¿Ahorrar aún en tiempos de crisis? Este es el desafío que se propuso Banco Gallego a través de su nueva promoción de Seguros. Los nuevos clientes o aquellos que no tengan seguros contratados con el banco serán acreedores de una bonificación sobre su prima en función del número de seguros que contraten. En pocas palabras: cuantos más seguros, más descuento.

AXA, Caser y Pelayo, tres de las principales aseguradoras de España han establecido una alianza para ofrecer opciones de contratación de seguros tan necesarios como los de salud, vida-riesgo, coche y hogar, de forma que desde la contratación del segundo seguro, el cliente comienza a beneficiarse con los descuentos.

El cliente abonará la prima cuando contrate el seguro, y cada trimestre se hará un aporte en su cuenta con las bonificaciones acumuladas hasta ese momento. El plazo para contratar el primer seguro es hasta el 31 de marzo de 2010, fecha desde la cual se pueden contratar hasta seis seguros diferentes durante todo este año.

Banco Gallego pone a disposición de su clientela cuatro tipos de seguros: salud, hogar, automóvil y vida. Entre algunos de sus beneficios se incluyen: asesoramiento e información médica 24 horas, reembolso de hasta un 90% en centros médicos del país y del extranjero, flexibilidad en el tipo de seguro a contratar, etc. Aunque sin lugar a dudas, el ahorro que supone esta contratación especial es la fortaleza más destacada.

Los descuentos son acumulables. Al contratar el segundo seguro, te abonarán la diferencia entre el descuento por la contratación del primer seguro y la contratación del segundo.

Ejemplo práctico de contratación de seguros:

1º seguro contratado (salud) Prima de 1.000€

Seguro de salud –> Bonificación del 10% sobre prima = 100€

2º seguro contratado (hogar) Prima de 200€
Seguro de hogar –> Bonificación del 9,60% sobre prima = 19,20€
Seguro de salud –> Bonificación del 1,20% sobre prima adicional (11,20% – 10%) = 12€ adicional

Este cálculo continuará de la misma forma con las próximas contrataciones de seguros hasta el máximo de 6 seguros.

Benefíciate con la nueva promoción de Banco Gallego y comienza a disfrutar de estos magníficos descuentos con la contratación de seguros.

A la nacionalización de cuatro bancos privados que dimos a conocer hace algunos días, ahora le sumamos un nuevo dato del polémico Hugo Chávez y su forma de controlar casi todas las cosas.

“Vamos a crear otro banco grande, de los llamados universales, que va a ser el resultado de la fusión de un conjunto de componentes: el banco Confederado, el Central banco, y el Banco Real, más (el banco público) Banfoandes”, explicó el presidente de Venezuela.

El “Banco Bicentenario”, en conmemoración de los doscientos años de la declaración de independencia que se cumplen en 2010, aglutinará cuatro entidades privadas y una pública y totalizaría el 9,08% del total de los depósitos del sistema bancario venezolano.

Recordemos que Chávez cerró los bancos Confederado, Bolívar banco, BanPro y Banco Canarias, que estaban siendo inspeccionados desde hacía días debido a numerosas irregularidades y luego decretó la liquidación de BanPro y Banco Canarias debido a su falta de solvencia y anunció que Confederado y Bolívar, una vez saneados, pasarán a formar parte del sistema público financiero.

En la actualidad, el Estado controla un 25% del sector bancario y es el actor más poderoso del sistema financiero, tras la nacionalización del Banco de Venezuela concluida este año.

El gobierno venezolano dio a conocer que intervendrá cuatro pequeños bancos privados por irregularidades repetidas y consideró que la medida no afectará la salud del sistema financiero.

El ministro de Finanzas, Alí Rodríguez, informó que la intención es “garantizar los derechos de los ahorristas y de los acreedores de los bancos”.

Las entidades en cuestión son Banco Canarias, Bolívar, BanPro y Banco Confederada, cuatro instituciones privadas de importancia media.

Mientras se remarcó que las operaciones podrán hacerse de cualquier manera, Edgar Hernández, superintendente nacional de bancos, dijo que desde finales de 2008 las compañías en cuestión tenían medidas administrativas en su contra por no cumplir con todas las normas exigidas a las instituciones financieras.

Recordemos que más del 70% del sistema bancario venezolano se encuentra en manos privadas. El Estado, tras la nacionalización en 2009 del Banco de Venezuela, tercero del país, controla más del 25% del sector y es el actor más poderoso del sistema financiero.

El Banco de España desea que un tercio de las 45 entidades bancarias sea rápidamente absorbido por instituciones más fuertes para hacer posible una reforma radical del sector.

Así lo dio a conocer el gobernador del banco central, Miguel Fernández Ordóñez. Claro que, nos parece, una cosa es querer y otra es poder, ya que ambas partes tienen que estar de acuerdo y también las autoridades competentes tienen que aprobar la fusión.

“Creo que hay al menos 15 instituciones que podrían unirse con otras. Espero que para la próxima primavera hayamos reestructurado todas esas instituciones. Ésta es mi idea. Ahora tenemos muchas, muchas fusiones que estamos discutiendo”, sostuvo.

Pese a que la crisis no perdonó a su país, los bancos españoles salieron relativamente bien parados de la crisis de las ’subprimes’ que causó el caos en el sector financiero mundial.

No obstante, algunas de las entidades de ahorro más pequeñas quedaron muy expuestas al colapso del mercado inmobiliario, que dio lugar a problemas de liquidez y ha aumentado el ratio del endeudamiento.

El presidente del Banco Central Europeo manifestó que se evitó una depresión “muy amenazante” y dijo que las medidas estatales produjeron “estabilización”, ya que las estadísticas confirman el “fin de la caída libre” de las economías de la Unión Europea.

