El gigante estadounidense Google continúa su crecimiento en todo el mundo mientras oferta por empresas que sumen capital de servicios a su portfolio de negocios, en este caso, mediante la oferta de compra a Yelp, el portal de negocios. Google ofrecería 500 millones de dólares por el sitio web que reúne información sobre pequeñas y mediantes empresas y restaurantes de los Estados Unidos.

La oferta se suma a las reiteradas compras que concretó Google en los últimos meses con el objetivo de sumar servicios al mayor motor de búsqueda del mundo. Yelp se posiciona hoy como una de las webs más importante de los Estados Unidos en cuanto a restaurantes y empresas medias y pequeñas del país.

Claro está, no sólo la inversión publicitaria de las grandes empresas y conglomerados es la que interesa, pues existe un gran potencial de publicidad que pueda aportar las empresas locales que movilizan gran parte del empleo y la necesidad de contar con presencia en el mundo online.  La oferta por Yelp tiene que ver con la necesidad de Google de apuntar a ese segmento publicitario.

Yelp, hasta el momento, se debatía entre continuar con el negocio para que crezca y así poder vender el portal a más valor, o ceder ante la oferta de Google.

La compañía Microsoft es quizá una de las más grandes firmas del planeta pues ha revolucionado el mundo de los negocios con su famoso sistema operativo. Su creador, Billa Gates, es uno de los hombres más ricos del mundo desde hace tiempo atrás. Sin embargo, el nacimiento de Google generó, muy lentamente, la primera empresa capaz de enfrentar a Microsoft. Hasta hoy, ambas compiten ferozmente por dominar el mundo online.

En este caso, el magnate de los medios Rupert Murdoch trabaja fuertemente para implementar una nueva visión de los contenidos online que, según su criterio, deberían ser pagos.  De esta manera, Murdoch y Bill Gates se unieron pues el padre de Microsoft necesita promocionar su buscador Bing y absorber porcentaje de mercado a Google. Murdoch, por su parte, se compromete a publicar infomación sólo en Bing.

Por el momento, Google es el buscador más potente del país y el que más movimiento de dinero genera.  Al mismo tiempo, crece vertiginosamente, sin embargo, el Bing de Microsoft intenta aliarse con el empresario para recudir y acotar los negocios del buscador Google. La guerra ya es bipolar: Google versus Microsoft. ¿El resultado? Indefinido, aunque una gran cantidad de personas aseguran que la compañía de Bill Gates ya no es la gran empresa de años pasados, sino una gran firma intentando no ser arrasada por Google.

Desde la explosión de internet hasta el día de hoy, su espacio creció en forma vertiginosa y el mercado se fue desarrollando y variando según el paso de los años. Y la hegemonía de Google pareciera no sufrir demasiadas trabas, aunque lentamente asoman nuevos competidores. En este caso, el motor de búsqueda Bing, lanzado por Microsoft en el mes de junio, incrementó su porción de mercado en el mes de octubre en los Estados Unidos hasta alcanzar el 10 por ciento.

De esta manera, Bing incrementó su posición luego de que concretara la alianza con Yahoo, que ocupa el puesto número dos en el mercado de los motores de búsqueda y descendió levemente luego del acuerdo. El líder del sector, Google, mantiene un total liderazgo con el 65,4 por ciento, luego de subir en las últimas mediciones la misma cifra que Bing.

La competencia, por el momento, se planeará a futuro entre Google y sus principales competidores como Bing y Yahoo. El resto de los competidores, que se ubican muy por detrás, son Ask.com –con el 3,9 por ciento- y AOL, con el 2,9 por ciento. Mientas tanto, Google, Bing y Yahoo incrementarán herramientas e inversiones para potenciar aún más cada buscador.

El crecimiento de Google pareciera no finalizar nunca, o por lo menos, no cesa y se expande mediante compras, fusiones y adquisiciones. Y es que en esta ocasión, la compañía de los Estados Unidos acaba de anunciar la compra de AdMob, una empresa de publicidad para teléfonos móviles. La inversión alcanzó los 750 millones de dólares.

