España vuelve a empeorar su situación como país receptor de inversiones, continuando la tendencia que se registró en los últimos años. Esto según informe es elaborado por ATKearny corresponde al ejercicio del año 2006 y donde se confecciona el Índice de Confianza de Inversión Extranjera Directa (FDI Confidence Index) en base a encuestas a empresarios.

España ocupa el lugar 35, 18 puestos más que en el año anterior. Desde el 2002 que se da esta caída. Ese año alcanzó el puesto séptimo, su máximo, para luego bajar al 10 (2003),13 (2004) y 17 (2005). Las razones de esta caída fueron las peores perspectivas de los propios europeos, quienes fueron los que peor consideraron a España entre sus preferencias para invertir. También se consideran factores geográficos que hacen que España no sea un natural receptor de inversiones.

Los principales lugares de la clasificación son ocupados por: China, India, Estados Unidos y Reino Unido. Para poder España alcanzar estos lugares España debería hacer lo que a los inversores mejor les conviene, claro está. Y esto relacionado, en general, con la regulación gubernamental. Cuanto menos, mejor para los empresarios.

Via  - El país
 

Al momento de realizar sus inmensas inversiones, los grandes grupos financieros evalúan varios aspectos a la hora de decidir el destino de su dinero. Muchos de estos aspectos tienen que ver con la actitud que tome el Estado receptor hacia ellos. Esta es un determinante de la viabilidad del emprendimiento.

Así, un país cuyo gobierno haya siquiera nombrado en algún momento la palabra nacionalizar, o mostrado algún otro indicio de que no va respetar en su cabal dimensión a la propiedad privada; es un candidato a ser descartado como posible lugar a invertir.

Pero para crear un entorno favorable a las inversiones extranjeras, también puede haber políticas activas. Entre ellas, la tributaria.

En el caso de Kuwait, se derogó una ley que data del año 1953, la cual imponía un gravamen del 55% a las ganancias. Su sustituta, lo hará en un 15%.

La discusión hacía ya un tiempo que se venía gestando, pero los magros resultados en la materia parecen haber acelerado la decisión. Durante el 2006, los capitales invertidos alcanzaron los US$300 millones, sesenta veces menos que su par de Emiratos Árabes Unidos.

Los objetivos a largo plazo son convertirse en un centro financerio, simil a sus vecinos Dubai.

En línea con lo expresado en economias.com, el aspecto tributario de por sí, no brinda total seguridad a los inversores, pero es un puntapié inicial.
 

VIA – BBC