Jean-Claude Trichet dio a conocer estos conceptos cuando finalizó una reunión de gobernadores de los principales bancos centrales en Basilea en la sede dele Banco de Reglamentos Internacionales.

Según el titular del BCE, los gobernadores llamaron a mantenerse alerta ya que “en las circunstancias actuales quedan muchos riesgos”.

Asimismo, consideró “esencial la confianza” y aseguró que “los bancos centrales están comprometidos en consolidar la confianza”.

El prestigioso Wall Street Journal publicó que el banco de inversiones estadounidense Morgan Stanley cederá su participación de 34,3% del CICC.

El periódico publicó que la venta podría generar hasta 1.000 millones de dólares para la entidad estadounidense, que pidió a futuros compradores que presenten una oferta antes del jueves.

Entre los interesados por quedarse CICC hay varios grupos internacionales especializados en inversiones, cuyos nombres no trascendieron.

China International Capital Corporation (CICC) es una empresa conjunta creada por el China Construction Bank y Morgan Stanley en 1995. Fue el primer banco de inversiones creado con capitales chinos y extranjeros.

El gobierno británico obligará a los bancos rescatados Lloyds y Royal Bank of Scotland a vender activos para tratar de reactivar el sector y adecuarse a las exigencias de la Unión Europea.

Londres anunció, además, que les inyectará otros 30.000 millones de libras (49.000 millones de dólares).

El primer ministro, Gordon Brown, fue muy claro: “Estamos creando más competencia en el sector bancario, estamos asegurándonos de que nuestros bancos se erigen sobre bases más sólidas”.

Esta iniciativa se da una semana después que la Comisión Europea aprobara la ayuda estatal en sus planes de dividir y vender el banco nacionalizado Northern Rock.

De los otros dos bancos en los que el Estado tomó una participación, Lloyds (43%) saldrá del plan de protección de activos y optará por recaudar 21.000 millones de libras de capital fresco, al tiempo que en el Royal Bank of Scotland (RBS) el que el Estado incrementará su parte al 84%.

Con la quiebra del Partners Bank de Florida y el American United Bank de Georgia, ya contabilizamos 101 bancos de Estados Unidos que se declararon en bancarrota en lo que va del año a raíz de la crisis financiera.

Luego del golpe de las grandes entidades en los peores momentos de la crisis, el año pasado, en este 2009 los que más se vieron afectados por la situación son los bancos chicos.

Lo preocupante es lo que vemos que dicen los analistas: ellos están convencidos de que la ola de quiebras aún no ha llegado a su fin en el sector bancario de Estados Unidos.

La mayor quiebra del año fue la del Colonial Bank en agosto, en el estado norteamericano de Alabama. La mayor bancarrota de la historia bancaria estadounidense fue el año pasado, cuando cayó el Washington Mutual.

Con la evolución actual, la cifra de bancos en quiebra en Estados Unidos alcanza niveles inauditos desde 1992, cuando quebraron 181.

En octubre de 2008, la solitaria isla del atlántico Norte, conocida por todos nosotros por su estabilidad financiera, vio cómo su economía se derrumbaba en pocos días y a raíz de la crisis crediticia mundial, que obligó al gobierno local a hacerse cargo de los tres principales bancos del país y suspender las actividades bursátiles.

Hoy, un año después, la mayor parte de los directores de los bancos que han quebrado se han ido del país, cansados de los ataques verbales y las estigmatizadoras pintadas en rojo en sus casas y automóviles.

La gente, recuerdo, salió a la calle a manifestar su ira por haber perdido sus ahorros y sus trabajos mientras la inflación se disparaba y la moneda se devaluaba, todo como consecuencia, a su entender, de unos pocos banqueros fuera de control.

Entre 50 y 60 altos directivos y abogados bancarios fueron interrogados por el caso, pero aún no se ha presentado cargos en su contra.

Los banqueros cuestionados no quieren hoy hablar de las amenazas que reciben, del riesgo de causas penales que a las que se enfrentan o de sus temores de que sus nuevos empleadores se vean inundados de correos electrónicos llenos de ira si alguien descubre dónde están trabajando hoy.

Además, admiten que es difícil saber si el colapso pudo haberse evitado, en gran parte porque el sistema financiero islandés había crecido tanto que el Banco Central y el gobierno tenían pocas opciones de salvar las entidades bancarias en problemas cuando estalló la crisis.

La prestigiosa consultora Standard & Poor’s consideró que los bancos de Latino América “sortearon de buena manera” el segundo trimestre de 2009 gracias a que se fondean con depósitos y no dependen de líneas externas de crédito, que se cerraron cuando estalló la crisis en 2008.

Esto que contamos es la principal conclusión del estudio llamado “Los bancos de América Latina se han mantenido bien ante la caída de la economía global’, que conocimos en las últimas horas.

El trabajo remarca que las instituciones “terminaron el período con ganancias, pese a que la base economía se contrajo, lo que ocasionó que la calidad de activos se redujera y que el ritmo de crecimiento disminuyera”.

“De los bancos que calificamos, en ninguno vimos problemas en sus sistemas bancarios como sucedió en Estados Unidos, Europa y Asia. No sufren por la crisis de liquidez”, explicaron desde Standard & Poor’s.

Uno de los puntos más destacados por la consultora es que el buen comportamiento de la banca se vio en “naciones vulnerables con calificaciones soberanas bajas como Argentina” e incluso en Honduras, donde la crisis política podría haber afectado, “calificamos un banco con una extensión en Tegucigalpa y no está tan dramática”.