Y no se trata de una pequeña compañía pues con tres años de historia desde su nacimiento, AdMob incluía entre sus principales clientes a las multinacionales Procter & Gamble y Coca Cola. Ahora, las autoridades norteamericanas deberán avalar la operación o anularla por prácticas antimonopólicas.

Mientras el buscador más potente del planeta continúa incorporando nuevas firmas y elevando poder, el mercado es testigo de su gran crecimiento. Google pagará la operación –de ser aprobada- con acciones de la compañía, pues sus principales analistas resaltan que el consumo de telefonía móvil gozará de mucha y buena salud durante mucho tiempo y el potencial de publicidad en esas plataformas es incontable.

Susan Wojcicki, ejecutiva de Google, resaltó que AdMob es una de las más destacadas empresas de publicidad en telefonía, lo cual genera un gran flujo de dinero e ingresos relacionados al sector. Si las autoridades de los Estados Unidos aprueban la operación, una nueva compañía se suma al mundo Google.

Los reguladores federales investigarán las quejas presentadas por AT&T, que acusó al servicio gratuito de mensajes y llamadas de Google Inc. de bloquear llamadas a comunidades rurales donde las empresas locales de telefonía cobran altas tarifas de conexión.

La Comisión Federal de Comunicaciones le mandó una carta a Google solicitándole información sobre su servicio Google Voice.

Para los que no lo conocen, el servicio del buscador permite a la gente suscribirse para contar con un número que puede desviar las llamadas entrantes a teléfonos celulares, de oficina o de casa. También les da la posibilidad a los usuarios que hagan llamadas, incluso internacionales, a precios bajos.

La llamada regulación de “operador común” impiden que AT&T y otras grandes compañías telefónicas bloqueen esas mismas llamadas.

Entre otras cosas, las Comisión Federal de Comunicaciones le exigió a Google que explique cómo funciona su servicio Voice, si bloquea llamadas a ciertos números y si informa de ello a los usuarios.

Para aquietar la controversia que levantaron sus planes de digitalizar millones de libros obsoletos y venderlos en Internet, Google cedió terreno ante las críticas europeas y prometió que no colgará en la red textos que se encuentren disponibles en el Viejo Continente.

Con esta movida, el buscador trata de vencer la oposición que generó Europa, y sobre todo en Alemania, su ambicioso proyecto de digitalizar para el mercado estadounidense todos los libros agotados, sujetos o no a derechos de autor, lo que supone un 70% del total de las obras publicadas en el mundo.

Recordemos que los planes de Google de dar una segunda vida a millones de obras surgen de un entendimiento al que la empresa llegó en octubre de 2008 con autores y editores estadounidenses para distribuirse los beneficios (63% será para los derechohabientes) de la venta en Internet y crear un registro de derechos de autor.

Es cierto que es una jugada arriesga la de Google, porque además la Justicia de Estados Unidos examina actualmente el acuerdo, denunciado a la vez por competidores Amazon y Yahoo!, que arremeten contra el buscador por buscar erigir un monopolio.

En el otro lado del Atlántico, Alemania lo acusa de violar las leyes de propiedad intelectual en países como el suyo. Sin embargo, Google propuso en su carta de compromiso ofrecer dos puestos del comité de dirección del registro de derechos de autor a responsables del Viejo Continente. ¿Alcanzará?

Bien es sabido que Google ha crecido exponencialmente en todo el mundo durante los últimos años, conformando el primer gran imperio tecnológico capaz de enfrentar a Microsoft como el líder mundial del sector informático e internet. Y es por ellos, que Yahoo y Microsoft están analizando la concreción de un acuerdo conjunto para enfrentar a Google con el nuevo motor de búsqueda conocido como Bing.

El mercado de las búsquedas en internet asociado el incansable crecimiento del mundo online, aventura un nicho publicitario que Google pareciera dominar en los próximos tiempos. El convenio se encontraría en etapa de concreción para ser anunciado en los próximos días, y básicamente permitiría a Yahoo utilizar próximamente el motor de búsqueda Bing, de Microsoft, y a cambio recibir ingresos por publicidad.

