي لن تختارها. شيء مثل الاختيار بين شراء كوكاكولا وزجاجة ماء ؛ بغض النظر عما تقرره ، ستكون هناك دائمًا تكلفة فرصة في هذا المنتج لم تقرر شرائه.

El ابتكر هذا المصطلح الاقتصادي فريدريش فون وايزر ، الذي ، في نظريته عن الاقتصاد الاجتماعي (عام 1914) عرّفها على أنها ما يتم التخلي عنه عند اتخاذ القرار. بالنسبة له ، هناك خيار واحد فقط يكون منطقيًا ، بينما يجب التخلص من الخيارات الأخرى ، ومن هنا جاء هذا المصطلح.

وهو أنه ، بصرف النظر عن التطبيقات في الاقتصاد والتمويل ... ، يمكن أيضًا استخدام هذا المصطلح على المستوى الشخصي.

أنواع تكلفة الفرصة

نظرًا لأن أي خيار يتم إجراؤه بين القرارات المختلفة التي سيتم تنفيذها يستلزم تكاليف ، يُقال أن تكلفة الفرصة البديلة من نوعين مختلفين:

زيادة تكلفة الفرصة البديلة

يشير إلى هؤلاء النفقات التي ستنشأ عندما تكون الموارد أو الخيارات المتاحة غير متجانسةبمعنى آخر ، لا يمكن أن تكون متوازنة أو موضوعية قدر الإمكان بين متساوين.

في هذه الحالة ، تصبح هذه الموارد غير فعالة وغير منتجة. على سبيل المثال ، تصنيع منتج باستخدام أنواع أخرى من الموارد ليس لها نفس جودة الأصول الأصلية ، بحيث تنخفض المبيعات وتبدأ الموارد في عدم استخدامها بسبب عدم وجود طلب عليها.

تكلفة الفرصة البديلة الثابتة

يطلق عليهم التكاليف الريكاردية ويتم تقديمها عندما يتم استبدال موارد الإنتاج بأخرى دون التأثير على المنتج نفسه ، لأنها ذات جودة متساوية.

نقدم لك نفس المثال السابق ، الذي تقوم بتصنيعه منتجًا وقرر تغيير بعض الموارد أو أجزاء من تلك العناصر لأخرى لها نفس الجودة ولكنها تجلب لك المزيد من الفوائد. في هذه الحالة ، نظرًا لأنها لا تؤثر على الجودة أو الإنتاج ، يُقال إنها ستكون تكلفة مقبولة.

لماذا تكلفة الفرصة مهمة جدا؟

إذا كنت تفكر في ذلك في كل مرة يتعين عليك اتخاذ قرار ، تفقد الآخرين الذين تتركهم وراءك ، ولكن معهم أيضًا المكاسب التي كنت ستكسبها ، وفي هذه الحالة تكون الخسائر بالفعل. بمعنى آخر ، فإن أي قرار تتخذه بشأن عدة قرارات له عواقب إيجابية وسلبية. وعلى الرغم من أن هذا المصطلح أرخص ، إلا أن الحقيقة هي أنه يمكننا تطبيقه على أساس يومي.

مع تكاليف الفرصة يمكن أن يكون لديك فكرة عن الربح المفقود بالتخلي عن هذه الفكرة على فكرة أخرى. وماذا يمكن أن تفعل لنا؟ على مستوى الأعمال ، إجراء مقارنات ، أحيانًا قبل اتخاذ القرار ، من أجل اتخاذ الخيار الأنسب. أي أنهم لا ينجرفون في أمر من يحبونه أكثر أو أكثر ربحية للوهلة الأولى ، بل يتم تحديد فوائد وعواقب كليهما.

الآن ، في الغالبية العظمى من هذه الحالات ، لن تكون التكلفة قيمة حقيقية لأن هناك العديد من العوامل الأخرى التي تلعب دورًا. ولكن في معظم الأحيان ، يتم الاختيار النهائي من قبل الشخص الذي يحقق أكبر فائدة للشركة.

ما هي تكلفة الفرصة البديلة في التمويل

في حين أنه قد يكون من الواضح لك بالفعل ما هي تكلفة الفرصة البديلة ، فمن الممكن أنه عندما يتعلق الأمر بالتمويل ، فقد يتغير قليلاً. وهو في هذه الحالة يشير إلى ربحية الاستثمار عند أخذ المخاطر المقبولة في الاعتبار. على سبيل المثال ، إذا قررت استثمار أموالك في مشروعين (أ و ب) ، فيمكن لأي منهما أن يمنحك سلسلة من الفوائد. بمجرد أن يتم أخذه ، يجب تحليل تكلفة اتخاذ القرارات الأخرى وما تم الحصول عليه بالقرار المختار × الوقت لمعرفة ما إذا كان قد تم اتخاذ خيار جيد.

دعنا نراها بمثال عملي أكثر. تخيل أن لديك خيار الاستثمار في أسهم شركة أو بدء عمل تجاري في الملابس. أخيرًا ، تذهب إلى الملابس وتقوم بتجميعها والعمل عليها. ومع ذلك ، بعد عام ، اتضح أنك لم تحقق أي ربح ؛ وهذا يعني أن لديك ربحية بقيمة 0.

ستحلل تكلفة الفرصة البديلة بعد ذلك مقدار أسهم الشركة في تلك اللحظة بطريقة ، إذا أعطت قيمة إيجابية ، وأكبر من 0 ، فهذا يعني أنك عانيت من خسارة فرصة ، لأنك لم تختر ذلك خيار. على العكس من ذلك ، إذا كانت سلبية ، فسيكون من الواضح أن المتجر كان خيارًا جيدًا ، حتى لو لم يبلغنا بأي شيء.

كيف يتم حسابها

إذا كنت تتساءل الآن عن كيفية حساب تكلفة الفرصة البديلة ، فيمكننا ترك معادلة مفيدة على مستوى توضيحي لفهمها حقًا.

هذا هو:

تكلفة الفرصة = قيمة الخيار الذي لا تأخذه - قيمة الخيار الذي تقوم به.

بمعنى آخر ، هو الفرق بين ما كنت ستحققه بخيار تخلت عنه وبين الخيار الذي اتخذته بالفعل.

في هذه الحالة يمكن أن تكون القيم:

• أقدم من 0. هذا يعني أن القرار الذي لم تتخذه كان أفضل من القرار الذي اتخذته.
• 0. أي أن كلا الخيارين والآخر كانا متشابهين (أو يمكن أن يحصلوا على نفس الشيء ، لأنك تلعب بتكلفة وهمية ، الخيار الذي لا تتحمله).
• أقل من 0. أي عندما يأتي هذا الطرح سالبًا ، سيشير ذلك إلى أن الخيار الذي اتخذته كان الخيار المناسب وأنه جعلك تربح.

هل أصبح من الواضح الآن لك ما هي تكلفة الفرصة البديلة؟ عندك شك؟ حسنًا ، لا تفكر في الأمر وتطلب منا.