Las únicas trabas que no frenarían el acuerdo se basaban en una garantía de volumen de negocios exigida por Yahoo a Microsoft que hasta el momento no se dio, ni pagos de dinero por adelantado.

Con el arribo de Google al mundo, el mercado online se ha transformado por completo, al punto de restarles cuantiosas ganancias al emporio fundado por Billa Gates. Ante esto, Microsoft intentó comprar Yahoo en 2008, operación que fracasó, y en este año confirmaron la unión contra el gigante que asoma como el nuevo dominador del mundo online.

Luego de múltiples versiones en diversos medios de Estados Unidos que hacían referencia a que Google quería adquirir el New York Times, el presidente ejecutivo y presidente del buscador desmintió que esto sea cierto.

Eric Schmidt descartó la adquisición del histórico periódico porque Google está “intentado evitar cruzar la línea entre la tecnología y el contenido”.

Las especulaciones, ahora ahuyentadas, afirmaban que el buscador podía aprovechar el hundimiento de los ingresos por publicidad para comprar organizaciones de medios con problemas económicos, con el Times como objetivo potencial.

El caso podríamos darlo por cerrado ya que Scout Galloway, miembro del directorio del periódico, manifestó que ellos no intentaban conseguir que Google se quedara con la empresa.

A veces es importante repasar y analizar por qué si una empresa era símbolo de un éxito financiero y la imagen de la misma representaba lo más destacado del mundo de los negocios, al tan poco tiempo esa misma compañía se ubica al borde de la quiebra, con miles de despidos, salvajates y futuros inciertos.

Y con la llegada de la crisis financiera, ésas firmas que representaban el éxito hoy muestran un escenario desolador. Entonces, vale la pregunta: ¿Era tan exitosas?¿Están realmente en bancarrota? Sus ejecutivos, ¿eran idóneos?

Y vale como argumento repasar algunos casos:

Empresas como General Motors, Ford  y Chrysler, Starbucks, Bank Of America, JP Morgan, Google, American Express, Microsoft, 3M, Yahoo y muchas otras más han pasado de ser netamente exitosas a casos de real preocupación sobre su situación económica.

Y al consultar a los especialistas, a respuesta suele girar en base al mismo argumento. Y es el siguiente: desde inicios de la década del ’80, con total desarrollo en los ’90, las empresas crecieron exponencialmente en un mundo de dinero virtual, donde el crédito barato era inmenso, las bajas tasas de interés era increíbles, la liquidez era muy grande, había una era de fusiones y adquisiciones y todo, era realmente sobrevaluados.

En definitiva, estas empresas carecían de un fuerte patrimonio y su verdadera base sólida era una inmensa cadena financiera que, al desaparecer el crédito, todo se desmoronó. O sea, a partir de la desaparición de las cadenas financieras, todo se vino abajo.

Así pues, esas empresas que mostraban una excelente salud, no era así. Sólo se trataba de pacientes con un buen maquillaje, pero con una gran enfermedad letal dentro de su cuerpo.

La alianza se suma a los esfuerzos iniciados hace 7 meses por MySpace para facilitar que sus 127 millones de usuarios en todo el mundo puedan conectarse con sus círculos sociales mientras están en otras páginas web.

Así, intenta ganar terreno haciendo compatible su sistema de inicio de sesión, llamado MySpaceID, con cualquier sitio que quiera adoptarlo.

“Los blogs y otros sitios pequeños con asistencia técnica limitada probablemente tendrán más fácil la utilización del sistema de Google”, conocido como Friend Connect, según asegura Max Engel, director de MySpaceID.

Recordemos que hace un año MySpace y Google unieron fuerzas para promover un servicio llamado OpenSocial, que compite con los programas informáticos en línea de Facebook.

La estrategia, lejos de ser una novedad, es utilizada por Facebook ya que anunció hace unos días que sus usuarios podrán navegar por Internet compartiendo el perfil con determinados portales.